exhibit g项目质量计划2、本主要管理重点

ExhibitG:QA/QCSpecificallyForThis610111214ExhibitG:QA/QCSpecificallyForThis项目质量计1前项目质量计划是项目质量管理的性文件，是全面阐述项目质量管理目标和如何进行过程控制的指导书。本计划是针对浦口AP空分项目LN265冷箱制作及安装、L120拆除安装、地管预制安装施工工程施工质量管理工作进行编制的。空气化工产品（中国）投资是公司非常重要的合作伙伴之一，其项目PACD循2、本项目主要质量管理重（B级、4WPI-SW7003（AA级）AP3、公司质量方1995年通过IS09001质量方针：履约守信、追求完美，为用户提供期望的工程与服务4、项目质量目焊接一次：98%以上5、质量管理业主提品的控、、防护和竣工交6、质量管理体系及岗位职6.1.2纳入质保体系的人员应提交业主审核。同时对于压力容器及管道部分的人员及资质证明材料还应提交当地部门压力容器检验机关以供认可。6.1.3材料工程师质量工程师专业工程师质量经理项目经理对工程施工质量负责任对业主及地方质量机构负责联络、沟通工作对甲供材料的接收、、保管负责对乙供材料采购、验收、入库、保管、管理全面负责7量检测程，工程开工前根据合同工程的具体内容向业主提供一份完整的现场质量检，如业主对检测程序另有要求时，按业主的要求执行8员资格及出专业工程师外，本项目质量配备1名质量经理，4名质量员9量会10、质量工序识别与施工控制依据，与监理、业主共同确定工程中重要工序，制定出质量控制点（见A（ARB（BR制分停检点A（ARB（BRC（CR）三个层次进行。报告控制点B（BR）一般控制点C（CR）附表1123C45B6C7C89CBCC（如需要B附表2123C456B7B8B9BACBB附表3工.123B45阀门管件C67C89A化学B附表4:焊接质.12345C6C7附表512B3456A11、主要质量工序控制程施工 质量责任工程 业主代提提前24修签字认安装检12、质量管理措手中”的思想和“履约守信追求完美为用户提供期望的工程和服务”的质量方针。实现期限到班组和个人。PMI检验规程进行核对或复加强工序管理，实行质量预控，提高焊接工序一次，降低质量成本执行工程质量的“三检一评”制度，检查合格，不得进行下一道工序施工业主代表/工程监理批准，隐蔽工程的都不能覆盖。当的隐蔽查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定措施、定实施人员、定L文件/所有用于工程现场的图纸、规范、质量文件等必须是有效或版本，并有文件的修改必须得到质量经理或其他人员的批准，作废的版本应即时从现场收回，如必须保留时，应加盖作废章，单独保管。文件的接收、必须有专人管理，应有详细的记录，记录上应有日期、文件格品不得进入现场。必要，应有人员在货源现场进行检查验收业主提品的控特殊材料切割后应进行标记移植，标明材料对于施工中出现的不合格品，应及时做出标记，并将不合格品予以。质量工不合格品纠正且检验合格前，严禁转入下道工序。专业工程师及其它有关人员参加，分析产生不合格的原因，必要时应重新工艺文对已产生的不合格品，应制定纠正措施，并经人员批准后，予以实施合格，方准正式实施。作废的工艺文件应按放范围及时从现场回收，并按文件控、、防护和竣工交设备的、吊装，材料的、搬运等，应针对不同的情况，采取可靠的保护接触，时应与碳钢。用于的仓库和场地，应有合适的安全防护措施，做到下铺上盖，以防物对存放环境有特殊要求的产品，毒和易燃易爆物品等，应按有关规定工程实体的质量抽检，现场公司总部质量经理审阅。所有的审核记录、表格及审核报告的复印件应在现场14、采用的施工验收及质量检验标准一览建设工程施工操作规程、《建设工程质量管理条例《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)以及有关质量、安全施工、材料等有关文件、规定； 123456789 AirProducts&Chemicals(TSMCNanjing) ProjectTSMCCONSTRUCTIONSAFETYProject1Construction02CraneandLifting23GeneralScopeofWorkforConstructionContracts0c4Reinforcing1Reinforcing525-Controlofexcavation16SiteSafety07SafetyTraining1nelEHSTra8andvenderlist29PermittoWorkEquipmentInspectionEmergencyResponse ProtectionPlanSecurityJobSafetyysis(JSA)/WorkplaceRisk2alProtectiveEquipmentOv