2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.②一①一③一⑤一⑥一④C.②一①一⑤一③一⑥一④D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】B2、关于招标方式的说法，正确的是（）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】C3、工程项目综合管理计划的作用不包括()A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】D4、有关招投标活动的说法，错误的是（）。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D5、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C6、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D7、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】C8、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】A9、采用下列（）方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】B10、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A11、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B12、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D13、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由（）组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】B14、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C15、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B16、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D17、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C18、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】B19、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B20、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D21、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】D22、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A23、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B24、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】B25、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D26、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D27、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D28、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C29、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D30、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A31、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】C32、人力资源管理最为基础性的工作是（）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A33、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B34、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】A35、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C36、关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是（）。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C37、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C38、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A39、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C40、下列不属于会签的内容的是()。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】D41、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D42、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】D43、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C44、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】A45、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】C46、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】C47、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】C48、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B49、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答案】D50、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A51、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D52、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C53、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C54、根据《招标投标法》及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】C55、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】C56、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C57、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C58、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】B59、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C60、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A61、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A62、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】D63、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B64、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B65、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）参加继续教育是（）的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】D66、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D67、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C68、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】B69、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B70、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点【答案】D71、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B72、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】B73、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B74、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】C75、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600B.660C.715D.738【答案】C76、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D77、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【答案】B78、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C79、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】B80、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C81、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B82、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】D83、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】A84、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C85、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B86、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D87、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资－计划工作预算投资B.计划工作预算投资－已完工作预算投资C.已完工作实际时间－计划工作预算时间D.已完工作预算投资－计划工作预算投资【答案】D88、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的【答案】A89、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D90、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A91、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】A92、根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是（）。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作（PPP）项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】B93、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】B94、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D95、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D96、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C97、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A98、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B99、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D100、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D多选题（共50题）1、在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（）。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价【答案】ACD2、工程项目的绿色施工方案应包括()。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施E.环境保护措施【答案】C3、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】ABCD4、根据《标准勘察招标文件》，发包人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件E.依法纳税【答案】ABC5、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数【答案】ACD6、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D.在制订项目计划之前不可能完成估算【答案】B7、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.对项目市场情况进行调查B.征地及协调周边关系C.协助完成项目的有关报批工作D.项目的融资方案分析E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件【答案】ACD8、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.稳定性【答案】ABCD9、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的有（）。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD10、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC11、工程项目费用管理的一般过程包括()A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【答案】ACD12、乐观系数决策标准又称()。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】A13、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC14、绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC15、下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则【答案】ACD16、（2010年真题）建立工程项目目标系统时应作的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【答案】ABCD17、工业建设项目前期工作的质量目标生态环境影响论证的子目标包括()。A.环境影响评价B.制定环境治理措施C.节能、节水、节约土地D.安全、消防、职业卫生E.经营风险分析【答案】ABCD18、工程项目定量风险分析的依据包括()。（新教材已删除）A.项目风险管理计划B.项目风险排序清单C.项目风险应对清单D.项目范围说明书E.项目风险分组结果【答案】ACD19、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人向监理人报送竣工验收申请报告，工程应具备的条件包括()。A.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料B.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单C.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的缺陷修补工作施工计划D.合同范围内的全部单位工程均已完成，并符合合同要求E.监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成【答案】ABCD20、PMBOK描述的知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC21、下列工作中，属于勘察工作范围的有（）。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工配合【答案】BCD22、工程项目计划的作用主要有()A.作为实施控制的依据B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间C.选定项目管理模式D.确定进度度量和项目控制的时间基准E.预测所确定的目标实现的可能性【答案】ABD23、国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD24、工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【答案】ACD25、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）有下列（）行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】ABD26、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括()A.组建评标委员会B.确定工程项目的招标方式C.编制拟采用的评标方法D.编制拟采用的合同形式E.与中标人进行合同谈判【答案】CD27、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC28、生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC29、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD30、影响工程项目质量的因素很多，概况起来主要包括五大因素，即：人、机械、材料、方法（或工艺）和环境。其中下列属于环境因素的有（）。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】ABC31、从配置的性质上看，可将企业人力资源配置分为()A.数量配置B.个体配置C.结构配置D.质量配置E.整体配置【答案】AD32、下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是：A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评【答案】D33、工程项目和非工程项目共有的特征包括（）。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性E.一次性【答案】C34、以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力【答案】A35、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD36、甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实。①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25