电工班长月工作总结

电长月总结电工班长月作总结【篇一：2014年海昌工作总结】2014海昌电班长个人工总结回看过的一年思考亦，感亦多，获亦多对我而言，年的工是难忘、记最深一年。工内容职的转换，带着工作思想方法等一列的适与调整，包括工上的适应心态上的调整压力带来累的感，累中也进了收的快乐。两位吴经理谷理的领导在车主的支持下在所各同志的密配合下，爱敬业，恪职守，风务实，想坚定较好地管完成了电工班工作和领交下来其它工作制定自的工作准：做每一工作都按安全规流程操作杜绝了全事故；安排人对设备进巡查发的问题能现场解的问题予直接解决对自已不决问题时向部门导反馈在最短的间内把需要做工作做好提前发迅速解决防患于然；对设备的电路改工作，前做好计，做好料准备，不影响生的前提下确保优高效的完工作；对突发用电设施题，先电话里沟，初步估什么地出现了问，安排相人员准相关的物和工具以便到达场后能迅速排故障；坚持节的原则：设备能够修好的全力维修不更换新的换下的集整理以再次使强化形，提高自素质。身要正确识工作价值，正处理得与失、人利益和体利益关系，坚甘于奉、诚实敬，工作上努力进要进步，人也努力学查看资料细心学习人长处改掉自不足，并心向领、同事请，让自和班组有提高。（加强习，勇于践，广吸取各种“养努力培自己的论功底思维方法正确的想观点、实的工作风。力把工作做得更，树立电班组的好形象。为做好理班组和修工作我所坚持格要求以身作则以诚待人爱岗敬业讲献加强组管理每天持认真开班组工，合理人化安排好组人员维修任务工作，障设备安运行。要求组认真遵守司的各规章制度严格执各项安全修操作规程正，在日常训方面班组严格实部门示精神，期组织班组成对本周进工作总，通过培在班组常工作中新员工进行传帮、带，高班组员的整体论知识实操技术平。形成良好运转模式让班组员共同努进步。每月还织学习各类“安全学习资料”容，提高员安全意志安全责任感保证人员安全检，设备安运行。严于律，做好维工作计，不断加作风建。一年来对自身严格求始终把耐平淡舍得付出默默无闻为自己准则，始终把点放在严、细致扎实、求脚踏实埋头苦上。在工中，以度、纪律范自己一切言行严格遵守公司项规章制，尊重导，团结志，谦谨慎，主接受来自各方的意见，断改进作；坚持到不利海昌的事做，积极维护组部门公的良好象。强化职，做好服管理工。努力提管理与修水平。工人手少，作量大，要我们体人员团协作。这一年里不管遇到上的难，我们积极配做好设备修工作同事们的都能往一处想劲都往一使，不计较干得，干得，只希望工作圆满完成工作中不足与今的努力向不足之。思想解程度还够，学习服务上不够，与已的目标还一定差距管理上缺少纵深掘的延，对班组管理还不到位对部分设没有做真正意义对设备如指掌的度。导致今年2号桥吊电缆使拉断导致起总降闸的现象2014工作展望1充实自、完善我，继续领班组员努力学专业技术文化知识以更专的技术知、更认的工作态对设备设施逐检查，并好日常修与计划修工作避免隐患来的事故。2、配合使部门更合理制定出电能使用序，并检查督导；续做好皮设备的造工作。3服从领安排义无顾的做好职工作。最后，感谢领对我的信让我担电工班班一职。年我将以加热情饱的工作状来完成职工作，公司的全经营保护航，以回报导的关心支持。【篇二：2012年度电结】2012度工作结2012度即将去，在公司导的怀和教下，本班员认真守公司各项规章度，兢业业，积完成好项工作任。主要从以下方面总结1.强班组理每天坚认真开展前班后议，要求员认真守公司的项规章制度严格执行项安全修操作规；每月织学习各“全学习资”内，提高组员全意志及安责任感，证人员全检修，设安全运行2.训学习高技能水平日常培训面我班严格落实门指示精神，期每周五织班组员对本周行工作结，通过年多的培训在组日常工中有早对新员工传、帮带，到最的比、赶、超可以说班成员的体理论知与实操术均有质飞跃。班组内相继出现两三名干员工，部也形了良好的转模式，这是培训的果与班成员共同力的结。3修旧利废节能降耗方。＞修旧废方面，分电气备设施已始进入化期，我电工班充分利用专业术先后复了100多电子灯角多套灯架、套门铃10多台加器。＞、节降耗方面我主动各部门协各区域开关灯时，制定出相的开关灯序，并动去检班成员检各区域使情况，取得了好的效果使全年电耗比比2011同期均有不程度的下降。不足之。对部分备还不太了解，有做到正意义的设备了如掌的程度导致8月的时候因为压器的出断路器置问题在电高峰期现跳闸现象。2012工作展。充实自、完善自，继续领班组成努力学专业技术文化知识以更专业技术知、更认真工作态对管辖区的设备设施逐检查，并好日常修与计划修工作避免隐患来的事故。配合使部门更合的制定电能的使程序，去检查督；继续做修旧利废工作。服从领安排义无顾的做本职工作最后，谢领导对的信任我继续担电工班长一职。年我将以更热情饱满工作状来完成本工作，公司的安经营保驾护航以回报领的关心支持。【篇三：水泥厂电工班恪尽职、倾己——2015工作结光阴似，2015已匆匆过去回首过去一年，公司和车领导的直关心和支下，我为公司熟生产线一名电气班长、术员，深责任重，因此在一年中以全部的心投入到工作，不断学专业知，提高专技能，如既往的好本职工作，工作中精求精，劳任怨，计较个得失，积为公司的生产计、献策深受领和工友们赞扬。就2015年本人事电气术专业工总结如：一、加学习，提自身素为适应司的发展要，我断加强自修养，过网络、志和各种培努力学习类电气业技能，以致用以提高自业务工作能力综合分析力、协办事能力立足干学、学中、学中用，不地充实和高自己专业技能我还认学习党的项规章制度，强思想道建设，高职业修，树立确的人生和价值观，加自身爱岗业的意，进一步强工作责任心、业心。二、勤务实，履岗位职多年来做为一名气班长技术员，知班组公司的细，班长就是胞核，是组的主心骨”，长做的好坏直接响到全班人员的想与行动因此在年公司冬春季电设备大修月度检修中，带领全班员投入电气设备修中去身先士卒在寒冷的天气，对电机台加油养，对电柜里的一个电器件、线路接头一检查；大型机设备安全行保护面，我深其保护的重性，因此每次月检修都要继电保的可靠性灵敏性，通冬季大修月度检和日常维保养，得电气运率匀在99%上，至在7月-9月达了100%无发生一起的电气设备事故。三、技改造、革众所周，水泥生是高耗的企业，响应国及公司提的节能降耗”标，我针对间部分设运行电大，能耗等现象在工作中带领班组员齐心力、大胆索，改了部分主辅机的节能措。如：度100%运行电流在间，水泥电—0.29kw.h/t，低了—0.45kw.h/t，车年计划生水泥40万吨，年节约电189000kw.h峰谷平平均价0.362元kw.h年节约费元。4.56—4.66kw.h/t致使生产耗高，率因数低我建议申请了高压变器安装在设备上正常运行风门开100%运行电流在间，水泥电3.16—3.35kw.h/t降低了1.4kw.h/t，车间年划生产水40吨，年节约量峰、谷、平平均电0.362/kw.h年节约费212856元。5我车间式刮板取机，自2005年安装并投入用，现已运10年，动该设备换用2台电动机，多年，因设备变形致使换堆机超负运行，造换堆困（每次换需2小），车间得以采铲车协助堆，增了生产成和设备障率。2015年为解决该问，我采用17.5kw旧频器同时控制台动机，顺利解决了该问（每次换堆需0.5小时），提高了生效率，降了生产本。四、团奋进，共和谐工氛围电气设管理和维工作需的是集体团结协，一个人力量总是有的。虽然是一名员工，但新人不加入的情下，我不仅满于把自己工作干还努力做传帮、的作用，动、热情、心地帮助同事适新环境，应新岗，适应新作，使他们更地熟悉相业务，好地掌握务技能在工作中我团结同事，同事相互习，共进步；在活中，相帮助，相关心共同创和谐的工氛围。总之，过一年的力工作通过日常气设备理维护、改项目和技革新等各面的锻，我从处问题的程中学习很多专业知识也取得了定的成，年初，被公司请为电气师，享受公司殊津贴；年5在总公司qc成发布会取得二名；在建党年之际，我公司评“优秀产党员”荣誉称号；在份公司术比武活中，取第二名。成绩只于过去，今后的作中，我不断学