交通施工企业安全例会制度

交通施工企业安全例会制度交通施工企业安全例会制度

一、公司安全领导小组工作会议，每月召开一次，由安全领导小组组长主持，主要学习贯彻上级文件，讨论制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，准时解决存在的问题，落实防范措施，部署下阶段工作，并打算有关安全工作重大事宜。每年召开一次安全工作大会，对上年度安全工作全面总结和表彰，并且规划部署下年度安全工作。

二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会，总结汇报安全生产及设备管、用、养修状况，提出本月规划，传达贯彻落实上级有关会议及文件精神，争论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，实行有效措施，提前做好预防工作。

三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议，总结当月安全生产状况，部署下月的工作。

四、各工程处的驾驶员和特别工种人员安全例会每月不少于一次，主要内容为：传达上级精神，学习安全规程，开展安全竞赛活动，总结沟通安全动态，进展车辆、设备维护和安全性能检查。

五、施工工地施工队安全会在仔细组织，队长在安排总结工作的同时，要针对本队的生产工作实际状况，进出安全防范措施和安全留意点，要对生产工作中消失的担心全因素及事故隐患进展分析，解决处理意见。

物业经理人：.pmceo.coM

篇2：建立公司建立工程安全治理制度

建立公司建立工程安全治理制度

第一条各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必需熟识、把握安全生产的有关法律法规、技术标准，在治理施工生产技术的同时，治理好安全技术工作。工程经理对各级施工生产的安全技术负责。

其次条施工组织设计或施工方案中，必需编制安全技术措施。安全技术措施的内容要全面、有针对性，依据工程特点、施工方法和作业环境详细状况提出详细内容要求。

第三条对于专业性较强的工程工程，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、临时用电、塔式起重机安装与撤除必需单独编制专项施工方案。

第四条必需根据公司编制施工组织设计(施工方案)的权限规定，统一归口、由具有编制资格的技术人员编制安全技术措施、方案，经公司总工、监理单位总监审批前方可实施，未经审批的不准施工。

第五条施工方案经审批后，必需遵照执行，不得随便变更。如遇特别状况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人(公司总工、监理单位总监)签字前方可生效。

第六条施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必需向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员依据安全技术交底内容检查落实状况。安全技术交底的内容应符合施工的详细状况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。

第七条施工现场架体、设备安装完毕后，必需由公司安全部、工地工程经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人共同验收，确认符合标准、标准等要求后，仔细填写验收表，履行签字手续，方可投入使用。

第八条各项验收表的填写必需符合现场实际状况，内容要量化。存在问题必需经整改后重新验收。

篇3：建立公司具有较大危急、危害因素的生产经营场所安全治理制度

建立公司具有较大危急、危害因素的生产经营场所安全治理制度

第一条公司安全部、工程部要根据省建立厅对较大危急源确实认，对较大危急源进展登记、建档。

其次条在具有较大危急、危害因素的场所设置明显的安全警示标志，并加强较大危急源的监控和有关设备、设施的安全治理。

第三条保证较大危急源的安全治理与监控所必需的资金投入。

第四条工程部对具有较大危急、危害因素的场所状况进展定期检查，对存在事故隐患和缺陷的较大危急源仔细进展整改，不能马上整改的，必需实行切实可行的安全措施，防止事故发生。

第五条工地存在危急物品仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内。

第六条员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。制止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。应当与员工宿舍保持安全距离。

第七条对危急废物的容器和包装物以及收集、贮存、运输、处置危急废物的设施