第七章医用消耗材料管理系统20120513

第7章医用消耗材料管理系统

湖北中医药大学信息工程学院杨海丰二○一二年五月第七章医用消耗材料管理系统目标掌握医疗消耗材料的分类、管理业务，掌握消耗材料管理系统功能内容医疗消耗材料的分类消耗材料管理系统功能消耗材料字典管理、库存管理、定价与计价等重点消耗材料管理系统功能教学目标、内容、重点第1节医用消耗材料管理

湖北中医药大学信息工程学院杨海丰二○一二年五月第七章医用消耗材料管理系统医院物资管理的概念医院物资的分类医院物资定额管理内容提纲医院物资管理的概念是医院为完成医疗、教学、科研等工作，对所需各种物资进行的计划、采购、保管、供应、维修等组织管理工作研究物资在医院内的流转过程和科学管理领域医院物资分类物资定额管理物资供应计划编制物资采购运输物资仓库管理和组织领导医用物资管理医院物资管理的概念医院物资的分类医院物资定额管理内容提纲医院物资分类按物资所处流通状态分类按物资功用分类按物资价值分类按物资本身及原材料自然属性分类按我国现行物资管理体制分类目前医院物资分类通常根据物资的用途和价值来分类医用物资管理医院物资分类1.固定资产指一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产特点业务活动中可较长期发挥效能而不改变原有物资形态范围房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产医用物资管理医院物资分类2.低值易耗品不同时具备固定资产两个条件的物资作为低值易耗品管理特点价值较低，易于损耗，更换频繁；有的使用中需经常维修，报废时有残值范围医疗用品，办公用品、卫生维修工具、棉布用品、炊事用品、其它如零星小型手术器械等3.药品包括中药如饮片、丸、膏、丹等；西药如针剂、片剂、粉剂医用物资管理医院物资分类4.材料医用卫生材料，包括医疗材料及化学材料等。维修材料，包括塑料、水泥、钢材、木材、车辆修理配件等缝纫材料，包括棉絮、布匹、针织5.燃料包括饮食所需的煤、汽油、煤油等医用物资管理医院物资管理的概念医院物资的分类医院物资定额管理内容提纲医院物资定额管理是医院物资管理的基础，亦是医院利用物资管理指导各项工作的重要依据包括1.物资消耗定额管理2.物资储备定额管理3.物资节约定额管理医院物资定额管理医院物资定额管理1.物资消耗定额管理概念指医院在一定的医疗技术和组织形式下，完成某项医院或其它任务所合理消耗的物资数量标准，通常用绝对数表示，有的也可用相对数表示医院物资定额管理医院物资定额管理1.物资消耗定额管理分类①主要物资消耗定额，如药品、实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的办法。②辅助物资消耗定额，如纱布、胶布等定额。③医疗器械消耗定额，如手术刀、镊子等定额。④动力消耗定额，如电刀、蒸汽等定额。⑤燃料消耗定额，如煤、油等。⑥其它，如办公用品，食堂餐具等定额。医院物资定额管理医院物资定额管理1.物资消耗定额管理核算方法全面定额管理对低值易耗品或卫生材料的全部实行定额管理。目前以床位与门诊人次比1∶3作为一个计算基数，在一定时间内（年度），以实际支出的经费为依据，算出定额指标。单项定额管理对消耗量较大的低值品或卫生材料，可实行单项定额管理，计算公式同上。药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的方法。固定资产建立固定资产折旧和大修基金提留制度。耗煤量定额指标耗水量定额指标医院物资定额管理医院物资定额管理是医院物资管理的基础，亦是医院利用物资管理指导各项工作的重要依据包括1.物资消耗定额管理2.物资储备定额管理3.物资节约定额管理医院物资定额管理医院物资定额管理2.医院物资储备定额管理概念指医院为保障医疗、教学、科研等任务的完成，而制定的物资储备数量标准分类经常性储备（即用量较大，随领随补，库存量经常变动的储备）保险储备（即防止采购、补充困难、货源私有制或进货误期，为保证物资正常供应所需要的储备）季节性储备（即因季节性用量变动所需要的储备）医院物资定额管理医院物资定额管理2.医院物资储备定额管理计算方法经常性储备定额公式

某种物资的经常性储备定额＝(供应间隔天数＋该物资使用前储备天数)×平均日需要量保险储备定额计算公式某物资保险储备定额＝该物资保险储备天数×平均日需用量季节性储备定额计算公式

某物资季节性储备定额＝该物资季节性储备天数×平均日需要量医院物资定额管理医院物资定额管理2.医院物资储备定额管理计算方法最高储备定额计算公式某物资最高储备定额＝该物资经常储备定额＋季节性储备定额＋保险储备定额最低储备定额计算公式某物资的最低储备金额＝该物资保险储备定额平均储备定额计算公式某类物质的平均储备定额＝经常储备定额/2＋保险储备定额医院物资定额管理本节结束，谢谢！第2节医用耗材管理系统概述

湖北中医药大学信息工程学院杨海丰二○一二年五月第七章医用消耗材料管理系统基本概念消耗材料信息管理的目标消耗材料管理系统业务消耗材料管理系统功能消耗材料字典管理消耗材料库存管理消耗材料二级库房管理消耗材的定价与计价内容提纲消耗材料的分类消耗品及可循环使用物品消耗材料的管理部门一级库房、供应室、手术室消耗材料管理的基本原则保证供应减少流失和损耗降低医疗成本基本概念原则保证供应、减少流失、降低成本、合理使用目标业务管理从采购到发往使用单位逐步做好入、出、存管理信息共享为医院的整体管理提供消耗材料的相关信息成本核算为医院成本核算提供消耗材料的各种基础数据查询与分析为医院管理人员提供综合查询与统计分析信息。医用消耗材料信息管理的目标业务流程图系统业务流程厂家库房管理字典管理价表更新供应室手术室科室病人消耗材料管理系统消耗品库房管理子系统二级库房管理综合统计查询消耗材料字典管理消耗材料价格管理库房管理库房管理科室储备基数管理入库统计支出统计库存查询科室储备基数管理系统功能消耗材料字典管理对消耗材料的名称、别名、俗称、分类、代码、规格型号、生产厂家等信息定义。消耗材料价格管理提供消耗材料价格的定义和调整，对全院价表中的消耗材料项目和价格进行更新。库房管理消耗品的库存建账、计划采购、入库处理、库存管理、出库处理、存盘处理、结账处理、统计查询等功能库房管理对供应室、手术室等消耗品二级库房中，物品的入库、打包、回收、消耗登记等信息的处理。科室储备基数管理对科室消耗品及消毒物品的储备量进行实时监控，控制其消耗量、请领量，并及时补充。消耗材料字典的作用消耗材料字典是医院使用的所有消耗物品的名称与编码集，是消耗材料信息的索引，为医院信息系统提供消耗材料的基本数据消耗材料编码与标识编码要求：分类编码应做到一物一码编码原则：应层次清楚、分类清晰，便于使用编码管理：编码人员既熟悉消耗材料的使用又掌握分类标准消耗材料字典管理消耗材料名称与别名正名：消耗材料的标准名称别名：同一物品除标准名称之外的其他名称。消耗材料基本信息主要指标：规格型号，单位，包装，生产厂家，有效期，批号，库存数量，库存金额，市场批发价……消耗材料字典的建立与维护消耗材料字典管理库存管理的要求与内容要求：帐帐相符，帐物相符内容：库存初始化、入出库处理，盘存、效期批号管理，库存上下限设定及调整等库存管理的模式入出库模式、直拨模式、备货模式库存初始化作用及要求入库过程入库方式、入库流程出库过程出库方式、出库流程消耗品库存管理盘存作用及处理结帐作用及处理提高库存管理质量效期管理库存控制库存信息管理新模式的探索社会化服务，零库存管理模式消耗品库存管理二级库房部门：手术室、消毒供应室作用：物品入出库、可回收物品的流通处理、手术物品的准备物品流向：流向科室与病人一、二级库房入出库过程流