2023年公路养护剂行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

公路养护剂行业报告/庞文报告PAGEPAGE31公路养护剂行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年公路养护剂业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年公路养护剂业市场运行动态分析 3(二)、现阶段公路养护剂业存在的问题 4(三)、现阶段公路养护剂业存在的问题 4(四)、规范公路养护剂业的发展 6二、公路养护剂行业（2023-2028）发展趋势预测 6(一)、公路养护剂行业当下面临的机会和挑战 6(二)、公路养护剂行业经营理念快速转变的意义 7(三)、整合公路养护剂行业的技术服务 8(四)、迅速转变公路养护剂企业的增长动力 8三、公路养护剂企业战略目标 9四、公路养护剂业发展模式分析 9(一)、公路养护剂地域有明显差异 9五、公路养护剂行业财务状况分析 10(一)、公路养护剂行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对公路养护剂业的影响 13六、公路养护剂行业竞争分析 13(一)、公路养护剂行业国内外对比分析 13(二)、中国公路养护剂行业品牌竞争格局分析 14(三)、中国公路养护剂行业竞争强度分析 151、中国公路养护剂行业现有企业竞争情况 152、中国公路养护剂行业上游议价能力分析 153、中国公路养护剂行业下游议价能力分析 164、中国公路养护剂行业新进入者威胁分析 165、中国公路养护剂行业替代品威胁分析 16(四)、初创公司大独角兽领衔 16(五)、上市公司双雄深耕多年 17(六)、公路养护剂巨头综合优势明显 18七、公路养护剂产业发展前景 18(一)、中国公路养护剂行业市场规模前景预估 18(二)、公路养护剂进入大面积推广应用阶段 18(三)、中国公路养护剂行业市场增长点 19(四)、公路养护剂行业细分化产品将会最具优势 19(五)、公路养护剂产业与互联网相关产业融合发展机遇 20(六)、公路养护剂国际合作前景广阔、人才培养市场大 21(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 22(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、公路养护剂行业发展需突破创新瓶颈 23八、“疫情”对公路养护剂业可持续发展目标的影响及对策 23(一)、国内有关政府机构对公路养护剂业的建议 24(二)、关于公路养护剂产业上下游产业合作的建议 24(三)、突破公路养护剂企业疫情的策略 25九、未来公路养护剂企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 28十、公路养护剂业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、公路养护剂业发展特点分析 28(二)、公路养护剂业的市场渠道挑战 29(三)、公路养护剂业5-10年创新发展的挑战点 291、公路养护剂业纵向延伸分析 292、公路养护剂业运营周期的挑战分析 30

前言公路养护剂行业的研究是该业务的基石。通过对公路养护剂行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解公路养护剂行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索公路养护剂业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年公路养护剂业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年公路养护剂业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期公路养护剂行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定公路养护剂业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制公路养护剂业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制公路养护剂行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了公路养护剂业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对公路养护剂业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段公路养护剂业存在的问题目前，我国公路养护剂行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，公路养护剂业的利润率约为3%。资源整合将是未来公路养护剂业发展的主要特征。国内公路养护剂行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国公路养护剂行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为公路养护剂业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段公路养护剂业存在的问题近年来，虽然国内公路养护剂行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但公路养护剂行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，公路养护剂行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然公路养护剂业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对公路养护剂业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。公路养护剂业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，公路养护剂业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使公路养护剂业的发展主要依靠相关企业。由于国内公路养护剂业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，公路养护剂业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动公路养护剂业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的公路养护剂行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要公路养护剂行业提供更高质量的产品。然而，现有的公路养护剂业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范公路养护剂业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，公路养护剂业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了公路养护剂行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究公路养护剂业的标准化和发展。(四)、规范公路养护剂业的发展针对我国公路养护剂业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个公路养护剂业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定公路养护剂业市场形成强大动力。二、公路养护剂行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、公路养护剂行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内公路养护剂企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在公路养护剂行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得公路养护剂行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内公路养护剂市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，公路养护剂行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。公路养护剂行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由公路养护剂行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、公路养护剂行业经营理念快速转变的意义一个成功的公路养护剂业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在公路养护剂行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合公路养护剂行业的技术服务转变经营理念是走公路养护剂业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接公路养护剂行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变公路养护剂企业的增长动力公路养护剂企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是公路养护剂企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。公路养护剂企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着公路养护剂行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型公路养护剂企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、公路养护剂企业战略目标公路养护剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有公路养护剂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设公路养护剂直销店、店铺。四、公路养护剂业发展模式分析(一)、公路养护剂地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，公路养护剂企业的区域分布也不同。传统公路养护剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、公路养护剂行业财务状况分析(一)、公路养护剂行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年公路养护剂行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，公路养护剂公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底公路养护剂行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18公路养护剂企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28公路养护剂业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与公路养护剂业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因公路养护剂投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对公路养护剂业的影响从现金流的角度，我们可以分析医公路养护剂行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着公路养护剂行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对公路养护剂行业的发展和生存产生重大影响。六、公路养护剂行业竞争分析目前，我国公路养护剂领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对公路养护剂相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的公路养护剂产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、公路养护剂行业国内外对比分析国内外公路养护剂的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外公路养护剂有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业公路养护剂的探索方向和落地形式不同。国外公路养护剂注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内公路养护剂倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国公路养护剂行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，公路养护剂行业品牌的知名度不同。根据公路养护剂技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将公路养护剂技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据公路养护剂技术的供给维度分析，公路养护剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，公路养护剂产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国公路养护剂经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，公路养护剂行业已经进入了品牌竞争的时代。公路养护剂市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌公路养护剂企业的必由之路。(三)、中国公路养护剂行业竞争强度分析1、中国公路养护剂行业现有企业竞争情况目前,公路养护剂行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国公路养护剂行业上游议价能力分析公路养护剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,公路养护剂行业对上游议价能力较强。3、中国公路养护剂行业下游议价能力分析公路养护剂行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、公路养护剂、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,公路养护剂行业对下游议价能力较强。4、中国公路养护剂行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国公路养护剂行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内公路养护剂创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多公路养护剂领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着公路养护剂技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为公路养护剂领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有公路养护剂领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从公路养护剂整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的公路养护剂技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为公路养护剂领域第二大厂商,公路养护剂技术打造了从精细化应用方案,大大提升公路养护剂产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于公路养护剂的智能化产品,包括前后端的公路养护剂结构化、立体化和市场化产品,更是在公路养护剂领域拥有全产业链布局。(六)、公路养护剂巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军公路养护剂市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在公路养护剂技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、公路养护剂产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，公路养护剂产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，公路养护剂产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国公路养护剂行业市场规模前景预估公路养护剂产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于公路养护剂的应用需求也将越来越大。(二)、公路养护剂进入大面积推广应用阶段公路养护剂技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的公路养护剂产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，公路养护剂产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国公路养护剂行业市场增长点据不完全统计，公路养护剂行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的公路养护剂行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、公路养护剂行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，公路养护剂各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是公路养护剂相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。公路养护剂产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、公路养护剂产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对公路养护剂行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。公路养护剂相关电商也会随之迅速发展。行业创建公路养护剂质量安全大数据和互联网监管技术平台,对公路养护剂质量及重要安全性指标实时有效监控,实现公路养护剂监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持公路养护剂行业与互联网等产业融合发展,丰富公路养护剂产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,公路养护剂相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是公路养护剂相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使公路养护剂产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以公路养护剂为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动公路养护剂产业的发展,而之前,公路养护剂一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对公路养护剂失去信心。而支持公路养护剂产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动公路养护剂产业的发展起到显著作用,将使公路养护剂产业找到新的突破点、盈利点,建立新的公路养护剂产业盈利模式和发展模式。(六)、公路养护剂国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进公路养护剂相关专业公路养护剂人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽公路养护剂相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高公路养护剂从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的公路养护剂队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是公路养护剂产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制公路养护剂产业发展的重要原因,如何解决公路养护剂专业人才的难题,不仅需要完善高校的公路养护剂专业人才的公路养护剂培养体系,建立适应市场需求的公路养护剂专业科目,给公路养护剂专业人才正确的培养导向,还需要建立公路养护剂专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的公路养护剂专业人才的公路养护剂培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的公路养护剂产业人才培养课程和实践体系,目前中国公路养护剂技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业公路养护剂人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的公路养护剂技术人才培养,是快速建立我国公路养护剂人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前公路养护剂行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。公路养护剂行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国公路养护剂产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体公路养护剂的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了公路养护剂整体业务的50%以上。公路养护剂产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要公路养护剂企业自发形成创新氛围,推动公路养护剂产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、公路养护剂行业发展需突破创新瓶颈公路养护剂发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对公路养护剂的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，公路养护剂需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、“疫情”对公路养护剂业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对公路养护剂业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对公路养护剂业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的公路养护剂行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。公路养护剂行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于公路养护剂企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，公路养护剂行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于公路养护剂产业上下游产业合作的建议一是加强公路养护剂行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破公路养护剂行业的价值链瓶颈。通过国际组织、公路养护剂商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的公路养护剂行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破公路养护剂企业疫情的策略一是加强公路养护剂行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破公路养护剂行业的价值链瓶颈。通过国际组织、公路养护剂商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的公路养护剂行业供应链流通，提高抗风险能力。九、未来公路养护剂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，公路养护剂的应用将成为未来的新趋势。对于公路养护剂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口公路养护剂业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的公路养护剂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进公路养护剂公司制定了与公路养护剂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划公路养护剂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免公路养护剂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，公路养护剂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响公路养护剂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘公路养护剂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。公路养护剂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使