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文档简介
提升护理品质
推进优质护理齐满镇卫生院
住院部
米合尔尼沙第一页,共48页。一、理解开展优质护理效劳内涵意义二、破解开展优质护理效劳瓶颈三、考虑与理论工作中的重点和难点第二页,共48页。一、理解开展优质护理效劳
内涵意义第三页,共48页。年医改工作要点中要务施行
两项“工程〞卫生部医政司发布:?医改工作要点?提出两项工程:国家临床重点专科建立工程优质护理效劳示范工程第四页,共48页。卫生部“优质护理示范工程〞核心内容王羽司长:医院施行优质护理工作要紧紧围绕“改革护理形式,履行护理职责,提供优质效劳,进步护理程度〞的工作主线,充分调动临床一线广阔护士工作的积极性,使公立医院为更多的患者提供全程、全面的优质护理效劳,以不可逆的形式,坚决不移地向前推进第五页,共48页。
改革护理形式履行护理职责提供优质效劳进步护理程度开展优质护理效劳内涵意义核心内容第六页,共48页。
改革护理形式开展优质护理效劳内涵意义第七页,共48页。护理效劳形式改革以施行责任制整体护理为切入点,为患者提供全程、全面、专业、人人性化的护理效劳患者满意护士管理方式改革以施行岗位管理为切入点,为护士的配置、考核、分配、培训、晋升以及职业开展建立鼓励机制护士满意第八页,共48页。
履行护理职责开展优质护理效劳内涵意义第九页,共48页。专业照顾
健康教育协助诊疗协调沟通
进一步明确护士的职责心理支持第十页,共48页。
提供优质效劳开展优质护理效劳内涵意义第十一页,共48页。用精致化的再造工程改变护理事业之开展用人性化导向的精神营造温馨的环境制定顺畅的工作流程展现专业内涵与价值护理专业理念提供效劳第十二页,共48页。优先补液卡,科室环境,门禁系统优化流程〔胃管护理〕根底护理施行单、分级护理巡视〔协助咳痰、关注病人的首次下床,进餐,拔管后的反响〕第十三页,共48页。何谓精致化精巧、贴心优美细致、精深细密自成一格的生活方式追求生命意义及价值超脱出生活根本需求功能真善美第十四页,共48页。
进步护理程度开展优质护理效劳内涵意义第十五页,共48页。一个“工程〞二个“建立〞三个“结合〞四个“到位〞五“心〞效劳优质护理效劳工程硬件----软件根底、专科、心理人员、设施、效劳、质量病人安心、家属放心、护士尽心、医生倾心、环境舒心→→→→→第十六页,共48页。二、破解开展优质护理效劳瓶颈第十七页,共48页。盘活人力资源走出误区正确认识护理内涵二、破解开展优质护理效劳瓶颈第十八页,共48页。盘活人力资源临床护理效劳支撑平台绩效考核配送系统信息系统护理用具第十九页,共48页。误区二误区三走出误区误区一第二十页,共48页。不单单是洗头洗脚工程认识护理专业的理论性做出含金量专业价值的肯定
正确认识护理内涵第二十一页,共48页。三、考虑与理论工作中的重点和难点
第二十二页,共48页。热点、要点考虑和理论〔一〕问题:
护士翻班制;易各管一段;难以全程、连续解决方法:责任落实包干制责任小组:组长也要包病人
目的或要求:给予病人全程、连续、无缝隙护理第二十三页,共48页。“三制一体〞护士包干责任制每位护士有自己的病人病人有自己的护士负责所辖病人的各类护理护理责任小组协作制护士新老整合成组护士在班时须负责同组其他病人的各类护理高级责任护士负责制负责自己的病人参与或指导同组重病人护理指导年青护士导师制第二十四页,共48页。排班表第二十五页,共48页。热点、要点考虑和理论8小时制值班制12小时制连续班制护理部试行:不再统一要求班次以工作为重替病人着想各科尊重护士替护士着想充分考虑节约人力资源替院长着想第二十六页,共48页。热点、要点考虑和理论解决方法:
落实护士职责抢救车的封存管理简化护理文书护士站的前移目的和要求:增加直接护理,把时间、精力还给护士,让护士有更多的时间贴近病人第二十七页,共48页。医学照顾协助治疗安康教育与指导落实护士职责第二十八页,共48页。落实护士职责医学照顾基于评估根底上的需求提供专业的护理效劳---不是包干吃喝拉撒护士与陪伴---不是取消,是不依赖第二十九页,共48页。落实护士职责协助治疗十大平安目的核心制度的理解和执行第三十页,共48页。?患者平安目的?目的一:严格执行查对制度,进步医务人员对患者身份识别的准确性目的二:进步用药平安目的三:建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱目的四:建立临床实验室“危急值〞报告制度目的五:严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误目的六:清洁的医疗,符合医院感染控制的根本要求目的七:防范与减少患者跌倒事件发生目的八:防范与减少压疮发生目的九:鼓励主动报告医疗平安〔不良〕事件目的十:鼓励患者参与医疗平安第三十一页,共48页。制度的完善〔新护理制度〕交接班特色抢救车的封存护士站前移简化护理文书第三十二页,共48页。安康教育的资料第三十三页,共48页。落实护士职责安康教育与指导特色专业第三十四页,共48页。热点、要点考虑和理论解决方法:精神护士参与:集思广益博采众长指导关心:院指导、护理部指导物质优护病房政策倾斜同工同酬:奖金、培养、使用一样绩效考核修订护士绩效考核方案护士贴近病人,优劳优得目的和要求:发挥护士积极性和主观能动性第三十五页,共48页。热点、要点考虑和理论把简单的护理工作做得不简单把平凡的护理工作做得不平凡
目的和要求:改变自聘护工承担生活护理做好规定工程的根底上,为病人多做些,进一步贴近病人第三十六页,共48页。陪检第三十七页,共48页。热点、要点考虑和理论按卫生部下发的标准做到但在满足病人个体需求存在困难搀扶病人如厕少食多餐搀扶病人活动希望陪着说话目的和要求:不让别人自费请护工做生活护理第三十八页,共48页。梅奥精神中提到“始终坚持患者需求至上,对每一位患者的安康和幸福给予诚挚和独特的关注〞
我们努力学习之、理论之第三十九页,共48页。感谢聆听第四十页,共48页。第四十一页,共48页。
第四十二页,共48页。
第四十三页,共48页。6.1组织管理DCAPPCAPDCA进步前进进步前进
进步P:方案D:施行+5SC:检查A:处理D前进第四十四页,共48页。6.2重要仪器的详细管理1.2.3.4.仪器的定期监测仪器的使用
仪器的消毒
仪器的日常保养第四十五页,共48页。6急救药物使用十要6选择
适宜的血管7控制
用药速度
8监测
血压、EKG、P、R9观察
不良反响10记录
用药时间、情况
第四十六页,共48页。小结WhywhatWhichwhowhen
5w确保平安进步医疗护理质量熟悉性能完好率100%人人参与每班每天PDCA+5S持续管理掌握药械的性能、使用方法仪器的监测、消毒、清洁保养第四十七页
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