我国主题公园发展现状与发展瓶颈分析

我国主题公园发展现状与发展瓶颈分析一、主题公园发展历程主题公园是根据某个特定主题或内容，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它最大的特点是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式，与自然风景不同的是主题公园集中于经济发达城市客源地附近，主要面向城市周边游游客为主。从发展历史来看，国内的主题公园市场经过了一轮产品迭代的洗礼。早期有以华侨城的欢乐谷和万达的主题公园为代表的、大众化的、单一器械游乐产品，到如今有极具特色的演艺、科技文化和动物游乐类产品，他们的代表分别是宋城、华强方特和长隆主题公园等。现阶段中国主题公园的竞争主要被划分成三个梯队：第1类，单体投资规模极高的上海迪斯尼和北京环球影城，总投资分别高达55亿美元和65亿美元；第2类，本土大型单一主题公园：长隆欢乐世界以及正在打造的太湖龙之梦，也分别达到百亿元以上；第3类，全国复制的特色主题公园，如欢乐谷器械游乐、宋城演艺公园、海昌海洋公园、华强方特文化科技乐园等。二、国内主题公园发展现状从类型上来看目前国内的主题公园依然以游乐场为主，占到国内运营主题公园的53%。但无论是传统单一器械类游乐场（如：欢乐谷），还是以旅游演艺为核心的景区（如：宋城千古情），或是海洋动物主题景区（如：长隆、海昌等），均通过扩建场馆、叠加街区场景、开发新项目以及配套旅游设施，向休闲度假业态过渡。而相比于国外而言，国内的主题公园多数地产属性较重，主题乐园是一个对投入，选址，设计，建设，运营要求很高的业态，要根据当地市场的特点和需求不断调整运营策略和项目，才能盈利。一般都运营多年才能盈利，而现在很多建主题乐园的都是房地产商，实际上在通过开发主题公园而行房地产之实。从客源来看，一般大型的主题公园客源覆盖半径在1000公里左右，而像上海迪士尼这类国际知名主题公园的客源覆盖半径接近2000公里。目前国内主题公园市场呈现华侨城、长隆、华强方特三大集团鼎力局面，其余以华北东北地区大连圣亚、长三角及重点旅游城市宋城、以及海昌海洋公园占领市场份额。其中华侨城是国内主题公园市场份额最高的企业，2019年华侨城约占到国内主题公园客流市场的27.2%，而从市场布局来看，华强方特主要布局二三线城市，华侨城A重点布局一线城市和省会城市，海昌海洋重点布局省会城市、直辖市等相对发达城市，而宋城演艺布局主要在热门旅游城市。三、疫情对主题公园冲击相对较小从后疫情阶段国内旅游市场的恢复情况来看，2021年五一小长假是国内旅游市场在疫情之后的一个重要转折点，根据各地旅游局公布的数据显示，2021年五一假期国内游客人数完全恢复到疫情前水平甚至略超，旅游收入恢复77%。整体复苏程度好于清明，但旅游收入尚未完全恢复，2021年五一小长假全国旅游收入为1132.3亿元。其中主要以省内游以及城市周边游为主，在客源复苏过程中首当其冲的就是以主题乐园为代表的城市周边游的快速发展。尤其是中小学对于学生暑期出行做出了一定程度上的限制导致亲子游等出行需求向城市周边的农家乐、主题乐园快速倾斜，这都使得疫情对于主题乐园市场的冲击有所减轻。四、主题公园发展面临的问题尽管我国主题公园发展现状比较可观且具有良好的未来发展趋势。但是目前就主题公园的发展而言，盲目开发，缺乏管理经验、“门票经济”居多、主题公园同质化效应比较强是阻碍发展的主要问题。特别是国内主题乐园文化底蕴薄弱，对产品的附加值提升太弱，站在竞品分析的角度，不具备吸引力。在发展中存在着严重的同质化现象，我国近年来掀起了一股盲目开发和建设主题公园的浪潮，很多地方政府在与企业进行投资合作建设主题公园的过程中缺乏理性，盲目投资与直接引进的案例在不断增加，导致在每一个100公里或50公里内就会出现一个主题公园。我国的山东、四