标准作业的改善

标准作业的改善1、何谓标准作业2、标准作业的三种型式3、标准作业的各种表格~目的及写法4、标准作业的改善1、何谓标准作业

1-1标准作业的定义以人的动向为中心

安全且有效率的生产高质量之物品的生产方法前提(1)以人的动向为中心

(2)必须是重复作业1、何谓标准作业

1-2标准作业的目的(1)制造方法之规则明确化

‧作为物品制造方法、管理的根本标准作业是监督者意志的表现

‧考虑质量、量、成本及安全了以后而决定事情的作法(2)改善的道具

‧没有标准的地方就没有改善“正常及异常”无法区别

‧为了寻找“不合理”“浪费”“不均匀”1、何谓标准作业

1-3标准作业的必要条件(1)基本的要件

①各工程、作业有其作业标准②“原单位”要被掌握(要素作业的时间…等)

③赋与和T/T相吻合的作业量(2)前提条件

‧再现性←安定性

①内部的条件设备、质量

②外部的条件零件欠品、溢出1、何谓标准作业

1-4标准作业的3要素

(1)TACTTIME『生产1台车或一个物所必要的适当时间』

依照贩卖的速度来生产换句话说，T/T就是为了正确赋与工作量(一人工的追求)目标之基准运搬、换模作业、自动生产线的线外者的场合，则考虑上班时间(定时内)的工作量参考‧实行T/T(A.T.T)‧C/T(C.T)‧目标C/T(T.C.T)1、何谓标准作业

1-4标准作业的3要素

(2)作业顺序作业能最有效率的生产良品的作业顺序

顺时针方向/逆时针方向

和制品相同流向/和制品相反流向那方向较有效率？“韵律化”？OX1、何谓标准作业

1-4标准作业的3要素

(3)标准存量跟着作业顺序作业时为可反复同样程序、动作来完成工作工程内最小限之零件存量需要几个？零件同样顺序，人之运送零件同样顺序，自动运送零件之逆顺序，人之运送零件之逆顺序，自动运送MAMA2、标准作业的3种形态

TYPE1TYPE2TYPE3工程‧用3要素可组合循环性之标准作业之工程‧T/T虽可算出但因种类多，很难用文字表现之工程‧依据ANDON从事工作之工程SHOPⓂ、Ⓟ、Ⓡ、Ⓦ定量运搬作业…等Ⓐ、Ⓣ、Ⓦ、SHALL、Ⓚ…等刀具更换、品质确认、换模、运搬…等前置作业POINTCT=TTWA

CT=TT总负荷量=定时帐票工程能力表标准作业组合票标准作业票要素作业票标准作业组合票工程编成管理板(山积表)作业程序表要素作业链接表作业原单位表负荷表(山积表)3、标准作业之各种表格

(1)(并非现有之表格)首先，是时间测定时间只是动作的影子

‧动作改善，意味改变动作。时间也就是测定动作的方法

‧正确的测定时间是重要的

步骤

1.决定原单位---要素作业

2.决定测定要点

3.测定---测几回呢

4.决定C/T---最佳值(变异、变动)5.暂定要素时间---最佳值

6.调整要素时间以便于能与C/T吻合3、标准作业之各种表格

(1)(并非现有之表格)首先，是时间测定时间测定表作业者

(直)测定日‧时间

//‧____

测定者_______________作业：开始止作业名开始点123456789101112131415时间备注测定回数备注3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表TYPE1的标准作业：使用3要素，即可组合出具有可循环性的标准作业的工程

TYPE1标准作业票的作成

1.工程能力表

2.标准作业组合票

3.标准作业票3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表

工程能力表是

‧有使用设备的工程用的，各设备之生产能力都被记载下来→主要功能是瓶颈工程可显示出来3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表(例)工程(例)工程能力表新改93年7月21日作成全1页中1页工程1工程2工程3工程4课长CL工程能力表品番型式课长品名个数部署姓名工顺工程名称机器编号基本时间刀具加工能力备考手作业时间自动送时间完成时间交换个数交换时间1辅助器组装面切削325281001‘2辅助器钻孔32124100030“3辅助器锁付31114100030“4品质确认5-5--合计14分秒分分秒秒3“25“3“21“3“11“3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表项目说明1.件号、品名填写加工零件的件号、品名2.型式、个数依型式别记入使用的车型及1台份使用的个数3.部署、姓名记入部署及姓名4.工顺记入加工工程的序号

‧同工程的2台机器要分别记入

‧若是批量2个生产要记入“批量2”3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表项目说明5.工程名称材料加工工程名称要记入(1)同一工程若有2台以上之加工机器时，机器别分别将能力记入(2)若同一台机器同时加工2个以上时，要分开明记(3)若在一定频度内的定期作业时，要换行且分别明记6.机器编号记入机器编号基本的作业时间手作业时间、自动输送时间及完成时间3

种都要填写7.手作业时间测定作业者于人机工程之最短手作业时间并记录，但不含步行时间8.自动送时间记录机器设备于启动开始到加工完了、各机器装置回到原位置的时间9.完成时间记录于人机工程，每个部品完成之必要时间3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表项目说明10.刀具更换记录刀具更换个数及刀具更换时间11.刀具更换个数生产多少个后要更换刀具，将决定基准数记入12.刀具更换时间更换刀具1回必要的时间记入此时间为最短的时间13.加工能力以直为单位，各加工设备(工程)别之最大加工能力(加工个数)记入加工能力的项目栏的括号内，要记入全体中之瓶颈工程的加工个数一直的稼动时间(定时)加工能力=----------------------------------------------(完成时间/个+刀具更换时间/个)2台以上之加工机器时，要分别计算再相加3、标准作业之各种表格

(2)工程能力表项目说明14.备注手作业时间、自动输送时间、完成时间之关系用线图记入手作业加工时间

12315.作成年月日新规作成或改定的日期记入其他表格内，若有修订的部分，那个部分要用红色笔来订正3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)

标准作业组合票是

‧决定作业范围与作业顺序的道具

‧标准作业组合票是可显示出，手作业时间与自动输送时间组合以后以时间表的方式呈现→标准作业组合票可以很容易判断出作业顺序与作业时间，也可以被活用于作业改善的必要点的寻找3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)(例)工程(例)标准作业组合票品番‧品名17111-24060一体式岐管标准作业组合票制作年月日97/07/21直必要数920/直手作业自动送步行品番‧品名升压器孔加工部署A3T/T30“工顺工程名称手送1取出材料

2-2Mi-1764工件取出与放入3253DR-2424工件取出与放入3214TP-1101工件取出与放入3115螺丝孔测定5-6放置完成品2-

合计18“0“12“步222222手持时间工程1工程2工程3工程43、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明1.件号、品名件号、品名可由工程能力表抄录过来2.工程加工零件之工程总称记入3.作成年月日部署新规作成或改订的日期及部署记入4.直单位必要数直单位必要数记入3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明5.T/T算出T/T并记录直稼动时间(定时)T/T=

直必要数6.作业顺序作业实施顺序编号记入7.作业名称作业名称记入作业者之作业内容用简短的方式记入若有机器编号,也一并记入8.时间

(手)(自动)(步行)(合计)实测实施,将最短的的时间记录手作业时间记入自动输送时间记入若没有自动输送时间场合,则记入(-)步行时间记入若没有步行时间场合,则字段保持空白手作业时间与步行时间之合计记入合计栏若有空档时间也请记入3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(T/T)(空档)手作业时间是实线、自动送时间是虚线、步行时间是波浪线

(手作业时间)(自动送时间)(步行时间)T/T用红线,由上而下划一直线作业途中若有等待时,请在等待的位置划上记号()

若C/T<T/T时,请在回到起点处划上记号()3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(自动输送的划法)C/T<T/T时,自动输送的线划到T/T的红线止,超出的部分则从0

开始划起C/T>T/T时,自动输送的线划到C/T红线止,超出的部分则从0开始划起C/T=T/T时,自动送的线划到T/T的红线止,超出的部分则从0开始划起0(C/T)T/T3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(步行起动)(同时启动)(同工程异作业)边步行(去下一工程)边启动开关的场合,在波浪在线划上圆圈复数的机器同时启动的场合,各作业之自动输送的起点要相同

同工程(机器)不同作业的场合,各作业要分别记入且用实线连接3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(步行无)(回前工程)(步行中的作业)步行无的场合,二个作业间用实线连接在一周期中,若有返回同一工程的场合,应该回到相同作业那一行并分别记入作业顺序编号、时间超过1秒以上的作业,在作业名称栏要记入作业名称,那段作业时间(实线)则以与步行(波浪线)交叉之划法来表示时间手送步12-23153(3)-4418作业名称243、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(步行中的作业)(点焊溶接重复相同的作业)未超过1秒的作业,要在波浪线划个圆圈如点焊溶接这类型的作业,人机作业时间不易区分的场合,直接在实在线记入打点数,并予以括号方式表示人机作业时间可区分的场合,则分开记入

3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(连续加工中的手作业)

(无步行的连续作业)(共同作业)多轴盘或多站的机械加工,在连续自动输送中的手作业部分,用实线车辆室内装配的作业,手作业的时间长,内容也很多,可将内容细区分后记入,表示方法与“同工程异作业”相同(例1)在手作业的实在线将细区分的作业作业编号记入,并以括号表示(例2)若有共同作业,在作业名称栏的手作业内容的后面加括号记入

(例与B员共同)3、标准作业之各种表格

(3)标准作业组合票(人机表)项目说明9.作业时间

(追兔作业)

(同一工程有2台以上设备的作业)追兔作业的话,要在同一张作业组合票及同一个周期中表示出来<2台加工的场合>同一工程,机器设备能力不足而用2台加工的场合,步行距离等之作业时间不同,故要记入2个周期之作业,且于两台设备之作业工程之作业顺序编号,作业名称,作业时间要分别填记于不同行。其他相同作业之作业顺序编号,作业名称,作业时间则填记于同一行中。3、标准作业之各种表格

(4)标准作业票

标准作业票

‧全工程之各个作业者之作业状态,都可看出正常与否

,标准作业之三要素以外之质量确认、安全注意等的记号记入,将它张贴于该工程的现场→标准作业票是让管理者可达到目视管理的道具,

对监督者来说:是为了可发现工程的问题或活用于对部下的指导而建构的3、标准作业之各种表格

(4)标准作业票标准作业票(例)标准作业票62年11月30日作成改定作业内容取材料开始

完成品放置止品质确认安全注意标准存量标准存量数T/TC/T分解编号330“30“1/1Mi-1764DR-2424TP-1101材料完成品⑥⑤④③②①手作业3“自动输送25“3、标准作业之各种表格

(4)标准作业票项目说明1.作业内容标准作业组合票之开始与结束的作业名称记入,作业担任范围的标示2.机械配置划出机械配置图,并将机械编号标示依标准作业组合票标记作业顺序的编号,且用实线连结最后的作业编号到一开始的作业编号间,用点线箭头连结加工能力最低的机械(工程),把它划上斜线3.品质确认质量确认必要的机器(工程),将质量确认记号()划在机器内,确认频度1/n也在记号内记入4.安全注意自动机及必要注意安全的机器(工程),在机机器内划上安全绿十字的记号品质确认频度(例)每个无记入5个1回1/5直1回1/直日1回1/日3、标准作业之各种表格

(4)标准作业票项目说明5.标准存量在循环作业的状态下,无论如何工程全体必要的半成品存量应于机械配置图中,各机械(工程)完成加工后停止的位置,标示标准存量记号()材料、完成品(料箱中完成品),不含在标准存量内机械配置图上标示的标准存量数,把它记录于下侧字段内6.T/T在标准作业组合票内算出的T/T,把它记录于下侧字段内7.C/T依照作业顺序作业一周期中,最短的一周期时间,把它记录于下侧字段内,内容是手作业时间加步行时间8.分解编号全工程之作业人数(当作分母),此作业者属第几工程(当作分子),,把它记录于下侧字段内(n/n)9.作成、改定年月日标准作业票是新作成或改定,将日期记入3、标准作业之各种表格

(5)工程编成管理板

山积表

‧要素作业的管理与维持的道具

‧装配作业的基准(作业标准)

质量与安全的项目当然也包含进去3、标准作业之各种表格

(5)工程编成管理板

3、标准作业之各种表格

(6)作业原单位票

TYPE3的标准作业：依据ANDON指示,作业的工程

※作业的特征→如何才是正常的作业(标准)呢“标准无的地方,也无法改善”

TYPE3标准作业的作成步骤1:原单位的掌握步骤2:原单位时间的算出步骤3:标准作业票(山积表)的作成3、标准作业之各种表格

(6)作业原单位票

作业原单位是什么呢

‧针对一个作业的指示,的作业方法与时间→一连串作业的组合的最小单位3、标准作业之各种表格

(6)作业原单位票

作业原单位票(TYPE3)3、标准作业之各种表格

(6)作业原单位票

单位作业时间=原单位(a)*频度(n)(频度(n)=当月生产量/直*发生单位)

例)某个检查装箱的作业原单位(a)=1回(1箱)单位的作业时间

=91“/回频度(n)=2554个/直*1回/15个

=170.3回/直单位作业时间=91“/回*170.3回/直

=258‘28“/直3、标准作业之各种表格

(7)山积表

6月度第8作业者作业一览表3、标准作业之各种表格

(7)山积表

磁板山积表的作成

‧单位作业别磁板作成山积表(计算值)作成作业名检查、装箱原单位91“发生单位量1/15<磁板山积表的例子>作业内容量:定量作业期:定期作业依作业内容作颜色区分(例)‧号口(装箱)作业‧‧‧白

‧品质确认、刀具更换‧‧‧黄

‧换模换线‧‧‧绿

‧定期作业(初品确认)‧‧‧橙3、标准作业之各种表格

(7)山积表

实态的掌握

‧调查单位作业别的确认的分担,空档异常层别后记入山积表标准作业的改善1、何谓标准作业2、标准作业的三种型式3、标准作业的各种表格~目的及写法4、标准作业的改善4.标准作业的改善

(1)改善的步骤4.标准作业的改善

(2)现状的分析把握必要的项目①③②必要数(T/T)LINE的能力正常的话,应可产出这么多设备的能力人的能力实绩工程能力表标准作业组合票标准作业票生产管理板4.标准作业的改善

(2)现状的分析①必要数(T/T)②LINE的能力‧设备的能力‧人的能力工程能力表标准作业组合票标准作业票各工程的能力及瓶颈的掌握(MCT)C/T的掌握(C/T)依据组合上的MCT的瓶颈作人员等待的掌握依据