交通施工企业班组安全活动制度

交通施工企业班组安全活动制度交通施工企业班组安全活动制度

1、班组长要榜样遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，仔细执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进展安全检查，发觉问题马上实行改良措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班进步行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要马上向工程部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律，听从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在制止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、根据作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必需戴安全帽，在没有防护设施的高空，陡崖和陡坡施工前必需系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场，行走要留意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意撤除和随便挪动。

物业经理人：.P

篇2：交通施工企业设备安全治理制度

交通施工企业设备安全治理制度

公司为对各类施工设备进展有效的治理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满意工程进度要求，施工生产设备安全治理按以下规定执行：

一、进场设备验收

1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管工程部进展验收。验收内容包括试运行状况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供给方应供应的其它资料等。

2、设备经安全科、工程技术人员初步验收，对不合格的产品可向供给方提出退货或更换、对确认为合格的产品必需报工程监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。

3、验收合格产品设备应准时登记入册并建立设备台帐。

二、使用安装

1、设备使用由工程安全员和机械员详细负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进展操作，并做好技术安全交底，明确职责。

2、设备安装前必需报安全科审查，安全科应仔细核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。

3、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报工程监理工程师复验，大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必需报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。

4、安装单位必需供应安装过程的相关资料，工程部依据相关资料，验收记录，检测报告，记入安全台帐。

三、修理保养

1、设备保养分级：

一级保养对施工机械设备的润滑和结实联结件的作业。

二级保养对施工机械设备进展结实联结件，调整传动及制动机构的作业。

三级四级保养对施工机械设备进展解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。

2、分级保养的时间周期：

a)每次保养周期间隔不超过8小时;

b)一级保养周期不超过100小时进展一次;

c)二级保养周期不超过300小时进展一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、

人货两用电梯每转场前进展一次;

d)三级保养周期不超过800小时进展一次;

e)四级保养周期不超过1600小时进展一次;

f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进展一次走合保养。

3、设备运行治理

(1)大型设备机械设备运行每班必需进展交接班手续，交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机修理工具、运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕，然后接班。

(2)工程部的大型设备应建立随机档案，包括合格证明、技术资料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及修理、保养记录等，由工程部保存。

(3)每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记录，累计的运行工时作为设备保养的依据。

4、修理保养编制和执行

(1)年初工程部应制定生产设备修理保养规划。对机械设备做到定期或不定期地进展检查，发觉故障应准时排解，确保规划与保养相结合。大型设备的修理保养应托付生产厂者或有资格的厂家进展修理，并对设备修理保养做好记录。

(2)设备修理保养由工程部自行负责，工程部机修人员详细操作，操作人员必需在上下班或交接班前进展检验设备技术性能，确保生产设备安全运行。

(3)设备不得带病运转，确保操作人员与设备的安全，发觉不标准的操作时应立刻责令改正，做好记录，发觉严峻问题时应停顿操作，报工程经理处置。

(4)工程竣工后，设备退出工地前应进展一次彻底保养，使设备技术性能尽可能恢复到设备说明书要求的水平。

(5)安全科应定期或不定期对工程部生产设备进展检查其修理保养状况，发觉机械性能不能到达其技术要求力量，应责令暂停使用。

四、生产设备配置

1、经营部在编制标书，工程部编制大型施工组织设计前，参与投标的工程部应准时供应投入该工程的设备清单，供编制参考。

2、工程部如需某大型设备而不具备时，可向社会有相应力量的公司租赁。

在租赁前应双方签订租赁合同，并索取设备相关资料。架体、设备安装验收制度

1、井架须为型钢井架，生产厂家必需供应上级主管部门鉴定的产品合格证及生产许可证。

2、井架在搭设和撤除前必需编制具体的搭设和撤除方案，依据工程实际状况，编制和落实有针对性的安全技术措施，能有效保证搭、拆的顺当进展。

3、井架在安装完毕后，必需经上级安全主管部门或公司安全科验收合格，签字盖章，挂合格证前方可使用。

4、架体中各类安全设施必需能敏捷使用，如：防护栅、停靠装置、防坠装置，及附墙装置必需满意安全要求。

5、加强井架及设备的修理保养，有关操作人员必需持证上岗。

篇3：建立公司建立工程安全治理制度

建立公司建立工程安全治理制度

第一条各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必需熟识、把握安全生产的有关法律法规、技术标准，在治理施工生产技术的同时，治理好安全技术工作。工程经理对各级施工生产的安全技术负责。

其次条施工组织设计或施工方案中，必需编制安全技术措施。安全技术措施的内容要全面、有针对性，依据工程特点、施工方法和作业环境详细状况提出详细内容要求。

第三条对于专业性较强的工程工程，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、临时用电、塔式起重机安装与撤除必需单独编制专项施工方案。

第四条必需根据公司编制施工组织设计(施工方案)的权限规定，统一归口、由具有编制资格的技术人员编制安全技术措施、方案，经公司总工、监理单位总监审批前方可实施，未经审批的不准施工。

第五条施工方案经审批后，必需遵照执行，不得随便变更。如遇特别状况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人(公司总工、监理单位总监)签字前方可生效。

第六条施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必需向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员依据安全技术交底内容检查落实状况。安全技术交底的内容应符合施工的详细状况，交