江苏省监理人员业务培训教程习题集及答案进控制

B.流水强度 D.施工过程 D.使各专业队在不同流水段进行流水施工

3，5，4，5

B.人为 D.设备、材料及配件 B.不能及时提供施工场地条件 B.节假日交通、市容整顿的限制

B.流水节拍和施工段C.施工过程和流水强度 B.平行作业方式 D.多段作业方式 B.人员参数 B.流水节拍可以按定额计算法确定

D.实际进度超前的时间 B.确定费用补偿额 D.保证资金供应 A.审批施工进度计划 B.符合《建设工程监理规定》的要求 A.采用更先进的施工方法 B.合同措施 D.信息管理措施 B.免除施工单位的误期损失赔偿C.确认施工单位在合理的状态下进行施工组织 D.同意延长施工合同工期 A.拖欠的任务量 D.实际多投入的时间 B.审查进度计划 B.更换设备，采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施工机械的数量 A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 D.审批工程延期 A.流水段数 B.流水施工过程数 C.流水节拍 D.流水步距

B.必须保证工程质量和安全生产，段与段的交接处，应安排在对结构的整体性影响程C.流水段数要合理，尽量使各段工程量或劳动量大致相等D.各流水段的结构特征要基本一致，使投入流水作业的各专业队能连续作业E.流水段的分段位置要有利于发挥机械的效率 A.尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短B.各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工C.专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接D.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的 A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织 A.所采用的施工方法和施工机械D.在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量E.专业工作队的工作班次 A.不能明确反映关键工作和关键线路 B.不能明确表示工作之间的搭接关系C.不能反映工程费用和工期之间的关系 A.相邻施工过程的流水步距相等 C.专业工作队数等于施工过程数 D.施工段之间没有空闲时间E.所有施工段上的流水节拍相等

N（ABD）A.不会使总工期延长

D.总时差和自由时差各减少

A.工作

D.工作

E.工作

A.关键线路上 D.自由时差为零 A.单代号搭接网络计划中由关键工作组成B.双代号时标网络计划中自始至终没有波形线C.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零 A.多个起点节点 D.节点编号有误 A.工作

1～3

2～5

D.工作

3～6

B.使计算工期满足要求工期C.寻求工程总成本最低时的工期安排 D.工期不变条件下资源需用量均衡E.资源限制条件下工期最短 A.计划 B.实施 C.检查 E.处理 B.在施工承发包合同中写进有关工期的条款C.建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励承包商加快进度D.建设单位通过工期奖励和延误罚款实施进度控制E.通过物资的供应数量进行控制 B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 A.协调合同工期与进度计划之间的关系 C.执行平行承发包模式，分段设计、发包工程 A.施工进度控制人员的职责分工 B.施工进度控制工作流程 D.施工进度控制目标实现的风险分析E.施工进度控制目标分解图 A.施工顺序安排是否符合施工工艺要求C.施工进度安排是否符合施工合同规定D.各单位工程施工进度计划之间是否相互协调E.生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现 A.横道图比较法 C.前锋线比较法 A.已完成任务量比例 C.尚需作业时间 A.合同条件 D.误期损失 E.实际情

A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量E.预测后期工程进度 B.经济方法 C.管理技术方法 D.组织方法 E.信息管理方法 A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施 E.安全措施

根据以上情况，回答下列问题: A.要求施工单位的技术负责人对该施工方案进行审批并签字B.要求施工单位的质量、技术、安全等部门进行审核、会签C.项目监理机构应编制地下室土方开挖的监理实施细则E.要求对此施工方案进行专家论证

B.事件

根据以上情况，回答下列问题:

5:某工程网络计划如下