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互联网巨头齐聚传统产业借势“互联网+”发力
传统企业困境并非因为互联网带领千亿美的转型的方洪波,是演讲嘉宾中唯一来自制造业企业的,正因如此,他一上台就以自嘲开场:“只有我来自传统制造企业,他们是互联网企业。”方洪波的三个观点清晰直白:一是不认为传统企业面临困境,如果你认为有困境,即使没有移动互联网,你也已经进入困境;二是传统制造业依然大有可为,根本出路在于创新,提高劳动生产率;三是应对新时代,既要转型,又要创新。他认为,传统企业如果陷入困境,并非因为其是传统企业,而是因为仍然固守传统思维和方法去应对新时代:“传统企业应对互联网时代,一手要抓转型,一手要抓创新。在企业盈利的前提下,投资资金在技术创新、产品创新和劳动生产率上。”方洪波透露,美的在海外市场增幅有限的情况下,今年劳动生产率提高幅度超过人工成本上涨,2015年上半年,美的支付给员工的所有薪酬奖金是61亿元人民币,估计全年支出会超过100亿元;但员工从2012年的19.6万人降低到了10.5万人。“美的现在一手抓转型,一手抓创新。今年上半年,美的盈利接近90亿元,我们没有投资土地和厂房,这笔钱怎么花?显然要投到技术创新和产品创新上。”方洪波表示,提升收入和盈利能力,才有创新的基础。“家电行业发展空间巨大,有人的地方就有市场。没有互联网,产业升级依然会到来,家电市场的机会很多。未来家电企业会越来越少,我们怎么成为仅剩下的那几家之一,这就是美的接下来几年要做的。”“互联网+”核心是要连接当日,奇虎360董事长周鸿祎也站在了“互联网”高峰论坛的讲台上。在他看来,互联网思维的本质是创新,关键是如何建立连接。“我们应该把互联网当成一种思想,想办法改造产品,而不是把互联网当成一个传播销售的平台,‘互联网+’的主语应是互联网才对。”“广东是制造业大省,产业链有着得天独厚的优势,制造企业要想方设法赋予产品一些新的用户体验,要在智能化、互联网化方面下工夫。”周鸿祎说。“建立连接才是互联网的核心。很多企业用互联网做宣传、卖技术、大数据、云计算,但均是将互联网作为战术,对原有生产、商业模式并没有带来质的改变,而只是改良。这不是真正的‘互联网+’,而只是互联网。”周鸿祎认为,“互联网+”应是利用互联网思想,改造产品体验,将卖给客户的商品变成与客户连接的一个节点,将一次性的销售行为转化为持续连接,可持续提供后续服务的行为;“互联网+”制造业对广东、佛山有着巨大机会,中小企业如何进行“互联网+”,更现实的方法是制造智能产品。“互联网+”实质就是数据化“大数据是一切智能化的基础和土壤,善于收集、使用并分析数据,才是抓住‘互联网+’时代‘牛鼻子’。”曾以佛山作为剖析案例的《数据之巅》一书作者、阿里巴巴资深副总裁涂子沛在论坛上表示,“阿里巴巴最初是一个电商平台,传统企业每一件电器卖到哪一个地方是不知道的,但是在网络平台上是知道的,因此阿里就通过电商平台和终端用户之间建立了联系,就有了数据。”阿里依据平台上交易留下的数据进行分析,就可以了解商家的整体交易情况、资金营收情况,就可以给商家发放贷款,“所以我们推出了阿里小贷,阿里就从电商平台变成了一个金融平台,几分钟就可以发放一笔贷款。”此外,涂子沛还透露,阿里巴巴今年上半年还成立了互联网汽车部,进军互联网汽车领域,这一举措的依据依然是阿里强大的数据库和分析能力。“未来的汽车如同一个装有轮子的手机,当你坐上车,它几乎可以为你提供你所能想到的服务。”涂子沛在演讲中
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