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文档简介
国有企业办公室2022年度工作总结及2023年工作计划2022年,在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下,办公室紧紧围绕公司全年各项重点工作任务,认真贯彻2022年主要工作及2023年工作思路汇报如下:一、强化履职尽责,助推公司高质量发展(一)聚焦精益赋能,推进管理提升。一是规范高效办文办会。始终坚持认真细致做好办文办会办事工作。办公室结合工作实际,认真制定了公司各项工作要点、全面从严治D主体责任清单等,全年完成收发文XXXXxXXXX二是健全完善规章制度。一年来,办公室结合组织机构优化,牵头组织各部门制订修订《XX管理办法》《XX管理办法》等各类管理制度XX项,进一步规范和加强了公司制基础管理水平。三是后勤保障坚强有力。及时建立完善后勤工作保障措并多努力翻新菜式以满足大家的口味。此外,完成了增订报刊、杂志,统计了固定资产;及时购置日常办公用品和设备。(二)抓实D建铸魂,引领发展鼓劲。严格落实好D按要求抓好D委会会前学习,组织开展D委理论中心组学XXDXXD员工作,去年新发展DXXDDXX名,督促各DD一是D二是扎实推进”X”实践活动,坚持跟踪督办,每月通报,确XX3.D建统领推进精神文明创建。一是积极组织开展学X志愿者活动,二是不断丰富职工业余文化生活,三是加强困难员工的关心关爱,。各项精神文明创建活动有声有色,成功荣获XXX。(三)紧盯重点工作,全力全速落实。高质量全面推进国企三项制度改我们紧密加强与集团人力资源部的沟通联系,按照时间权现体系,国企三项制度改革有序推进。二是抢抓“新机遇”,推进国企改革存量土地盘活利用。先后落实了工业用地依规划增加容积率不再增收土地价款僵尸企业”处置涉及存量土地盘活利用情况调查。完成了XXX。办公室积极推进企业文化建设,完成了公司网站改版和文化品牌上墙,制作了X三、坚持实干担当,营造优质高效干事环境量发展之“冰”,勇突发展不平衡不充分之“围”,干在实更大跨越。(二)强化作风锤炼。坚持把纪律和规矩摆在首位,认真YXYLY力锻造严谨规范细致的工作作风,在办公室内形成每一项工作、每一个环节、每一个细节都认真思考,周密安排,精心组织的浓厚氛围,确保不误事、不误时、不出纰漏。(三)抓实D风廉Z一手抓LG《清廉GDDF四、目前存在的主要问题强等问题。五、下一步努力方向在今后的工作中,我们将持续在精细化管理上下功夫,以高效有序运转为目标,以提升服务效能为核心,创新思维、紧盯一个目标:标的要求中高质高效实现。抓好二个到位:一是认真梳理分解各项工作任务目标,制定详实可行的措施,明确时间节点和责任人,以时间表和路线图,保证各项工作落二是检查督办到位。构建督查工作新格局,整合资落实三个提升:一是提升办文水平。着力提高公文运转效率,确保将上级会议、文件精神贯彻落实到位,确保公司.上下准确把握集团公司工作导向和工作思路,确保理解准确、二是提升办会水平。着力控制会议活动,严格会议计划管理,把好关、不松闸,坚决不搞没有实质内容和意义的会议活动,让领导和广大干部员工有更多时间和精力投入到抓落实中。三是提高办事水平。树立”用心、细心、精心”理念,注意方式方法,协调好各方面关系,办大事抓一是服务保障上要实现新突破。围绕”服务”转变工作角色。树立现代办公理念,探索实现由被动服务向主动服务、由传统型服务向创新型服务转变。二是制度建设上要有新突破。围绕公司高质量发展要求,坚持问题导向与目标导向有机结合,聚焦公司发展的堵点、痛点和难点问题,督促各单位、各部结合实际抓好相关制度流程修订三是严格按照国家法律法规和公司工作要求,把好合同审核关,规范选人用人程序,防范法律事务风险,为公司合规依规运四是队伍建设上有要新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上
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