工程总承包项目组织机构及其运作_第1页
工程总承包项目组织机构及其运作_第2页
工程总承包项目组织机构及其运作_第3页
工程总承包项目组织机构及其运作_第4页
工程总承包项目组织机构及其运作_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程总包目组织构其运作EPC典型组项1

▪项目经理是表▪项目经理工作内容投▪项目经理▪建立

▪在授权范▪建立▪负责项目明确并将▪负责项目并及时采取措▪定期向公

▪负责合同试车竣工2▪在项▪负责项目设工程交接理经项目经理授权现场经

▪对施▪对施▪代表▪授权范围3▪在项目经▪在设▪根据项目与雇主沟通组织和审查设计输入。

▪在项目经▪组织召开▪根据▪根据项目并要求采▪组织▪会同商务▪协同▪组织处理▪组织各设

4▪负责项目▪负责▪未设▪在项目设从项目的施工角度对项目工程设计提▪按照合同实

▪根据项目标投标管理▪根据总进▪编制和确组织施工管理工作团队报项目▪建立▪协同▪会同▪会同▪组织

▪在项▪编制▪编制5▪负责项目分包和采购合▪负责项目▪负责

▪在项▪按项目工▪在项目实▪当项目出▪根据总进▪选择合格备材▪编制标招▪负责

▪组织设备▪会同▪编制6▪协助项目理▪协助▪现场项目▪负责与商备材

▪在项目经▪监督▪对分包商▪对监理方主▪确定设备▪负责7▪负责组织

▪负责▪在项目合▪编制项目并监检查实施▪监督、检▪审查设计▪建立▪负责临时

▪处理▪负责与项▪负责EPC机事服务的公司绝大也有按照项目合同最Team）组织复杂其规模也不同。下表根据目前国内大多数总包公司的数

项目要EPC工项目岗选施工经4~6项目采购经亿6~12项目现1~5亿15~30采开安

项目(PDCA)的项目的书应列人项包"划括纲"划"，项

为项目经理接编制订""划，进"划现项目书中的《操作指南》一书，1:

组织图1.jpg

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论