品牌管理制度

公司制度文件品牌管理制度PAGE1313文件编号品牌管理制度版 本1.0页次1/13生效日期主管部门品牌中心第一章总则目的为了提升集团股份有限公司（）适用范围（）（分（。主要职责定义品牌：商标：是商品的标志，即在商品上所使用的，由文字、图形或其组合所构成的，具有显著特征的标志。经商标局核准注册的商标为注册商标，包括商品商标、服务商标、证明商标。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次2/13生效日期主管部门品牌中心品牌保护：用各种营销手段和法律手段来保护品牌形象及品牌自身利益。品牌管理：第二章品牌管理机构与职责分工品牌管理机构公司品牌中心是公司品牌管理的主管部门。（一）公司品牌中心机构设置如下：（二）公司品牌中心总经理和副总经理的任免，需经公司常委会同意。（一）（二）职责分工1.1决策层（公司常委会）与平台层（公司品牌中心）的职责分工项目名称公司常委会公司品牌中心品牌中心所属部门品牌战略、规划审定、发布雏鹰品牌战略、规划拟订公司品牌发展战略、规划；提报公司常委会审核通过品牌战略、规划组织实施品牌资产管理授权使用“雏鹰”品牌，并对对“雏鹰”品牌使用授权和承担雏鹰产品品牌的登记、备案文件编号品牌管理制度版 本1.0页次3/13生效日期主管部门品牌中心雏鹰的产品品牌进行策略规划雏鹰产品品牌规划进行论证、建议，并按照常委会批示进行产品品牌授权品牌管理制度审定、发布品牌管理制度提出意见和建议起草有关规章制度企业识别系统审定、发布企业识别系统对优化或调整企业标识系统，组织调研论证并提出建议日常维护企业识别系统并监督使用，提出优化建议发言人制度授权发言人及其发言权限拟定新闻发言人制度并下发各单位日常新闻发布及管理知识产权管理制度审定、批示提出是否申请的意见和建议接收业务部门需求，拟定申请方案品牌活动对公司企业品牌和产品品牌的相关品牌活动进行总体监控集团层面品牌活动计划制定、策划及组织实施本单位层面品牌活动策划及组织实施品牌传播年度策略、计划与费用审定、批准计划与预算，审查费用使用情况公司层面年度重大品牌传播规划、预算方案提出播计划与预算方案及年终总结汇报2.3平台层（公司品牌中心）与执行层（公司品牌中心或公司各单位品牌部）的职责分工项目名称公司品牌中心公司各单位品牌部或品牌负责人企业品牌传播实施以雏鹰企业品牌和企业形象传播为主的部分广告发布；实施以雏鹰企业品牌和企业形象传播为主的大型品牌活动。配合实施雏鹰企业品牌与形象传播计划。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次4/13生效日期主管部门品牌中心产品品牌传播为公司各单位产品品牌传播的策划和实施提供方案审核及技术支持。施产品品牌的传播推广及所辖区域的品牌活动。企业文化宣传为雏鹰企业文化建设提供合理建议。品牌培训对各单位品牌负责人等进行品牌培训，对各单位品牌工作提供支持。积极组织参加雏鹰品牌传播方面的培训。公共关系关传播、危机管理。维护当地公共关系、处理各单位内危机事件、信息发布等。形象宣传物料品的输出）。按VI手册执行、维护统一品牌形象。行政办公用品雏鹰VI系统；对行政办公用品、对外宣传品、员工名片、电子邮件、电子和来访接待等进行规范。按VI手册执行、维护统一品牌形象。网络形象管理统筹规划公司官网、微博、微信的信息传播。及时传输新闻发布会、品牌活动新闻素材。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次5/13生效日期主管部门品牌中心第三章专属品牌资产管理企业名称公司全称集团股份有限公司简称集团公司各单位全称分公司集团股份有限公司尉氏分公司集团股份有限公司襄城分公司集团股份有限公司食品分公司集团股份有限公司营销分公司全资子公司吉林有限公司开封雏鹰肉类加工有限公司集团（西藏）有限公司三门峡有限公司集团郑州雏牧香物流有限公司集团（新乡）有限公司郑州雏鹰进出口贸易有限公司集团（内蒙古）有限公司控股子公司郑州雏鹰养殖管理有限公司渑池雏鹰特种养殖有限公司浙江省东阳市东元食品有限公司微客得（北京）信息科技有限公司新融农牧（北京）企业管理有限公司河南省福润德机械设备有限公司吉林凯创农牧科技有限公司河南太平种猪繁育有限公司公司常委会授权品牌中心品牌管理部统一登记公司、公司各单位所有正在使用的唯一企业名称、简称，同时进行备案。（一）集团公司与公司各单位名称同时出现时，公司各单位的名称应该在集团公司名称序列后出现。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次6/13生效日期主管部门品牌中心（二）全称。（三）公司各单位的名称，不得在公司“LOGO”下面组合出现。（四）公司各单位的全称，在文本使用中为第一选择。在下列语境中必须使用全称：★法律文件年度报告★名片★正式报表★新闻稿正文★网站★合同★正式签署的文件★证书★人事接纳和任命★新闻通讯（Newsletter）★内部杂志★重要会议流程（五）企业标识（一）企业标识应当是唯一的、有冲击力的、可识别的。企业标识必须经常地、一致地进行使用。（二）在任何场合下使用企业标识，必须遵照《集团股份有限公司VI手册》执行。（）类别明细企业内部标识材料企业接待前台装饰；公司标识材料，如公司路标、指示牌、引导牌等；公司制作、发放的办公用品，包括信封、信纸、便笺纸、笔记本等；员工名片、胸卡；交流文件材料企业介绍资料演讲稿幻灯片（PPT）；需要用到公司名字的法律或公务文件；文化宣传材料宣传资料；公司网站；平面印刷广告、户外广告、影视广告、网络广告等形式的企业形象广告和产品广告；文件编号品牌管理制度版 本1.0页次7/13生效日期主管部门品牌中心新闻宣传使用的标准文档资料；公司举办各类会议的背板；展览、展示等推广活动的企业形象标识产品宣传材料产品介绍资料，包括产品使用说明（平面及电子形式）；产品或产品包装；公司制作的手提袋、资料袋等；公司请柬、礼品包装（用于推广企业形象的礼品）知识产权管理知识产权体系各方面的详细规定，应以《知识产权管理制度》为准。企业品牌与产品品牌（一）“雏鹰”品牌其产权属集团所有，由公司常委会统一管理。（二）筹建公司筹备组向公司常委会申报，在得到公司常委会签发的品牌授权使用证书后方可使用。（三）企业官方网络公众平台命名的详细规定，应以《企业官方网络公众平台命名管理规定》为准。未经授权，任何单位不得使用集团产品品牌。（一）授权经销产品种类；（二）（三）（四）文件编号品牌管理制度版 本1.0页次8/13生效日期主管部门品牌中心（五）（；品牌的归属与授权的详细规定，应以公司《品牌授权管理制度》为准。集团公司、公司各单位所属产品品牌的规划和命名，由公司常委会统一管理。品牌目录。销。食品包装的设计及使用的详细规定，应以《食品包装管理制度》为准。企业其他专属品牌资产管理广告创意方案（一）广告创意（所有。（二）第四章视觉识别管理制度视觉识别管理各方面的详细规定，应以《VI设计与管理制度》为准。第五章品牌活动、广告和公共关系管理文件编号品牌管理制度版 本1.0页次9/13生效日期主管部门品牌中心品牌活动管理管理对象/沟通///职责分工（一）品牌活动管理职责公司常委会对与公司企业品牌和产品品牌传播相关的品牌活动进行总体监控。实施。（提前一周提报给公司品牌中心备案。公司品牌中心对公司各单位品牌活动实行计划管理，重要事项提请公司常委会决定。（二）品牌活动执行职责划、实施。（一）文件编号品牌管理制度版 本1.0页次10/13生效日期主管部门品牌中心（二）时间。（三）公司品牌中心牵头主办的品牌活动在公司品牌中心立项，报请公司有关部门及领导批准后执行。（四）（五）（一）（二）（三）（四）原则上物料制作由牵头主办单位负责制作。品牌中心制作VI、印刷品、喷绘等简单物料为主，其他物料制作由于考虑后续维护、安装等因素，由需求部门自行安排。（五）明确设计方案的主题、主要文字内容、需体现的元素等；物料制作费用及物流费用等，原则上由需求方承担。（六）内容同上。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次11/13生效日期主管部门品牌中心（七）公司《VI（八）在品牌活动实施后，涉及活动所有相关资料需向品牌中心品牌管理部进行备案。广告管理媒体范围（一）符合公司总体定位宣传方向。（二）公司LOGO、产品名称使用规范。（三）注意三个相结合：地方性和全国性相结合；品牌广告和产品广告相结合；硬广告和软文相结合。（一）（二）（三）（。（四）（五）（六）（一）所有广告的设计必须遵守公司《VI手册》应用系统。文件编号品牌管理制度版 本1.0页次12/13生效日期主管部门品牌中心（二）所有广告的设计（含文字）上刊样本必须经公司风险法务部、品牌中心审核。（三）所有广告的设计（含文字）上刊样本必须经品牌中心品牌管理部、公共关系部备案。（四）（一）信息监控：品牌管理部通过《广告传播项目信息表》对公司各单位所投放广告的创意风格、广告用语等进行监控。日常监控中，品牌中心可以对公司各单位的广告创意、设计提出修改意见或建议。（二）