大学生开咖啡店的商业计划书_第1页
大学生开咖啡店的商业计划书_第2页
大学生开咖啡店的商业计划书_第3页
大学生开咖啡店的商业计划书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页大学生开咖啡店的商业计划书高校生开咖啡店的商业安排书

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候起先制定安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的高校生开咖啡店的商业安排书,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。

第一、经营模式

技术合作的形式。依据我们是商务休闲咖啡专卖店的特点,建议合作伙伴选择在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场缺口的地方选址;统一装修风格,统一产品;总部供应技术支持(包括人员培训)和产品分销(咖啡豆和茶叶)。

其次,产品和服务

1.产品和服务描述

出售咖啡、茶、饮料、便餐等商品,为客人供应优良的环境和服务,让消费者在这里展示一种品尝,体验一种文化,寄予一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好去处。

这些业务与投资网站全部者的财产没有冲突。相反,它可以补充投资场所业主的客户优势。

2.竞争比较

同行竞争的模式对我们有利,可以更好的提升我们的知名度。相对而言,我们的管理水平、产品和服务质量都有相当大的优势。

3.资源和技术

咖啡店不仅是一个须要规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。终归它具有很高的消费色调,消费者必需关切自己消费价值的充分体现。要做到这些,投资者对资源和技术的要求很高。投资者选择加盟和合作,一方面获得了足够的资源、先进的设备和技术,另一方面也规避了许多商业风险。

第三,市场分析

1.市场需求

(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼和酒店的来源。

(3)购物消遣场所。

(4)成熟的住宅小区

(5)外资企业和本地区众多it企业、广告公司等新兴产业。

(6)假如地区学校多,教职工和学生也是潜在客户。

2.行业发展趋势

(1)咖啡消费市场发展快速,已经成为城市消费的大趋势,售前培育已经结束。雀巢、麦克斯韦、哥伦比亚等国际咖啡公司都在中国设立了分公司或工厂。依据12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。除了上海,昆明、厦门、杭州、天津是过去一年喝过速溶咖啡的人比例超过30%的地区。

2)咖啡消费的口味越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯的速溶咖啡远远达不到要求。消费者起先认可咖啡的品牌和风格,知道如何享受咖啡带来的乐趣。

(3)文化程度、家庭月收入与喝咖啡的频率有关。这意味着咖啡,一种从西方进口的饮料,是一种象征中国大陆统治阶级的生活方式。

3.竞争分析

(1)与强势品牌店的间接竞争。目前,各大城市的星巴克、美国的咖啡店和日本的万鸦老是平分秋色。

(2)干脆竞争对手。如台湾省庄吉咖啡、时尚咖啡和咖啡盒;)等等,规模不算太大,有肯定特色。

(3)营销策划

利用加盟店的品牌和资源优势,快速建立比利时皇家的.知名度和美誉度,稳定老客户。

4.促销安排

(1)广告

对于高端住宅区的居民,可以在旁边购物场所的停车场给车主送精致的广告传单(dm)和小礼物,传单也可以做成实惠券。

(2)事务营销

①学生聚会和阅读活动。联系加盟地区几所重点高校的学生会,举办一些沙龙聚会和读书活动,还是有利于提升品尝,吸引学生和年轻人消费的。

②时机成熟时,a“咖啡和生活”主题随笔活动。

(3)服务营销

(1)建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高,比如15折。这样一方面可以给消费者一种敬重感,另一方面也便利服务员称呼消费者。特殊是假如消费者和别人在一起,服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐的话,会有被敬重的感觉。

②特性化服务。

桌子上放一些宣扬资料,内容是关于咖啡学问,故事等。,一方面可以提升品尝,烘托气氛,也增加消费者对品牌的好感。

为众多走到一起的消

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论