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文档简介
分析:应用分发将成移动端战局主导者
百度系进步神速百度从2013年初开始,确立了强调应用分发能力的移动战略,移动搜索和地图作为提升分发能力的双引擎,开始发力上攻。用占有绝对优势的移动搜索进行应用分发,提升分发能力,半年内增幅高达600%。在发力方向初步获得验证之后,百度并不满足于现有格局,又把目光投向了体系外,更大程度上掌握入口的意图相当明显。百度19亿美元收购91之后,入口的集中进程开始了,首先是在这个领域已无太多创业机会,没占到一定位置的应用商店很难独立存活。其次,应用分发被发现蕴含极高的商业价值,是可以在未来实现巨大收益的。这一点无需论证太多,19亿美元的价格已充分说明问题,也给予市场极大的信心和启示。腾讯在之后将平台上散落的应用分发资源集中到应用宝中,表明其也想在这一领域有所作为,控制入口。腾讯是社交分发,与百度的流量分发本质上不同,但来自社交网络的分发效率如何还有待观察。腾讯入局后,应用分发市场形成了三大一小的竞争格局,以91为代表的百度三大应用商店,应用宝和360手机助手,外加一个小个子豌豆荚。前三者本来是站在一个相对平行的位置上,但经过不足一年的发展,彼此间拉开差距的趋势已十分明显。百度日前公布了应用平台的分发数据,日应用分发量过亿。从去年8月收购91之后的6900万,到10月的8000万,再到12月底的9000万,直到现在的1亿,尚不足8个月的时间,百度在这个领域的后来居上态势相当明显,无论是增幅还是总量,都已远远超出预期。应用宝目前已知的日分发量为6400万,日均应该会更低一些,豌豆荚日分发量为3000万左右,而360手机助手的数据则从未公布。根据易观国际在2月发布的分发市场份额数据来看,百度在当时已获得41.2%的份额,领先于其他对手。进步原因:模式独特而不可复制百度应用分发业务之所以能发展如此迅速,以至于后来居上,同百度本身的业务性质有极大关系,那就是搜索。去年在百度世界上,李彦宏已指出了应用商店的弊端,轻长尾而重头部,粗放型分发模式,生态体系不健康,并表示百度正力图对其加以改变。我们知道,百度是靠互联网长尾流量起家的,而今日遇到的问题又与10年前何其相象。百度对这个市场做出的改变有三个,首先是确立应用商店移动搜索的双核分发模式,将应用商店的辐射范围扩展到整个互联网,让用户在不同场景下都能获取需要的应用。这首先给百度系分发平台带来了量级上的大跃进,其次有效兼顾了长尾应用的分发能力。这个模式相当独特,有较高的门槛,也确实为用户解决了一些实际需求。其次,百度旗下的91助手、百度手机助手和安卓市场三个平台在不断发挥协同作用,91被收购进来后进行了三次深度整合。过去91助手在人们心中的印象是主攻iOS应用,安卓应用是其弱项,但在进行一次次整合之后,iOS标签已不复存在。百度系旗下三个平台,现阶段能有取长补短,相互协作的效应存在,未来进一步融合的可能性还是非常大的。第三,百度更注重底层生态体系的建设,通过搭建技术平台,发布轻应用开发标准等办法,对开发者实行进行引领,并推出扶持政策。其双核分发的一个最大作用,不仅在于满足用户需求,对开发者的吸引力也是很大的。百度在最新一季财报中表示,未来几个月将在应用程序搜索、云存储、以及SDK广告支付平台方面发力,做好生态体系建设。百度这从用户到开发者一整套的布局,在过去8个月内表现出无穷活力,取得应用分发市场第一也并不令人意外,这是有别于其他竞争对手的全新业态。分发过亿后,百度已初步具备了市场掌控力,在业务模式上已接近形成闭环,移动应用到达用户毫无阻碍,不受制约,某种程度上已控制了应用分发的入口。应用分发会是移动端主导者控制应用分发的入口,意味着控制了移动互联网一切服务的源头。应用分发本质上仍是一种服务的分发,如果移动端日后不再需要网站,无非也就是将过去在PC端提供的服务打包进app供应给用户。PC时代谁能决定用户看到哪些网站,谁就是大局掌控者,如今的情况与当初如出一辙,谁能够决定用户使用哪些互联网服务,谁就立于移动互联网的入口处。PC端有一个逻辑同移动端是相通的,那就是高效集中的流量分发。未来有可能出现的情况是,产品也许不需再做好几年才能出头,只要产品好,再获得分发力量的支持,在很短时间内就能成功上位。也许一年半载就能达到上市标准的公司会大量出现,会有大量公司从这种集中分发机制中获益。作为移动分发领域的领先者,百度在最新财报中还特别提到了移动营收化的问题,表明应用分发业务的商业化即将提上日程。而在腾讯2013年的战略规划中,也更是出人意料地将应用分发列为仅次于游戏的第二大营收来源。这首先表明,在应用分发领域隐藏的钱景,已快到了被发掘出来的
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