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文档简介
第6页共6页采购部主管职责内容1.根据房地产工程现场实际需求,对工程现场的土建、装修分包项目进行招投标。2.掌握市场行情,开发供应商,“按质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注意掌握市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序。3.严格采购质量关,物品选择部门审核定样,对不合格的商品绝不购入。4.审核洽谈签订采购合同,按合同约定办理付款结算事宜5.负责市场行情的调查,资讯收集管理、及时上报以便及时调整采购策略。6.遵守公司规章制度、廉洁自律,大公无私的职业道德,做到诚实虚心,尽职尽责,不断学习业务知识提高业务工作能力。采购部主管职责内容(二)1.应商队伍,建立和完善供应商资源。2.了解机加工、电子元器件等市场行情。3.负责设备的采购和供应商管理,按公司项目具体要求制定采购计划及相关预算,优化采购流程,完成本部门各项任务指标,实施专业采购任务。4.供应商前期沟通、采购价格的协商及确定,最终合同的条款拟订及签署;合理的控制商品的采购价格,并预测价格变化趋势,向管理层提供采购报告。____项目执行过程中各部门与供应商产生沟通障碍后的疏通和引导。____项目完成后执行供应商考核与评定。7.按公司要求核算成本及利润;并协助业务部门达成盈利目标。8.完善公司采购制度,并根据实际需要不断进行更新与调整,确保公司利益。9.完成公司领导临时交办的工作。采购部主管职责内容(三)1.住宅电器类供应链开发及管理2.新产品外购件的询价、核价3.采购成本合理化方案及推进实施4.合同及商务谈判采购部主管职责内容(四)1、协助采购经理建立并优化采购管理体系,指导采购部门的所有活动围绕提高企业能力展开;2、建立供应商库,动态维护管理系统数据;3、供应商开发计划,建立供应商准入、评价、发展和考核机制;4、协助制定采购方案,编制年度采购计划。5、管理餐饮品牌采购,开发新物料,开发新供应商采购部主管职责内容(五)1、负责编制采购计划和采购预算,并进行价格调控,以达成商品销售目标;2、负责完成公司制定的年度、月度促销、毛利、库存控制等业绩指标;3、负责规范、协调采购政策,确保公司利益;4、负责组织商品的采购实施,进行采购谈判及采购流程跟进;5、负责开发储备供应资源,优化采购渠道和供应商;6、负责应付款的审查工作,提供采购费用报告。采购部主管职责内容(六)1、根据电商业务发展情况,引进相关品牌,寻求合适供应商;2、梳理现有合作供应商,配合运营活动节奏,洽谈品牌相应支持;3、整合供应链,打造高效,优质供应链,维持商品价格优势;4、维护厂商客情关系,保持良好沟通。采购部主管职责内容(七)1、负责产品开发、产品采购与供应商的合作洽谈;2、负责选品与商品卖点的挖掘整理,能够深度挖掘、挑选具有市场潜力的产品;3、熟悉并掌握行业最新动态,包括新品、价格、供货渠道等信息的收集、整理和分析,能对商品销售数据进行分析,并对产品周期与价格有比较精准的趋势判断,优化商品选品方案。4、负责仓库相关品类进销情况,定期分析选品数据并及时调整策略。采购部主管职责内容(八)1、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求;2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;3、根据项目要求,确保材料供应及时到位;4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况,并进行有效管理;5、配合其他与材料相关的工作;6、完成上级领导交办的其他工作。采购部主管职责内容(九)1、负责采购内容的询比价,坚持“货比三家”“择优选购”等采购原则,控制采购成本,控制风险,积极维护公司利益;2、负责采购执行,付款申请,发票报销,以及采购进度的跟踪反馈,确保采购任务按时完成;3、负责采购合同的草拟、签订、履行等系列操作,及时进行合同归档,确保按照合同管理流程操作;4、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;5、每日做好进出明细账记录及定期盘点工作;6、完成领导交办的其他工作。采购部主管职责内容(十)1、建立和维护供应商体系(如:供应商数据库、供应商甄选和评估、发展多种品类供应商、发展供应商战略合作伙伴);2、依据经审批的采购清单,将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等做可行性研究,确定供货商和价格;3、跟进材料的供货时间、质量,对一些风险较大的材料应做好应急的预案准备;4、根据项目施工进度计划,编制相应详细材料供应商计划5、定期与供应商对账等;6、对项目材料进行成本分析,提高项目利润率;7、跟进供应商款项结算与财务部做好衔接,合理安排材料资金计划;8、完成上级主管交办的其他任务;采购部主管职责内容(十一)1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;2、采购订单的下达;3、采购物品交货期的跟踪及控制;4、与供应商相关采购以及售后等各方面沟通协调;5、完成上级交给的其它工作。采购部主管职责内容(十二)1、调研、收集潜在供应商信息,寻找性价比____的供应商,持续开发新供应商;2、定期分析、考察评估现有供应商,掌握供应商制造能力的变化;3、分析采购订单及外委项目,对成本及供货服务期综合考虑,制定最有的采购执行方案;4、保存采购信息记录,采购合同整理归档;5、完成领导分配的其他工作。采购部主管职责内容(十三)1、在满足需求部门要求的前提下,选择合适的产品进行采购,以保证公司的正常运作;2、选择性价比较高的产品和供应商,从而达到降低采购成本的目的。3、根据需求项目选择合格供应商。4、按照采购原则完成询价、比价、采购。5、货品交期的追踪,到货报检。6、对品质不良的物品与供应商及时沟通协商。7、与供应商对帐并将签核完的请款单提交财务。采购部主管职责内容(十四)1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能
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