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分析：地方网站移动互联网怎么做

我们分析2011年至2013年发生的事件和试错的结果，可以取得比2011年清楚的多的预测，这就是进步。从当前的已有资讯中，我们可以选取最值得关注的一些事实：1、移动互联的盈利模式尚未清晰。迄今为止，我们在移动互联网领域看到的盈利模式有：安装APP的渠道收费、手游的点卡收费、社会化营销中间机构的服务费、广告费。其中广告费不像桌面系统那样受欢迎。盈利模式是一个结果，而不是过程。市场成熟度、用户基数都是关键影响因素。所以问题的难点在于当前很多人尝试的盈利模式未必错误，新的盈利模式还会不断出现。所以，失败未必是因为方法错，也有可能是条件不充分。2、流量入口不明确。成熟状态的桌面系统的流量入口是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)以及新浪，而移动互联网的入口迄今为止还不明确。几年以来，大家抢终端、抢浏览器、抢开放平台、抢APP安装市场。微信的API很实际地实现了过去大家对siri的预期，让人看到开放平台的开发才刚刚开始，新的流量入口还会不断出现。人们同时发现，搜索在移动互联网的入口价值远不如桌面系统，令人费解。流量入口的最大悬念就是html5——未来手机系统上，主流的方式是应用还是新型的浏览器？3、对于地方网站而言，几年的尝试证明这个领域的移动产品特点是：技术门槛低，渠道依赖低。就像BBS系统最终不过discuz、phpwind一样，地方网站的产品千人一面。不同网站的APP很容易移植，复制。开发费用已经从2011年的10多万降低至几万元，还有下降趋势。地方网站的APP对于各安装市场的依赖度也较低，每个市场带来的装机量微乎其微，各站也并不希望装机者是外地的。这就意味着自有平台安装和地推才是地方网站装机量的主流渠道。4、服务要求高：本地化服务对于服务的要求比全国通用APP的要求更高，要求更细致，更落地。综上所述，我们可以分析出当前地方网站移动互联网的一些具体措施：措施一、抓功能：什么样的功能是必须的？什么样的功能有传播力？内容服务如何操作和规范化？措施二：抓产品：当前清晰的产品布局是“微信+APP+wap自适应站+微博”。措施三：抓渠道：站内推广、地推、协作推广。我们可以看到当前一些有价值的案例：1、中山生活网的微信公众账号有2万多订阅用户了。主推的功能是楼盘信息查询，推广方式是每次活动地推。2、地宝网的移动布局可以用这个专题看出：/zt/ydtiboo/3、年前大家去化龙巷交流学习，当日

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