安全质量目标管理责任书

安全质量目标管理责任书为严格贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》等有关安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保工建一车间年度生产经营目标的全面实现，按照“分级管理、分工负责、全员参与”的安全生产管理原则，结合工作实际，工建一车间负责人与班组负责人签订本《2022年度安全质量目标管理责任书》。班组负责人确保完成如下安全质量管理目标，认真履责并接受安全质量考核奖惩：安全质量目标：安全目标：无较大及以上安全生产事故，无一般（直接经济损失为50万元以上）及以上生产安全事故，乘客死亡责任事故0起、一般以上责任火灾事故0起、环境污染事故0起，一般及以上职业病危害责任事故0起、员工重伤事故0起、运营分公司一般E类及以上事件0起、责任乘客年重伤率为0、责任乘客年轻伤不大于0个。质量目标：技改项目、设备大、中修项目、抢险恢复项目工程合格率100%。安全质量管理主要职责1、严格落实《江西省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》、《关于印发（南昌市关于贯彻落实（江西省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定）的实施意见）》、《南昌轨道交通集团有限公司“党政同责、一岗双责”实施办法》、《安全生产考核奖惩管理办法》、《南昌轨道交通集团运营分公司全员安全生产责任制》及《维修中心各岗位安全生产责任制》，切实增强班组负责人安全生产工作的责任感和使命感。2、切实履行安全质量管理职责，严格落实安全质量管理责任制度、安全管理制度、所辖运营设施设备质量管理制度、考核奖惩制度、安全检查制度、安全工作会议制度，定期检查评估，保证班组安全质量管理投入及有效实施。3、参与建立健全工建一车间安全生产责任制并认真贯彻，实行目标管理，层层分解安全、质量目标的指标，签订安全质量责任书；加入车间安全生产管理小组，配置兼职安全生产管理人员，开展日常安全生产监督管理工作。4、参与持续完善工建一车间所辖的土建/轨道等设施设备方面的安全生产规章制度和操作规程，并根据国家相关法律法规、标准规范的修订情况及时参与修订。5、组织班组施工计划的提报及施工方案编制，并组织落实；明确班组施工管理职责分工，加强施工负责人、施工监管人等安全管理工作，建立、完善班组施工检查、考核机制。6、对班组日常生产进行过程管理和监督，并对发生的较大质量、安全问题进行分析，对发生的质量、安全事故配合有关部门责任划分和处理；认真贯彻“事故的四不放过”的工作要求；组织开展所管辖专业设备质保、安全保护区重点施工项目日常巡查管理工作、落实执行各项结构监测计划任务、相关设施设备委外项目的日常管理工作，监督管理所辖范围内委外单位的施工作业（土建）。/组织开展辖区内道岔检修作业，对折返道岔和咽喉道岔加强检修作业（轨道）/探伤自行补充/大修自行补充/加强对高架地段作业管控，严禁高架作业人员从高架向地面抛掷物件；如遇到雷雨、闪电等恶劣天气时应立即停止在高架作业（涉及高架的班组）。7、定期开展对班组所辖范围内的运营设备设施进行维护、检修、定期检验，做好故障和缺陷跟踪处理、抢修、救援和检修工器具管理，配合落实各类调试、技术改造、质量验收等工作，保障设备设施处于良好状态。以预防安全事故为目的，循环实行安全工作的布置、检查、反馈、整改，持续提高安全事故的预防能力，配合其它专业的抢修抢险。8、参与制定公司综合应急预案及运营突发事件、自然灾害、公共卫生事件、公共安全事件等各类公司级专项应急预案；组织制定本班组所辖专业范围内的现场处置方案、管理救援器材设备，参与公司级、中心级、车间级应急演练并组织本班组应急演练；组织制定并落实安全生产值班计划和值班制度，发生运营突发事件第一时间开展救援，并按有关规定将应急信息及时、如实上报车间、中心和公司。9、落实消防安全巡查制度，定期组织消防检查和巡查；根据公司文件要求参与车间义务消防队，落实消防安全责任，及时消除班组消防安全隐患，保证消防设备设施完好、有效，严禁存在住宿与生产储存经营合用的“三合一”场所。10、严格按照《风险分级管控及隐患排查治理管理办法》相关规定，确保安全风险可控；认真抓好安全隐患整改和各类危险源监控工作，组织对安全隐患进行排查和治理，及时消除安全隐患，接受有关部门和集团公司的安全生产监督。11、严格落实公司、中心的防汛方案，按要求开展班组防汛工作，开展防汛排查并及时整治闭环，积极开展防汛应急处置等工作。12、组织制定并落实本班组安全生产教育和培训计划，所属班组按规定组织开展安全的教育、培训、带教，实行持证上岗，实施预防事故的“五抓”。13、贯彻执行《职业病防治法》有关规定，认真履行职业危害防治职责，根据公司的要求传达班组员工开展体检和检查；负责班组辖区相关的公共卫生、环境安全、综合治理和劳动保护工作，并及时领用下发符合国家规定的职业安全卫生条件和劳动防护用品，确保员工劳动安全和职业健康。14、组织建立本班组安全管理网，大力支持班组安全员的工作，定期组织召开班组安全生产会议，按规定开展安全检查。15、组织班组开展安全专项活动，积极开展安全生产月、消防月及安全生产法宣传周等安全宣传活动。16、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及国家、省、市有关安全生产、消防安全的法律法规和集团、运营分公司安全质量管理制度和维修中心安全质量管理制度。结果运用1、对于全年实现安全质量目标的班组负责人按照公司安全生产相关规定进行考核奖励。2、对于未实现安全质量目标的班组负责人按照公司规定进行处罚。本责任书一式两份，工建一车间负责人和班组负责人各执一份，本责任书自2022年1月1日起执行，至2022年12月31日