园林绿化工程施工质量控制

园林绿化建设是都市建设和发展的需要,绿化品位的高下、质量的好坏直接关系到一种都市日勺景观效果、都市形象和文化品位。而园林绿化工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。J国内都市化的迅速发展将不断推动园林绿化工程建设的进行，而园林绿化工程建设的质量是项目建设欧I核心，因此统筹管理园林工程施工过程、推动技术以及管理制度创新，以工程施工管理为中心，提高项目的工程质量和整体景观效果,对于园林绿化施工公司具有重要的意义。第一节园林绿化工程施工质量管理的意义1园林施工质量管理,就是根据园林工程日勺质量特性决定质量原则。目日勺是保证园林施工产品的全优性，符合园林的景观及其她功能规定。根据质量原则对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理;对施工中所供应的I物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，保证质量。在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。第二节影响园林绿化工程质量的重要问题1、原材料把关不严，影响园林绿化的I施工质量1无论何种施工工程,很大日勺问题就是施工原材料的问题，在施工过程中使用不对日勺的材料势必不能建设出高质量的工程，对于园林绿化施工这个工程原材料的选择更是一种很重要的问题,然而在实际的园林绿化施工中，总是存在有关原料大选用这样或者那样的问题，不是质量不符合施工的规定就是选用时原材料指数跟施工不配套,从而使得园林绿化施工工程不能正常的进行下去,严重影响园林绿化的施工质量，在一定限度上不能起到绿化都市，为人们打造一种可以享有生态生活的环境的原始作用。j2、园林绿化的设计不够合理科学园林的绿化的基本设施设计有缺陷。对于园林绿化这种具有很大的艺术设计性的工作，对园林绿化中的基本设施进行科学合理的设计是最重要的施工工作中的一项,然而在实际的施工中，园林绿化的基本设施规划设计时并没有想象中的那么完美，在园林绿化工程的施工中最重要的一项就是园林设计图纸,就是园林基本设施建造日勺示意图,在平面图上用文字或者加以图标标出各个设施时在实际中施工中的相对位置等等具体事宜,然而在实际的I施工中存在诸多有关布置园林植物基本设施的I设计问题不同的植物对其土壤、水分等有这不同的规定，使得建造好的与植物相相相应的基本设施质量受到严重影响。1园林绿化植物种植设计不科学。除了上述园林绿化基本设计上的局限性，在实际日勺施工中，园林植物的种植规划设计也没有想象中的那么无暇,在具体的施工中,对园林内部的植物日勺种类的选用不是很合理，有些园林中有诸多不适合在该地区生长的植物,对植物的数量设立的设计也不是很科学，有些种类的植物数量多，有些数量少，数量的多少不适中，此外对所摆放的植物没有解释阐明，不能使人们在感受绿色原生态的时候学习到有关植物更多的I知识，同步对不同种类的植物的摆放的解决也不是完美，这些都在很大的限度上给人们带来视觉的冲击和感官上的不适，这些都是对园林绿化的施工质量影响很大的。3、苗木形态和规格的I控制不严格苗木表中应附所有植物名录,此名录中应涉及与图中一致的编号或代号、一般名称、拉丁学名、数量、尺寸及备注。灌丛栽植在种植平面上应明确标出种植坛或花坛中的灌木、花草的位置和形状,不同种类用不同的形状表达。在构成复杂的种植群体内还应明确划分群体的轮廓、形状,并标注上数量代号、覆上大小合适的格网等,灌木的名录内容需加上种植间距或单位面积内的株数。草花的种植名录应涉及编号、俗名、学名、数量、高度、栽植高度及花色、花期等。种植平面图中的某些细部尺寸、材料和做法需要详图表达。如不同胸径的树木需要不同大小时土球，根据土球大小决定种植穴尺寸、回填土的厚度、支撑固定框的做法和树木日勺整形修剪及造型手法等。4、施工人员的专业技能局限性，管理跟不上在园林绿化施工项目中施工人员的专业技能和施工的管理是很重要的工作,施工人员的专业技能及对园林内植物的特性特性、植物的生活习性有进一步透彻的理解是施人员所应掌握的专业技能之一，然而在实际操作中，施工人员并没有具有这样的专业技能，甚至这些植物是什么叫什么都不懂得，不能针对不同的园林的设计布置进行相对的I施工，同步在施工过程中尚有管理跟不上的现象,不能及时监督管理施工的质量，不能及时检查施工日勺标度、尺度、大小、高下是不是符合规定，这些都给园林的施工质量带来很大的影响。5、对于施工图日勺会审1园林绿化施工图在工程动工前,进行图纸会审和技术交底是很有必要的。为了让施工单位熟悉设计图纸,理解设计根据、设计意图、设计要点、补充阐明、注意事项等，以及对工程核心部位的质量规定，同步也减少图纸差错,设计人员要及时参与建设单位组织的图纸会审工作，听取施工单位提出的J问题和需要解决的技术难题，拟定解决的措施。1第三节园林绿化工程施工质量控制日勺有效方略J1、加强园林绿化工程质量的组织管理1组织管理重要是建立强有力日勺项目经理部、规划施工项目管理目日勺、制定规章制度等层面，来加强质量管理，控制质量风险。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程波及面广，内容多样化、复杂化，是一种较为复杂日勺综合工程,协同作业日趋增多,质量规定有所不同特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，组建项目经理部是搞好园林绿化工程质量的I核心。同步,施工单位在接到任务后,要及时成立项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。2、加强施工过程的管理1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基本上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工筹划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。2）严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计规定艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此说设计是绿化工程日勺灵魂，离开了设计，绿化工程欧I施工将无从人手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程日勺质量的基本前提。3）严格控制园林绿化材料的I质量。园林绿化工程施工过程中欧I施工工艺和施工措施是构成工程质量的I基本，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、多种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合规定，工程质量也就不也许符合工程质量的原则和规定，因此，严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。4）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的核心，因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最合适时间内栽植，保证苗木成活，提高工程质量。3、注意工程验收阶段的管理j1）必须选用品有园林有关验收资历的人员为成员，构成验收小组。一是要在技术水平上对成员进行严格规定，尽量的选用技术全面、经验丰富的人员。二是要保证验收人员具有有良好的职业道德。良好的职业道德是保证验收人员认真负责，公正尽职的进行验收工作的保证。2）要从整体出发，对工程进行全面日勺核查。一方面，要保证工程日勺建设施工是按施工设计图，是按合同施工完毕的，排查施工方由于个人利益而偷工减料、偷梁换柱,随意增长施工工程等现象。由于，与否按合同和设计进行施工,是影响整个工程质量问题日勺，必须从全局上把握施工时对的有效。13）要做好竣工阶段验收资料的整顿。对园林绿化工程竣工验收资料日勺整顿，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的工作部分，也是施工质量的最佳参照资料，是检查工程施工过程质量状况的有效数据,因此要控制施工质量，还必须在验收阶段收集有关资料，以便能让有关专业人员从数据资料上，分析判断工程施工的质量,不合格的就必须返工,直到质量合格,不能浮现“半成品”。并且作为施工阶段的最后环节，也是合同保证，质量过关日勺最后屏障。对工程竣工的质量验收,对工程质量进行全面科学的考察，是施工质量的必然规定。41、园林工程的养护管理园林工程施工后期的养护工作尤为重要,绝对不容忽视。园林中的植物栽植只是一项短期的工作，而养护则是长期的工作。人们常说“三分栽，七分管”，由此可见，在园林工程施工中进行植物养护管理的重要性。由于多种植物的生长习性，以及对于温度、湿度、环境的适应能力略有差别，因此要保证园林内各类植物的茁壮成长，并且充足发挥其所具有的绿化和美观作用，必须为植物发明适应其生存与成长所需的必要条件,施工单位要逐渐形成养护管理的意识。灌溉是园林工程施工中植物养护的基本规定