某国有建筑集团2022年工作总结

某国有建筑集团2022年工作总结2022年是集团发展进程中极不平凡的一年。一年来，集团坚决贯彻市委市政府重大决策部署，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，以国有企业改革三年攻坚为主线，秉承实业报国的情怀、康续勇立潮头的精神、坚守使命担当的责任，全力构建新发展格局，干出了成效、亮出了形象、赢得了口碑，集团建筑集团发展环境不断优化，发展势头更加强劲。一、2022年完成的主要工作在市委市政府的坚强领导下，通过实施改革攻坚等系列举措，不断夯实发展根基、拓宽发展延伸。一是国企改革工作顺利推进。构建了“1+9+N”的新发展格局，实现了建筑施工、房地产开发、建材产业、土地综合整治、资产管理、咨询服务六领域的资源重组，厘清了“四会一层”各主体关系和职责边界，破除了体制机制弊端，实现了改革成果向发展红利和治理实效的转化。二是圆满完成急难险重任务。以“严真细实快”的工作态度对待市委政府交办的各项工作任务。克服工期紧、任务重、交叉作业多、疫情防控和安全管理压力大等诸多困难，圆满完成前锋“3.15”森林火灾救援，和市人民医院发热门诊、方舱医院、华泰医院改建方舱医院项目、S40蓬南服务区货运物资中转接驳项目等应急工程建设。三是业务工作有序组织推进。面对建材板块行业下滑的总体形势，通过转变发展理念，更新设备，完成了透水砖的自主研发，拿下了邻水1号路项目、广武路项目沥青碎供应，实现了建材销售逆势上升。供应链平台交易系统已完成初步搭建，现已启动菁华苑等首批项目。房地产开发板块致力于提升开发水平和去化速度。以打造精细化产品和服务、丰富住宅产品线、满足客户多元需求为理念，立足XX组团A-07-02-b地块A-07-02-a地块开发，把产品升级贯通项目的规划设计和施工建设的各个环节。二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。2、积极组织开展安全生产宣传活动。建筑集团在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，建筑集团先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示建筑集团安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，建筑集团组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我建筑集团组织了安全知识竞赛活动，使建筑集团职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。三、加大安全生产检查及安全生产投入制度，确保建筑集团安全生产工作顺利进行。今年我建筑集团除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括建筑集团今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我建筑集团还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标管理体系。新工程开工前建筑集团与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“三个文