如何做好企业安全培训工作_第1页
如何做好企业安全培训工作_第2页
如何做好企业安全培训工作_第3页
如何做好企业安全培训工作_第4页
如何做好企业安全培训工作_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何做好企业安全培训工作培训工作的重要性对于培训的理解误区：〔1〕培训无用论：浪费时间和金钱，埋怨培训只开花，不结果。〔2〕有限效果论：培训效果不明显，潜在的效果对目前来说不合算，为片面节约本钱而降低培训投入。〔3〕培训风险论：经过培训后的员工素质和技能提高了，人员流出本企业的可能性更大。培训工作的重要性领导重视，统一思想，营造良好的平安学习气氛。要从上至下地开展平安培训工作，通过公司各类会议、日常学习、内部网站、公司报纸、宣传栏、岗位危害告知和宣传标语等形式，在公司内部形成浓厚的平安学习气氛，营造良好的企业平安文化，提升企业本质平安水平。要建立完善的平安培训体系1、制定平安培训方案：培训方案是前提，是方向，是实施整个平安培训过程的根底。2、加强培训过程监控：对培训的过程加强监控，通过制度化的方式，标准培训流程，进展有限的监视检查，有效保证培训工作的展开，到达理想的培训效果。要建立完善的平安培训体系3、效果跟踪和评估反响：对培训的组织、培训师的表现和员工考核结果进展评估反响。—消除培训隐患，不断改进、稳固和提高员工培训的效率。—建立人员培训档案。4、建立员工培训鼓励机制：培训结果与个人晋升、薪酬调整和绩效考核挂钩，变员工要我培训为我要培训，确保平安培训工作落到实处，取得实效。加强培训师资力量，提升培训效果强化内部培训师的培训，改变内部的固化思想，注入新思维，掌握全面的培训方法，收到有效的培训效果。加强对培训师的考核，完善考核、评估、约束等机制，不断提升培训师资力量。进展系统全方位的培训操作技能培训和平安培训不是独立割裂的，不同的岗位有着自己不同的操作规程、岗位职责、平安本卷须知等，是一个有机的整体。平安培训工作不仅仅是平安部门的事，要在各方面的培训中相互融合，要对员工进展一个系统、合理的培训，提高员工整体水平。培训的方式方法1、授课培训2、实操培训3、视频授课4、班组平安学习5、师带徒6、事故案例通报7、专题案例讨论8、事故演练解析公司人员构成，提高员工培训针对性1、新员工平安培训：平安三级教育、师带徒。2、一般员工平安培训：操作技能培训，职能专项培训，班组平安培训，事故案例通报和事故演练等。3、老员工平安培训：故案例通报和专题案例讨论。4、部门负责人平安培训：外聘平安专业人员讲课、专业资格证考核和参加内部各种平安培训。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论