物业经理转正个人工作述职报告（通用3篇）

物业经理转正个人工作述职报告（通用3篇）物业经理转正个人工作述职报告（通用3篇）

物业经理转正个人工作述职报告篇1

紧急而充实的一年在劳碌中即将划上一个圆满的句号。____年可以说对于年轻的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下,以局十八届一次职代会精神为指针,充分调动职工乐观性,以安全文明生产为基础,以业主无埋怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准,通过乐观的探究和不懈的努力,____年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成果。我做为物业公司的主要领导,既有成果,也有不足,下面对比本人职责进行全面述职,请大家多提珍贵看法。

一、加强政治理论学习提高自身政治修养

一名基层干部,假如没有肯定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特殊是在今日,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深化开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的进展需要和如何提高自身建设的问题。因而,一年来我从未间断过自己的政治理论学习,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到两个学习,一个到位,一从实际工作动身,有针对性的学习一些管理学问和工程施工学问,从严要求自己,做到干什么、学习什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有学问、懂业务、会管理,胜任本职工作的干部。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,做到工作扎实有效,基本到位。

立党为公,执政为民,是党的性质和宗旨所打算的,是党的作风建设的根本目的。党员干部廉洁从政,直接关系人心向背和党的执政地位的巩固。作为一名党员干部,必需始终坚决共产主义的远大抱负,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益、加强自身政治修养。一年来,我严格执行有关廉政建设的若干规定,在工作中和生活上坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自励,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,清清白白为官,老狡猾实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

二、主要工作完成状况

物业公司根据年初职代会要求,圆满的完成了全年各项工作务。

1、内部改革脱胎换骨队伍建设卓见成效

一个企业假如没有一支素养高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,进展和壮大更是无从谈起。龙电物业公司组建之初,由于多年方案经济体制服务模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。今年我们在转变职工思想观念上加大力度,利用全公司员工大会把物业公司现在所面临的严峻生存进展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了龙电物业公司生存进展面临的有利条件和不利因素,使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从等、靠、要向干、创、闯的转变,在观念上实现了从为面子向为生存的转变,在工作作风上实现了从我是大国营向我是服务员的转变,在行动上实现了从老守田园向走向市场的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的进展轨道,为企业的进展和壮大奠定了坚实的思想基础,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求进展的良好氛围。

党建工作一年来以班子建设为重点,坚持三会一课,突出党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范带头作用,提高办事透亮     度,开展爱岗敬业,无违章班组活动,实行党员与群众谈心活动。今年,我们支部连续把党风廉政建设工作作为党建的核心工作来抓,制定了年度党风工作方案,预防职务犯罪要点,精神文明建设要点等。仔细利用组织生活、专题党课、专题民主生活会以及专题学习等形式进行党风党纪教育,力求使广阔党员干部提高觉悟和自制力,提高防腐拒变的力量,消退死角和漏洞,保持无违纪无犯罪的良好成果。乐观推行政务公开、厂务公开和民主评议等民主形式,完善监督机制和各类责任追究制度,开展好事前监督和事中监督,在主动监督上下工夫,在防范上下工夫。努力从源头上预防和治理腐败现象。

2、着眼优质服务新形象,建筑物业管理大格局

为业主供应最优质的服务,这是物业管理企业的首要任务。今年公司牢牢抓住服务这一主业,推出了管理无死角、服务无缺憾、业主无怨言的服务理念,以带走业主的苦恼,留下物业的真诚为服务指针,搞好物业的各项服务。

物业经理转正个人工作述职报告篇2

首先，感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的关心下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：

一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，乐观进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、订正错误、合理建议：

由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查讨论，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行力量：

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：

1.装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程安排方案;

物业经理转正个人工作述职报告篇3

我从20xx年1月到同仁花园任职，到XX年6月，历时6个月。从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这6个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支高素养的队伍，有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是盼望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结阅历，吸取教训;其二，以自己的这段经受为案例，为公司今后熬炼、培育人才供应参考。

我这6个月的工作，基本可分为三个阶段。

第一阶段，摸索阶段。

从XX年6月初到7月底。这一阶段的工作，一方面是尽快把握小区的基本状况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，许多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的大事处理上能乐观向领导汇报，快速实行措施，未消失严峻错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事准时指出并补救，均未产生严峻后果。

其次阶段，尝试阶段。

从XX年8月初到9月底。这一阶段的工作，除连续学习，维持小区的正常运转外，开头将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些共性化的颜色。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行状况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹，特别状况肯定要有文字记录，要封闭;4、调整员工工作支配，强调修理准时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。

其中，第1项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及爱护了监控设备。第2项，深化了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。合同跟踪，主要是了解合同执行状况，对未执行条款补充说明。第3项，主要转变管理上的无报告、无记录现象。第4项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户供应了便利。第5项，比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，动听的解决了一些问题。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，因此出错的机会也更多，但一般都能准时调整过来。大胆尝试对于自身业务力量的提高非常有关心。

第三阶段，推动阶段。

从XX年10月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的方案、支配，完成各项工作。重点抓的工作有:1、连续快速准时的完成修理工作，做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的预备作。3、乐观同有线电视台联系，尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖预备工作。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项修理，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别问题处理不够坚决。第2项工作也在按方案开展，取得了肯定效果，尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调协作也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，需要改进的地方还许多。

经过这6个月的工作，熟识了基层管理工作流程，基本能够将所学学问与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的熟悉。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看或许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚恳本身就是的敬重，才能得到真正的理解与支持，许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素养，随着他们对物业管理工作了解程度