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文档简介
第一季度销售工作计划如何写一,市场SWOT解析,优势:企业规模大资本雄厚,价格低,产质量量有保证。,劣势:产品正在导入期,各方面还不行熟,客户不稳固,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳固。要想在这片成熟,竞争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们一定比他人付出10倍的艰辛。二,产品需求解析,童车制造业:主若是:少儿车少儿床类。,休闲用品企业:主若是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。,家具家产:主若是:五金类家具。,体育健身业:主若是:单双杠脚踏车等。,金属制造业:主若是:栅栏、护栏,学生床等。,造船业等等。三,个人工作计划以下:1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,二者联合,共同开辟钢管市场。2,对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤拜会,多和客户沟通,稳固与客户的关系。对于要点客户作要点对待。3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜伏的客户。4,增强业务和专业知识的学习,在和客户沟通时,多听少说,正确掌握客户对产品的需乞降要求,提出合理化建议方案。5,多认识客户信息,对于要点客户建立档案,对于潜伏客户要多跟近。6,掌握客户种类,采纳不一样的销售模式,完美自己和创新意志相联合,分层总结。四,对自己工作要求以下:1,做到一周一小结,每个月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2,见客户以前要多认识客户的状态和需求,再做好准备工作。3,对全部的客户工作态度要正直,给客户一个好的印象,为公司建立形象。4,客户遇到问题,不可以直之不理,必定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感觉我们企业暖和。买者省心,用者放心。5,要有健康的体魄,乐观的心情,踊跃的态度。对同事友善,对企业忠诚。6,要和同事多沟通,业务多沟通,多商讨。才能不停增强业务的技术和水平。7,到十一月份,要有两至三个稳固的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是个特别严重的时期,业务方才开始,市场方才启动,对市场中的客户还不太认识。希望争取拿到一至二个定单。9,在09年最后一月中要增添一至两个客户,还要有三个至四个潜伏客户。为下年打下坚固的基础。.在此后的销售工作中采纳:“要点式”和“深度式”销售相联合。采纳“顾问式”销售和“电话式”销售相联合。六,在钢管销售上,我主张三步走原则:(一)整理全部可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜伏客户
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