2023年医院护理管理措施研究

医院护理管理措施研究[摘要]医院护理中会有一些不行避开的医疗意外，而这些意外都是缺少制度性护理管理导致的，则需要相应的护理制度管理。医院护理管理措施是依据相关常规护理以及特别护理学问制定的护理管理制度，其有着事实依据和科学性，能避开一些常见的医疗意外，同时也提高了医学护理的质量和水平。本文就医院管理措施的实施与有效性讨论进行阐述，旨在为医院护理管理供应科学依据资料，提升医院护理管理的水平。

[关键词]医院护理管理制度；有效性

医院护理管理是一个简单而需严格对待的管理，这不仅关系到管理的依据性以及管理的正确性，还关系到患者的康复效果以及护理人员实施措施的乐观性和正确性。近年来医院护理管理不断进展更新，增加了很多新的管理措施，起到了更优的护理效果，但是对护理人员的数量以及护理人员的技术要求更多更高。所以在有限的护理人员状况下，提高护理管理的有效性是很有必要的。

1医院护理管理制度的基本要点

医院护理管理制度有许多条，每条护理制度都有其针对性。其核心护理制度大致可分为以下几条：

1.1抢救管理制度

主要针对抢救药物、人员等的护理管理制度，管理目的是提高医院抢救人员抢救水平以及应对紧急抢救时的处理水平；不仅仅是体现在抢救的流利过程和抢救设备药物预备，更重要是体现在抢救的精准准时，效果明显。

1.2护理质量管理制度

这是一个总的护理管理制度，主要是由各级领导对每月或每季度的护理质量进行抽查，然后制定相关提升护理管理质量的方案，由各级科室实施方案。

1.3分级护理制度

一般分为特级、I、II、III级护理，相应护理是依据患者病情程度进行护理。特级护理为危重、严峻病情、大手术等患者护理；I级护理：病重、病危、昏迷、瘫痪、癌症等患者的护理；II级护理：体弱、病重但急症消逝、一般术后患者的护理；III级护理：急症病、慢性病、病情较轻或恢复期患者的护理。病情程度由轻到重，护理则会由简洁到亲密护理，而且对并发症、护理药物、护理人员、护理环境等都要求不同。

1.4查对制度

护理查对制度一般是遵守“三查七对，一留意”，主要是避开消失操作的错误或者操作器材的缺失，同时也查对病人全部护理过程的信息。其他查对制度也可分为医嘱查对、用药治疗查对、手术室查对，主要是校对相关信息，防止信息出错、用药治疗出错，保证治疗措施和用药方案正确。

1.5护理交接班制度

护理交接班制度不仅仅包括夜班、白班和行政班等的交接，还有交接班时把值班任务以及相关入院病人状况汇报，然后转交给接班人员。无论是护士交接班还是医生交接班，都必需交代清晰工作内容以及使用药物器材清点状况，强调留意事项以及特别状况。

1.6执行医嘱制度

医嘱一般分为长期医嘱和临时医嘱，是由医生在给出患者治疗方案后制定的一些护理、治疗方案及用药状况等，需要护士和医生一起执行。一般急救状况下，医生可以赐予口头医嘱，保证急救的顺当。护士执行医嘱需根据医生的治疗方式，征求医生的看法，尤其是特别状况。

1.7病区管理制度

一般病区是由护士特地巡察监视的，每天都会有医生护士查房，询问病情处理急症等然后给出医嘱。病区管理过程中需要留意感染、病菌传染的预防措施，要求护士和医生做好自我爱护以及爱护病人。

2医院护理管理措施的实施

医院护理管理的实施，能够推动医院护理的进展。

2.1保障人力资源的有效配置

医学技术和设备的进展，要求医护人员的整体质量渐渐提升，医院在护理管理方面对招收岗位人数的数量在不断增多的同时对质量要求也越来越高。这就需要护理人员在学习学问的阶段，不仅要学好理论学问，还要把握好临床应用。大量的临床讨论数据得，护士的护理时间与护理次数能够直接影响病人医源性感染、压疮等的发生率，医源性泌尿系统感染和医院性呼吸系统感染是比较常见的医源性感染，护理人员对患者的正确护理，能够直接降低感染的发生率；所以提高医院的整体治疗效果，加强护理人员的护理质量，保障人力资源的有效配置是非常必要的[1]。目前我国护理人员的数量短缺，早在上世纪50年月许多西方国家就开头采纳等级制度与护理措施相协调的方式来解决护理人员短缺的问题，如今我国社会的医疗水平已经有了大幅度的提升，对护理人员采纳的奖罚制度、培训制度、管理制度等多项措施，在许多状况下解决了护理人员短缺的问题，我国医院对护理人员的主要实行竞争原则，加强人力资源的有效配置，提高护理人员的整体质量[2]。

2.2加强护士平安配置

护士的工作效率直接影响到医院护理管理措施实施的有效性，加强护士平安的配置，提升医院文化的整体建设质量。有心理学家指出，相对于物质利益，人们更看重精神方面的激励。护士在医院的工作目标除了工资之外，更看重护士在医院的地位，许多医院特地为护士供应一些优待政策，如免费的体检、护士培训、庆祝护士节等政策，提高护士在医院的地位，同时也能提高护士的工作效率。护理人员的平安配置问题是医院应当加强的方面[3]，护理人员要保持终身学习的态度，并常常性的参与专家讲座或护理人员培训课程，能够使护士的队伍不断壮大，同时使医院的护理管理持续不断地进展[4]。

2.3注意后勤

系统进展医院护理管理中后勤系统的完善是很重要的，护理人员工作量的繁重程度、医院的管理工作等与后勤系统的建立亲密相关。临床资料显示，三级医院实行的完善后勤保障和药物管理制度明显的多于一二级医院，据分析，三级医院实行的注意后勤系统进展的措施能够减轻护士的工作负担，削减药物的不合理使用，同时也避开了药物的铺张。

3医院护理

管理实施的有效性以及其不足之处和改进方案医院护理管理措施的实施能够促进医院的整体质量。医院护理管理措施涉及到医院的各方面，一般的医院护理措施如急救、消毒、药品和临床管理等是很常见的一些护理措施，医院往往对一些比较特别的护理工作以及医疗档案的护理管理简单被忽视。

3.1一般护理

管理不足之处及改进急抢救理管理直接关系到患者的生命平安，急救设备的完善是保障患者生命的前提，有些医院会消失急救设备没有准时检查对患者的生命造成威逼，急救药品能够有效掌握患者的病情，对于急救药品不全、药品过期或者药品摆设不合理的现象要避开，急救人员是急救的最主要的影响因素，假如急救人员阅历不足、应变力量差、素养低会直接造成患者生命危急。医院护理管理要加强急抢救理管理，严格检查急救设备和急救药品，定期对急救人员进行考核，提高急抢救理管理的质量。临床护理人员在对患者护理的过程中要避开态度恶劣、马虎大意、要时刻保持细心地态度，说话温顺，对患者急躁，削减医疗纠纷的产生。对于医院的无菌操作护理管理，要严格根据规定实施各项操作，防止消失操作不当引起患者感染。

3.2特别部门的护理

管理不足之处及改进手术过程是在严格的程序掌握下进行的，各项无菌操作必需严格进行，但是在手术操作中有些方面简单被忽视，如消毒面积不足、操作流程不正确、污染器械的摆放不标准等，很简单造成患者感染。供应室的各项操作必需严格遵守国家规定，有些医院由于人员不足、水平有限等缘由进行不合规定的操作，造成无菌物品清洁不合理[5]。有些科室消失卫生不洁净，操作不合理等现象，严峻威逼到患者的生命平安。对于特别部门所消失的不足之处，医院护理管理要加强度相关方面的措施，削减不合理的现象消失，促进医院护理管理工作的有效实施。3.3医疗档案护理管理的不足之处与改进医疗档案虽然是医疗机构的重要管理机构之一，但由于其与临床工作有区分，很简单被医院护理管理部门忽视，对于医院护理管理所消失的不足之处，要准时改善，加强相关方面的护理管理措施，保障医院护理管理措