大学生拓展部工作计划

第页大学生拓展部工作计划高校生拓展部工作安排1

一、内部建设

1.人员职责安排:上学期主要是让各位部长了解外联工作流程，负责一些相关人员。这学期我们准备让每个部长全权负责某一方面，比如举办小讲座，让部长们接手从画讲座、讲讲座、借教室到举办讲座的全过程。我们把九个系的成员分成三组，每组三人，短暂命名为考研组、考试组和留学等组。既能熬炼个人实力，又能明确分工和责任。

2.个人实力培训:主要是提升外部部门全部人员的专业实力。主要通过个人公关、培训研讨会、组织活动等。，并通过个人总结等书面方式，将阅历付诸实践。

3.工作技能考核:外联三部长负责一个小组的三名成员，对每个成员在举办讲座等活动中的表现赐予评价或打分，对表现突出的赐予加分作为嘉奖和变更的标准。

4.内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。例会迟到扣分，参与外联办举办的讲座加分，赞助讲座加分，安装10%左右获得嘉奖等。，从而促使全体员工主动工作，与部门的风采产生共鸣。

二、外部接头

1.小讲座:一般小讲座是针对考研、留学、司法考试等有语法特点的。这些讲座不仅可以回答问题，为打算考研、留学、参与司法考试的学生供应参考，还可以为学院的活动筹集资金，在紧急状况下，缓解学院的财务压力，让学生不受物质限制地做活动。

2.外场宣扬:现在学校的分站宣扬管理比较严格，商业色调太浓的分站是不允许的。我们可以多采纳阅历型的宣扬外场，也就是没有很强的商业色调，可以提高知名度。

3.赞助:这学期我们语法有一个超高质量的活动——戏剧节。精彩的戏剧节肯定要有资金支持。学院对戏剧节的支持力度很大，外联也有很强的赞助，这是我们下学期工作的重中之重。

4.公关关系的拓展:这个有两个方面。第一，主动拓展外联资源，加快资源积累，结识商家丰富筹码。其次，在高校公关方面，主要是以系员自主发展为主，让系员走出北科，进入其他学校，联系其他学校外联，共享资源。之后，部门成员提交书面总结，既可以熬炼部门成员的沟通实力，又可以共享外联资源，实现双赢。

高校生拓展部工作安排2

一、外部部门的部门管理体系:

1.加强内部成员管理，完善部门会议，落实请假制度，无故、不健全拒绝参与部门会议。一旦发觉，重点视察，状况严峻马上辞退部门。

2.加强对各部门成员的文明礼仪培育，成员必需以树立良好的精神面貌和树立良好的外部形象为己任。做好工商管理系总支学生会的对外工作。

3.明确工作中心和部门的职责，不断学会自我反省和自我指责，仔细总结各种阅历，努力学习借鉴，学会多听多看多做，弥补自己的不足和不足。

4.各部门成员要学会传播思想，勇于创新，提出各种有创意、可实施的活动方案，为共青团总支部学生会工作做出贡献。

5.完善礼仪团队，不断提升团队素养和实力。全部礼仪会员都要不断学习，仔细精彩地完成团总支学生会布置的任务，注意细微环节，塑造美丽的礼仪形象，努力成为工商管理部门外联的亮点。

二、工作方向:

1.打破对外交往发展中有限的外展形式，使之新奇活泼，工作效果明显提高。比如沟通会，文艺晚会等等，都缺乏新意和突破，对于通过外展达到相互学习的目的帮助不是很大，从而促进整个团支部学生会的发展进步。因此，有必要通过各种创新的、简洁易行的沟通形式来完成团学的使命。

2.与其他兄弟院校的联系和沟通存在很大问题，通常只有在有重要活动时才会联系，但缺乏合理的日常沟通、刚好的信息反馈和各种有利资源的利用，这些问题将在下一步工作中解决，并在不同时期制定具体的安排来指导这项工作。

3.要留意外联工作的不良结局。在共青团总支部学生会的工作中，将亲密加强部门工作的收尾部分，从头到尾完成工作。

三.详细工作和活动支配:

学院外院系与兄弟院校的联系工作；

(1)3月开学:学院将组织6个系的外联部长小而简洁的.沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向，各团总支学生上学期的特色活动和日常管理方法，以及工作中遇到的问题和迫切阅历等。

(2)3月底:拟定下沙高校(含全部本科高校)相关部门总支学生会联系名单。我们打算在与一些兄弟院校亲密接触的基础上，加强与其他院校的沟通与合作，拓宽沟通范围，努力学习更多更好的工作和活动阅历。

(3)4月:联系一所学生工作突出的本科院校，组织我系总支学生会各部门主要领导参观学习。

(4)5月:在与兄弟院校有肯定相互学习沟通基础的前提下，组织各高校外联部进步行一次户外沟通活动，形成良好的关系网。

(5)6月:在与其他兄弟院校有类似想法的前提下，组织主题活动在各兄弟院校开展，形成资源共享、进取互助的氛围。

部门内部工作:

1.实行两周一次例会制度，刚好安排任务和工作，没有任务和工作时加强各种素养和工作看法的教化，沟通看法和建议。

2.编制学院其他五个系团支部学生会主席、副书记、外联部长及兄弟高校相关部门联系方式汇总表。

部门每个成员一人，每人负责一个学校和部门，形成长期的联系，增加熟识度，便利联系沟通。

3.在每个人负责一个学院或部门的基础上，支配部门成员在特定节假日代表本部门共青团学生会发送各种温馨祝愿短信，树立本部门良好的外部形象，提升其对本部门的印象。

为我们部门的其他部门做协助工作；

做好我部各部门对外沟通工作的助手，有序完成主席团布置的各项任务和各项任务。

高校生拓展部工作安排3

一、工作背景

外联部门的主要工作是获得赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个群体来说，资金是每个部门活动的基础。在这个层面上，外语系的工作好坏，对整个学生的工作影响很大。外联部和其他部门一样，是一个隶属于学生会的协调部门，这就确定了外联部的工作离不开各部门和主席团的协作和支持。同时，外联部只有主动协作其他部门和主席组的工作，才能使整个学生会的工作正常开展。值此对外部门的新小组成立之际，首先起草一份新的工作安排:

二.主要工作内容

1.外部部门的工作应当是长期和持续的。平常亲密关注一些与学生相关的厂商，发觉潜在赞助商对潜在赞助商合作意向的洞察，刚好收集信息。在学生中开展调查，了解学生的爱好和共同需求，在两者结合的基础上与学生和赞助商进行双向沟通。

2.外事部可以牵头一些活动，争取商家的支持和赞助三月和三月，我们学院实行了一次篮球竞赛。我们外联部主要负责从学校门店(联通，移动~)拉赞助(帐篷，横幅)。

4.以后学院举办大型活动，外语系会出去拉赞助。一方面，它可以为共青团学生供应资金，熬炼我们的沟通和工作实力。

5.这学期我们外事处会组织一个和其他院校的联网活动，详细的事情再探讨。

三、关于部内自身建设

1.部门分为策划组和外联组，分工细化，方式不同。策划组:是开展什么活动或者拟定前期赞助安排。外联组:主要负责与外界的联网活动和赞助。

2.外联团队在紧急状况下要有肯定的南昌本地厂家信息；平常策划组手里要有各种已形成的策划方案，可以用于厂商的不同活动和合作方案。

3.部门干部定期召开小型会议，明确分工。

4.用心做好每学期的活动，迎新晚会，元旦节目等等！努力把机械学院的品牌活动推向全院活动的前沿。

5.与学生会其他部门保持良好的关系，使外联部向更好的方向发展。

四.摘要

外联部是学生会与外界的桥梁，是学生会建立对外形象的窗口，是与其他机构的纽带。