2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)_第1页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)_第2页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)_第3页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)_第4页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共100题)1、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】D2、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D3、工作说明书编写的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C4、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】B5、金面质量管理的五步法中,第一步是()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C6、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D7、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D8、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C9、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D10、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C11、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】C12、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】B13、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B14、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B15、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】A16、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B17、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】D18、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A19、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A20、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A21、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A22、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B23、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B24、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C25、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C26、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A27、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】B28、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A29、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响【答案】D30、质量保证的基础和前提是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A31、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D32、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A33、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C34、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C35、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A36、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C37、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C38、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】D39、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D40、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C41、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C42、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C43、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A44、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】D45、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A46、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D47、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B48、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】B49、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B50、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A51、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C52、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A53、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】C54、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A55、《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C56、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B57、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D58、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D59、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D60、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】C61、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C62、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】B63、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移,工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】C64、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C65、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】B66、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A67、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A68、市场试销关注试用率.再购率和()。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】A69、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C70、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C71、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B72、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D73、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D74、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B75、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D76、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B77、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B78、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A79、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C80、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】D81、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C82、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D83、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A84、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C85、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D86、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A87、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A88、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D89、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C90、管理信息系统的基本特征不包括()。A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D91、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C92、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。A.30B.40C.50D.60【答案】C93、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】D94、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B95、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D96、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B97、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】D98、关于作业成本法,下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】D99、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】A100、下列生产活动中,属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B多选题(共50题)1、企业生命周期包括()。A.企业的创业阶段B.企业的集体化阶段C.企业的规范化阶段D.企业的迅速增长阶段E.企业的精细阶段【答案】ABC2、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。A.保持现有的设备生产效率B.详细地进行工序的合并与分解C.改进工艺装备D.减少辅助作业时间【答案】BCD3、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技木改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD4、企业组织变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.政治C.法律D.组织职能的转变E.企业目标的选择与修正【答案】ABC5、企业集团结构的特点包括()。A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】BCD6、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC7、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有(??)。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD8、可转换债券作为一种投融资工具,特征包括()。A.其持有人可以按照约定将其转换为股票B.其持有人可以按照约定将其转换为债券C.其附有不可分的买进期权条款D.其持有人可以免费获得认股权证E.其票面利率低于普通债券的票面利率【答案】AC9、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件B.员工招聘中必须制定招聘决策C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】ACD10、下列属于资金运营活动的有()。A.支付利息B.支付股利C.采购材料D.支付工资E.偿还借款【答案】CD11、设备改造的主要内容包括(??)A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD12、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.共同出资B.合伙经营C.共享收益D.各担风险【答案】ABC13、固定资产投资的特点主要包括()。A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD14、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC15、劳动合同的主要义务包括()。A.给付劳动B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A16、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD17、下列属于常用的脱产培训方法的有()。A.讨论法B.情景模拟C.师带徒D.初级董事会E.案例研究法【答案】AB18、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD19、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD20、工作说明书编写的步骤包括()。A.全面获取工作信息B.综合处理工作信息C.研究调查所获得的信息D.确定适用信息E.完成撰写工作说明书【答案】AB21、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任由(??)。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD22、我国市场经济中,企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC23、成本费用按成本性态可分为()。A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCD24、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。A.规范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激励的作用E.榜样的作用【答案】ACD25、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD26、事业部制的缺点包括()。A.组织关系复杂B.组织机构重叠C.管理机构膨胀D.工作容易分散精力E.容易忽视整体利益【答案】BC27、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.劳动报酬给付的义务C.附随的义务D.照料的义务E.提供劳动条件的义务【答案】BD28、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD29、员工招聘的作用是()。A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象D.通过员工招聘,可以改善企业的氛围E.通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用【答案】ABC30、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD31、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC32、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD33、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD34、组织流水生产需要的条件有()。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理【答案】ABCD35、主观概率法的实施步骤包括()。A.相关资料的准备B.初步预测结果C.编制主观概率调查表D.预测结果汇总整理E.给出最终预测判断结果【答案】ACD36、常用的集合意见法有()。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC37、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.资料的专业程度是否符合要求C.资料是否重点针对市场调研相关的内容D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC38、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论