现代物流管理期末试卷及参考答案_第1页
现代物流管理期末试卷及参考答案_第2页
现代物流管理期末试卷及参考答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现代物流管理试卷一、填空题(110分)1•现代物流管理以实现顾客满意为第一目标2•订货点=订货提前期*平均每天需用量+安全库存3•订货周期是指从顾客下订单到收到货所跨越的时间库存量的控制是库存管理的核心内容。和地点效用能力的尺度。速度和准时率。和分离式两种。二、判断题(每小题1分,共计20分)现代物流只存在于流通过程中(错)服务企业不存在物流问题(错)委托的第三方物流企业可以称为物流的外部一体化对后顺序处理。对建立社会化运输体系的重点是多式联运。 对原则,要尽量做到费用最小。对变,订货间隔期一定。错汇,其物流规模也较大。错能力弱。对对进销售。错不会引起人们的重视。对

欢迎共阅对差错。错三、选择题(每小题1分,共计20分)实物配送阶段对物流的研究以(B)标A.生产过程 B.分销过程C.企业内部 D.社会物流商流和物流的关系不包括(C)A.有商流无物流 B.有物流无商流C.输入流和输出流 D.有商流也有物流的行业称为(C)A.储运业 B.货代业C.配送业 D.第三方物流最典型意义上的第三方物流企业是 DA.操作性的物流企业 B.行业倾向的物流业C.多元化的物流企业 D.顾客化的物流企业DA.系统柔性 B.订货周期的稳定性C.替代产品 D.产品跟踪通常顾客不满意的主要原因是 A.数量短缺 B.送货延迟C.产品破坏 D.产品质量或品种问题企业的顾客服务标准和绩效在很大程度上受到()的影响BA.少数顾客的特殊要求B.竞争环境及行业传统C.销售人员 D.企业的技术征须与()交通衔接CA.航空C.陆路 B.公路D.铁路对流运输又称(A.相向运输 )AC.重复运输 B.迂回运输D.过远运输议价适用于()D欢迎共阅A•对供应商十分了解B•供应商不明或分布C.长期供应商 D•个别有特定条件甚广供应商基于供应链管理模式的采购策略,对供应商的数量要求是() CA.越多越好 B.多,但不是越多好C.少数几家或一家D.只能是一家不属于集货中心主要功 )C

四、名词解释(315分)能实行统一的组织世界资源的优化配置能是(集装箱:具有足够的强度,能长期反复使用;途中转A.初级加工C.分送货物B.运输包装D.货物储存运不须移动箱内货物,直接换装;有适当装置,可以1立方米以上的13.属于物流容积园区拓展功能的是()A国际多式联运:有国际多式联运合同;必须使用一份A.带动供应链B.集约功能C.综合运作D.指挥功能(A)A.定时定量定点配送 B.定时配送C.即时配送 D.定量配送计划,满足用户对货物需求的配送形式是( )CA.分散配送 B.集中配送C.共同配送 D.成套配送AAC18.2个等级4个等级(BB3个等级D5个等级)不是物流信息的特D.扩大市场占有率)B.物流信息化D.物流精益化(BA.防腐作用 B.减震作用C.防霉作用 D.防辐射作用搬运活性指数共分为( )D20.物流发展的总体趋势不包括(A.成本低廉化C.物流自动化A.信息量大 B.物流作业量大C.动态性强 D.来源多样化19.绿色物流所持有的目标是( )

的运费费率五、 简答题(每小题4分,共计20分)物流系统的特点有哪些?参考答案:1234物流系统属于中层次系统第三方物流的特征有哪些?参考答案:134联名关系差异表现在那几个方面?参考答案:1)3)4)防止无效装卸作业的手段有哪些?参考答案:1)尽量减少装卸次数2)提高被装卸物料的纯度3)包装要适宜4)缩短搬运作业的距离提高顾客服务绩效的途径有哪些?的绩效六、综合题(每小题5分,共计15分请你谈谈五种基本运输的优缺点各是什么?布局时常用的方法物流结点的地理位置;各结点的规模;各结点之间的进货与供货关系方法:解析法;模拟法;启发式方法A.企业盈利C.保护环境

B.满足顾客需求欢迎共阅量验收;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论