大面积透水混凝土施工质量控制

河南五建为您构筑完美空间！小组名称：河南省第五建筑安装工程有限公司李敬QC小组单位名称：河南省第五建筑安装工程有限公司成果发布：李敬大面积透水混凝土施工质量控制一、工程简介郑州国际会展中心展场工程位于郑州市郑东新区中心CBD商务区，会展中心展场总建筑面积61699m2。室外展场透水砼面层面积约4万平方米。郑州国际会展中心工程室外展场透水混凝土面层施工是中国大陆首次大面积使用。1.1工程概况1.2透水砼施工简介

透水混凝土通过一定粒径要求的粗骨料、普通硅酸盐水泥和特制外加剂拌制而成。适用于人行道、展场、停车场、广场和其他轻型交通车道。透水砼能够将雨水渗透到地下，可改善地下生态，维系植被良好成长，减少地表径流，降低都市河川洪患；有助于水资源永久保持，同时具有降低热岛效应、减少能源消耗等优点。该工程施工面积较大，质量要求严格，设计要求可通过30T以内的货车。外加剂材料为日本生产的一种高强粘接剂，石子采用经日方专家考察认定的新乡孟电高强42.5水泥及产地新密专门生产的0.5~1cm石子，配合比为日方提供。每方砼用量：水泥：0.306T；石子：2.031T；粘接剂：6.363KG。

石子样本高强粘接剂透水砼侧剖面1.3透水砼质量要求透水砼施工最基本的要求是体现其透水性、环保性，达到设计要求的抗压、抗折强度。☆透水砼与分隔带石材接缝处高差＜3mm；☆透水砼伸缩缝切缝顺直，切缝5m平直度≤3mm；☆透水砼分段施工无色差；☆透水砼表面平整，无掉石子现象；☆透水砼透水率满足设计要求；☆透水砼表面平整，无抹痕现象。二、QC小组简介2.1小组概况小组名称李敬QC小组QC小组合影成立日期2005年7月15日小组类型现场型活动时间2005.7.15-2005.9.20注册号课题大面积透水砼施工质量控制2.2成员基本情况序号姓名性别年龄文化程度职务技术职称小组职务及分工1李敬男35本科项目经理工程师组长资源配置2季三荣男49本科公司总工高工技术顾问3周占秋男30大专项目总工工程师副组长活动策划、技术负责4王建华男38大专项目副经理工程师副组长生产、劳务调度5袁献伟男28本科项目副经理工程师组员施工管理、质量控制6杨向阳男33大专质检员助工组员现场管理、活动协调7周阳男26大专项目工程科长助工组员活动组织、实施8王俊杰男27大专材料员助工组员活动参与、实施9王哲女24本科资料员助工组员资料收集、实施10李玉敏男45高中施工员技术员组员活动参与、实施该小组成员10人，平均年龄33岁，均参加TQM全面质量管理培训达50小时并获得TQC统考证书。三、选题理由理由1透水砼施工工艺仅在上海市有过小面积使用，本工程的施工是日本先进技术在国内的首次大面积应用，没有成熟的施工工艺做参考。理由2郑州国际会展中心室外展场工程是河南省重点工程，合同要求施工质量配合会展中心主体工程评为鲁班奖。理由3理由4透水混凝土施工工艺在本工程中成功的应用，将为国内建筑行业提供一种新的施工技术手段，该工艺在国内必将成为广场、道路施工的发展方向。该工程位于郑州市郑东新区CBD商务中心，施工质量的优劣直接影响我们施工企业形象乃至整个郑东新区的形象。

选题确定：大面积透水砼施工质量控制四、现状调查

2005年7月16日，QC小组在组长李敬的组织下，汇同建设单位、设计单位、监理单位在会展中心选一面积约500m2的试验场地，进行了透水砼样板制作。针对试验结果，召开专题会议，与日方专家进行交流。对工程中存在的一些普遍的质量问题，按出现频次归纳如下：序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1透水砼局部透水性达不到设计要求3246.446.42透水砼局部有色差2637.784.13透水砼伸缩缝切缝不顺直68.792.84透水砼与分格带石材有高差45.898.65透水砼表面有掉石子现象11.4100合计69100影响透水砼质量因素排列图从排列图中看出：透水砼透水率和透水砼局部有色差是需解决的主要质量问题。0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

频数（点）N=69

频率（%）

46.4%

84.1%

92.8%

98.6%

69

制图人：周阳日期：2005年7月20日五、目标确定及可行性分析5.1目标确定总目标确保大面积砼透水性及各板块间色泽均匀、无色差。目标值1.确保透水率达到100%2.平视距离10m内及站在观景走廊俯视无明显色差。（观景走廊相对室外展场标高15m)5.2目标可行性分析目标可以实现！

分公司经理李敬担任活动小组组长，并批出专项活动资金，挑选项目部技术骨干组建QC活动小组，并在资金上给予绝对保证。

公司总工季三荣担任技术顾问，并邀请日本左滕道路株式会社石川社长，工事部长永默先生进行技术合作。

建设单位为郑州市建委，工程为河南省重点工程，建设部对工程极为重视，中国建筑业协会全程跟踪工程的建设，这些都为QC活动创造了有利的外部环境。

项目部投资购置了国内领先水平的透水砼专用压实机和一台抹面机。六、原因分析

据现状调查的结果，小组成员针对透水砼的施工特点，结合现场实际情况，分析可能影响透水砼质量的原因，并绘出因果分析图。局部透水性不满足设计要求未严格执行操作工艺工人图省事违规操作未优化施工方案操作工人未领会施工方案新施工工艺培训不到位人操作经验少责任心不够材石子含石粉过多施工配合比不准确法方案、交底不详机压实机压实频率控制不稳定运输车吨位过大环透水砼含水量过大透水砼在运输过程中返浆砼搅拌时用水过量认识不足工人素质差道路不平、运砼车振动厉害操作经验缺乏压实机自身质量缺陷雨天作业透水砼有色差原因分析石子石粉含量大疲劳作业、放松质量意识人材法机环施工经验少责任心不强石子不干净收料把关不严水泥生产批次不同方案交底不详压实机振动频率磨光机的磨平遍数未使用摊铺机养护不到位认识不足培训不到位每盘砼搅拌用水量差异过大未优化方案压实机自身问题操作人员经验不够操作人员责任心不强随意性太大施工场地相对较窄多家施工单位交叉作业干扰施工洒水遍数不够覆盖不到位日晒强温度高操作人员缺乏经验七、要因确认对样板段透水砼所出现的问题，活动小组组长李敬组织活动小组人员并请相关专家参与讨论会，对末端原因进行分析论证，进而进行要因确认。

序号末端因素分析论证负责人确认时间结论1操作缺乏经验、培训不到位由于该工艺采用日本新型施工工艺，在中国国内首次大面积使用。虽邀请日方技术专家对关键岗位的人员进行为期3天的相关培训，但由于没有丝毫相关施工经验、操作人员在实际施工时很不熟练，关键工序把握的不是太好，须再进一步施工中加强训练和经验的积累。李敬季三荣周占秋周阳2005.7.22要因2疲劳作业、责任心不强项目部为高标准地把握工程质量，对关键岗位的操作人员制定严格的奖惩制度，用以激发操作人员的工作热情和责任心；由于正值盛夏施工，为提高工作效率，项目部合理安排作息时间，以保证工人充沛的精力。袁献伟杨向阳周阳2005.7.23非要因3石子中石粉（杂质）含量过大透水砼之所以透水是因为该砼是不含细骨料的有孔隙的砼，若石粉含量超标就无形中充当细骨料，致使砼非常密实进而透水功能大大减弱，甚至不透水；另石粉含量过大，浇筑出的砼颜色会加深。王建华王俊杰杨向阳王哲2005.7.23要因4水泥生产批次不同同品牌规格不同生产批次的水泥拌合的砼可能会存在差异。我们在施工中由于砼量较大，且施工场地的有限性，共分三个批次进货，但进货前，我们都先取少量该批次的水泥进行样板砼的浇筑。用来比较已完砼的色泽，当颜色相同或非常接近时才大批量地购进该批次砼。王建华周占秋王俊杰杨向阳2005.7.23非要因5运输车辆吨位过大,运输过程返浆样板砼浇筑时，我们选用的是5吨自卸车，每次运砼3m3、9盘，每次放料都会对先放出的砼进行冲击，加上这么大的砼自重，在运输过程中都会有预振作用，砼会出现返浆，铺料后，压实机再压实一遍后，水泥浆便出现在砼表面。这样就非常影响砼的透水性，出现水泥浆的砼面颜色与其它砼板面不统一。王建华王俊杰袁献伟2005.7.26要因要因确认要因确认6压实机的振动频率不稳定施工项目部投入6万元购置了性能卓越的透水砼专用压实机。其操作方便，频率稳定。王建华袁献伟2005.7.26非要因7抹光机的打磨遍数不同压实后的透水砼需要磨光机打磨以便保证透水砼表面平整度，打磨的遍数以目测为准，确保平整度符合验收要求即可，对透水砼的透水性和色差没有太大影响。周阳杨向阳李玉敏2005.7.26非要因8养护方法项目部技术人员最初考虑到透水砼均不覆盖，但夏季温度过高，很快失水，砼表面返白，上层石子没有粘接强度，为此又采用塑料薄膜覆盖养护，充分养护的砼色泽较深，而部分失水的砼颜色较浅。王建华杨向阳李玉敏2005.7.28要因9方案交底不详该方案由日本佐滕道路会社主要负责编制。该单位有近30年的透水砼施工经验，目前已有成熟的施工工艺。周占秋周阳2005.7.29非要因要因确认10工人素质差违规操作在透水砼施工队伍的选择上项目部非常重视，参与操作的工人是经项目部项目程技术精挑细选的，都有一定的施工经历，综合素质较高；施工过程中质检员、技术员巡查，从根本上杜绝违规操作。周阳杨向阳李玉民2005.7.29非要因11未优化方案在定总的施工方案时，日方技术专家倾向于机械摊铺，但由于施工场地受限，另出于节约成本方面的考虑，我们选择了人工摊铺，后经日方专家参与的会议论证，人工摊铺同样能够达到工艺要求。周占秋王建华袁献伟2005.7.30非要因12施工场地窄小，相邻单位较多本工程虽总的面积较大，但战线较长，周边同时施工的单位较多，相对显得施工场地较小，不太适合摊铺机施工，但人工摊铺亦能满足施工工艺要求。周占秋周阳2005.7.30非要因13日晒强、温度高、洒水不到位本工程施工正值盛夏，为确保工人良好的施工状态，项目总工周占秋通知调整了职工及工人的作息时间，每块透水砼施工完毕，专职养护员立即覆盖养护，确保各段覆盖的起始时间大体一致，同时不间断地洒水养护。周占秋李玉民2005.7.31非要因八、制定对策

针对确认的4条要因，我们制定了如下的对策表：序号要因对策措施目标完成时间负责人1操作缺乏经验、培训不到位选出实验场地，让关键岗位的操作工人反复操作，积累操作经验；分组分级对参与操作人员进行培训，项目部专门从日方佐滕道路会社请来机械设备、技术专家对搅拌站操作人员、振捣压实、砼抹面及砼放料、铺料工等针对性地培训；每天下班后，工程技术部组织关键岗位工人进行座谈，交流施工经验，取长补短，提高整体操作技术水平。积累成熟操作经验，提高工人操作水平2005.8.3李敬季三荣周占秋周阳2石子石粉（杂质）含量过大严格材料进场检查验收制度，严禁杂质超标的石料进场；合理安排材料进场时间，避免雨天组织材料进场；派材料员进驻石料厂，一线控制石料的干洁度，要求石料厂加设风扇装置，最大限度地减少石料中石粉的含量。针状扁状石子、石粉含量≤1%，直径在0.5-1cm之间粒径饱满浑圆。2005.8.3王建华王俊杰杨向阳王哲序号要因对策措施目标完成时间负责人3运输吨位过大，运输过程出现返浆及时更换运输车辆，选择承重为0.5t的机动三轮车作为透水砼的搬运车辆；在运输车辆行下次路线上铺设棉毡，减少运输过程中的振动。铺料前砼的干湿度符合透水砼施工工艺要求。2005.8.5王建华王俊杰袁献伟4养护方法项目部专门培训4名养护工，加强砼的养护工作，作到定点、定时、定人；统一养护时间，要求每一分段板块的洒水时间、次数、间隔时间、塑料膜覆盖都一致。砼强度正常增长，表面颜色一致。2005.8.6王建华杨向阳李玉敏制定对策九、对策实施

实施一：1.针对一线操作人员经验不足、培训不到位的情况，项目部不惜成本和时间有针对性地开辟试验场地，制定了详细的培训计划。现场配备了混凝土摊铺、压实、抹光等工序专门负责人，要求必须配备一对一管理员，必要的施工配备人员如下表：

调度员

1名透水混凝土摊铺劳务7名压实・抹光3名

养护

4名

透水性混凝土压实

养护薄膜

抹光

自卸车

切割3名

(清扫＋水)

养护薄膜

接缝处理

2名(300m2/日)

2.2005年8月5日项目部聘请日本佐藤道路株式会社机械设备管理和技术方面的专家，分组、分级进行培训，主要培训搅拌机的操作要领，学会怎样把握透水混凝土的搅拌时间，如何目测拌罐中混凝土的和易性和稠度；理论上怎样操作透水混凝土专用压实机和混凝土抹面机，怎样控制透水混凝土专用压实机的振动频率和抹面机的转速。2005年8月7日选择靠近混凝土拌和站附近的一块约100平方米的场地作为实际操作实验场地，从放料、铺料到混凝土的压实、抹面等工序让操作人员挨个演示，在反复演练过程中积累操作经验。右上图：透水砼搅拌的操作工艺培训右下图：施工过程演练、指导对策实施（实施一）对策实施（实施一）3.每日工作班后，QC小组成员与各关键岗位操作人员召开座谈会，在会上大家畅所欲言，交流心得。效果：通过几天的实地反复操作训练和理论培训，各关键岗位的操作工人基本都能掌握相关机械的操作要领，能够及时处理施工中的一些反常问题。对策实施（实施二）

实施二：1、2005年8月10日项目经理李敬专门组织材料科人员和地材供应商开会，特别强调了石料进场的验收制度，要求质检员和材料员共同验收，含杂质超标的石子坚决杜绝进场。2、合理安排石子进场时间，选择晴日避免阴雨天大批量地进石料。3、项目部专门派材料员王俊杰进驻石料场，从源头抓起、控制石子的质量。4、项目总工周占秋专程去石料场谈判，项目部出一部分费用在石子生产工艺流程线上加设风扇等除尘装置，最大限度地降低石子中的石粉含量。效果：石子中的针状、片状颗粒含量被控制在1%之内；石粉含量大大减少，进场的石子粒径98%以上颗粒饱满，粒径浑圆。对策实施（实施三）

实施三：1.将载重5吨的自卸汽车更换为载重为0.5吨的机动自卸三轮车作为透水混凝土运输车。2.在搅拌机出料口加设滑板以便透水混凝土拌和料沿滑板从搅拌机出料口慢慢滑入运输车，避免了每盘混凝土在卸料时的互相冲击。3.在混凝土运输路线上铺设一层棉毡，避免混凝土搬运过程中大的振动。

效果：利用机动三轮车运输灵活、方便，棉毡能有效地降低路途上的颠簸程度。混凝土运至使用地点时没有翻浆现象发生，目测透水混凝土的干湿度适中，和易性满足施工工艺要求。对策实施（实施四）

实施四：1.项目部要求施工队挑选出4名负责任的工人进行专门培训，让其负责透水混凝土的养护。2.在每一段新浇筑的透水混凝土段上设立工程状态明示牌，写明混凝土的浇筑时间、第一次洒水时间，洒水频率及洒水间隔时间和塑料薄膜的覆盖时间。覆膜养护十、效果检查2005年9月22日，组长李敬组织全体人员对透水砼总体质量进行全面检查。检查结果评