电台季度工作总结

电台季度工作总结时间过得特别快，还没来得及过多去想，XX年的第一季度就在电台繁忙的生活中间过去了。当这一个季度开始的时候，我还在准备和计划，可发现好多事情还没有做就已经到了结尾了。此刻对本季度的工作做一下总结，检讨和反省这段时间的所作所为。节目方面这个季度的节目是在新年更名后开始的。能够合理地说，在新的头衔改变以后，应当有一种新的气氛。但是，理清互相关系的酒店和活动的数目是可耻的。总而言之，有几个主要问题。一是饭馆的连线数目太少。依据节目的一向要求，美食节目应当每日保持饭馆连线介绍特点，除非电台搞大型活动或有其余事宜耽搁节目，不然就是不负责任的表现。前段时间领导提起的时候还推却说是饭馆数目太少，不想重复介绍，直到近来领导严苛责备，我才意识到了问题的严重性。不是饭馆数目的问题，而是自己用不专心的问题。假如不专心，哪怕饭馆再多也找不着。听众听节目要的就是一个服务性，他们不喜爱每日都是炒鸡、家常菜，只有不停地变化花式，每日都有新的内容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。第二,节目环节旧,新标题变了,整个节目构造和从前同样。领导不久前提出了很好的建议。他每日在节目中发放优惠券，这不单提升了观众的参加度，还为酒店做了很好的广告。但除此以外，我仿佛还没有拟订出任何其余计划。三是今年固然已经过去了一季度，可是对于美食的户外活动却没有搞过一次，在此做出深刻检讨。白吃团活动应当最少两周一次搞，但当前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹象。固然依据领导的说法应当逐渐收取花费，但最少应当先保证住人气，此刻可能就有好多人了白吃团这个组织了。创收方面在创收方面，依据泰利昨年设定的任务量，我应当达成XX万以上，今年快要XX万。假如计算均匀数，一年四个季度最少能够达成xxxxx元。据统计，明年一季度达成量超出XX万，距离目标还有必定差距。但是，剖析这些任务的构造，发现只有车展是一个大收获期，品牌广告太少。这家电台每年都有大批的活动，但它其实不是每个季度都举办车展，所以不行能等到车展拉广告。广告由很多品牌广告和其余广告构成。很难想象一口就能咬到一个胖子。只有多跑才能有更多的广告。一般电台的大型活动都是领导提出创意的，领导每日工作繁忙，不行能还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。假如自己没有策划大型活动的能力，那就一定从小活动开始搞起，写方案，搞策划，拉资助，一步一步做起。其次，广告词的创新思想不足。这家电台有大批广告。假如其自己的广告是一致的，不单会惹起受众的兴趣，并且会直接影响到花费者的宣传成效。所以，怎样提升广告策划能力也特别重要。下一季度的计划饭馆连线一定多起来。做节目要提早做好预备，不要等到明日做节目了今日才去现联系，能够集中一天或两天特意跑饭馆，整理好资料，做好一周的节目安排。不要把每周报题当成对付，有哪些饭馆就写哪些，写上了报题就要严格依据去做，否者就是不负责任。一定展开食品活动。从下一季度开始，严格依据广播电台的基本要求，每两周最少进行一次美食活动，或许进行团购、团购。不单经过电话连结制作节目，并且还制作食品节目并进行有形广播。让观众看和摸。广告创收一定追上来。拟订严格的创收计划，做好广告业务计划，什么时间完成多少任务量。不单要把任务均匀到每个季度，甚至均匀到每个月。假如依据一年xx万元任务量，一个季度就是xxxx元，一个月就得最少xxxx元。做好客户的不中断联系，每日保持新客户及老客户的电话联系。掌握好季节节气，做好四时文章。转瞬间，三月过去了，但我这三个月的收入仍旧是零，所以我一定先责备自己。事实上，在这三个月里，我已经反省了好多次。在每个月的月度总结中。我老是为自己的创收表现感觉羞愧。最主要的是对自己的绝望。但是，固然它没有产生收入，但它仍旧学到了好多。以下是我的工作报告：来广播电台的时间也不短了，一年多了，从进来的时候就知道创收的重要性，可是到此刻为止还没有上道。对于创收这个方面，我实在是迷惑，领导无数次的告诉我，不过就是走出去，可是我到此刻都没有领悟到这个走出去究竟是什么意思，我很迷惑，不知道怎么走出去，往哪里走。更为不知道我要走到的那个地方的最后是什么样子的。每次都是满怀希望出去，一肚子绝望回来。转瞬三个月过去了，其实此刻回忆起来，在这中间其实有好多能够创收的时机，比方车展，好多的人都经过车展这个渠道有了必定的创收，可是我仍旧是没有任何进步。在过去的三个月里，我也对这个项目感觉绝望。领导还为我安排了两个视频节目。一是“建筑风格”。我每周都要联系建设局的同志进行采访。固然接触的过程其实不顺利，但也相当合作，但我向来很烦恼怎样问他们以及怎样问更多的事情。他们准备的手稿语言特别专业，他们会说没有必需问太多问题，但我老是以为假如他们问得少一些，我们就无法理解。所以，在初期阶段，我不知道怎样均衡这一点，让自己看起来更专业。我利用下班时间做了大批的建筑工作，以认识怎样说话和发问。另一个节目是“探究过去”，这是我特别喜爱的话题。它能够让你增添好多知识。自然，它还需要做大批的家庭作业，让观众感觉我不是外行，而是更专业。开初，领导们担忧我能否能做好。可是经过调整，我此刻喜爱这个节目。没有必需再担忧节目的录制，慢慢地开始着手。直播节目我希望自己能有打破，因为节目都已经是做了一年了，不想让今年的节目跟昨年的节目同样，所以每日都趴在网上找寻各样有新意的话题，希望能够让节目给人耳目一新的感觉，可是自己的能力仍是不够，上节目的时候好多的东西想到了结无法很好的表达出来，说出来的时候并无达到自己想象的成效。我感觉这是准备还没有太充分，假如我准备了100分的东西，我只好说出50分，那么我就应当准备200分的东西，说出来最少也有100分，我想这就是我努力的方向。在过去的三个月里，我显然感觉到了来自各个方面的压力。第一，我又长大了一年，但我仍旧做得不好。我对我的工作不满意。我四周的人愈来愈好了。我还有好多地方要努力工作，但我不怕。我会全力做好每一件事，深信勤劳能够填补短处。在将来，我希望我能愈来愈好。2022广播电台第一季度工作总结转瞬间，三月过去了，但我这三个月的收入仍旧是零，所以我一定先责备自己。事实上，这类自我责备其实不是第一次。每次我写总结的时候，我都会因为创收而感觉特别无助和绝望。自然，这是我的绝望。来广播电台的时间也不短了，一年多了，从进来的时候就知道创收的重要性，可是到此刻为止还没有上道。对于创收，我实在是迷惑，领导无数次的跟我说要走出去，可是我感觉我到此刻都没有理解走出去的意思，因为每次出去都感觉像一个迷路的儿童，不知道该往哪个方向走，更不知道我的目标该是什么样子的，甚至于说走到一个地方会莫名的反抗，惧怕跟陌生人说话，更不用说是信心实足的跟他们说话了。满怀希望出去，一肚子绝望回来，感觉就像是一个怪圈，我走进去出不来了。转瞬三个月过去了，很快，这中间有好多能够创收的时机，比方车展，好多的人都经过车展这个渠道有了必定的创收，可是我仍旧是没有任何进步。在过去的三个月里，我基本上没有进入办公室，因为我真的不知道怎样面对领导和回答他们的问题。创收的任务特别沉重。领导们每日都四周奔走。我们需要向他们学习，分担一些创收任务。所以，我们感觉特别愧疚，有时甚至感觉愧疚，因为我们感觉自己在创收过程中像个失败者，没有脸面对领导人。这三个月在节目方面也让自己很绝望。领导又安排了两个录播节目给我，一个是《建设风范》，每周都要联系建设局的同志们来采访，在联系的过程中固然不是一帆风顺，可是也还算配合，可是怎样去发问他们，怎么问出更多的东西是我向来很烦恼的，他们准备的稿件很语言都很专业，问多了他们会说没有必需，问少了我总感觉大家是无法理解的，所以怎么去跟他们交流又是我接下来需要学的东西。对于此外一个录播节目《寻古探幽》，还算是很喜爱，因为在这个过程中能认识好多的东西，同时掌握好多自己不认识的字，可是在这个节目一开始也是碰到了好多不顺利的状况，老是信息不对称，让领导也是向来费心，可是经过调整，此刻已经喜爱上这个节目了。可能需要在节目的录制上多费心了，因为有太多的知识是和古代的文化相关系，一个不当心便可能会出现错误，包含字的读音什么的。我希望我能在直播节目上有所打破，因为节目已经做了一年了，我不想今年的节目和昨年的节目同样，所以我每日都躺在互联网上找寻各样新的话题，希望能让节目面目一新，但我在节目上的时候能力仍是不够，我想了好多东西，但我不可以很好地表达出来。我说的话老是被打折。所以，下一步是锻炼你的总结和讲话能力。这三个月我显然的感觉到了压力，来自各方面的压力。第一是因为自己又长大了一岁，可是自己做的仍是很差劲，做的事情跟自己的年纪是不符合的!看到四周好多的朋友同学工作的都很出色，自己是各样敬羡妒忌，希望自己也能变的优异一些，所以不停的给自己加压。时间是不等人的，转瞬间三个月就过去了，接下来的日子也会过的特别快。我需要持续给自己施加压力，让自己全力的做好每一件事。2022年第一季度个人工作总结在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，好多工作在春节后又从头展开。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。一、第一季度工作回首第一季度，在海南地区，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，此外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队。年前主要达成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。动工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安全方案，同时我们也特别重视施工上的安全。在施工过程中，多次重申安全施工。所以年前顺利的达成了既定的目标，将集热器安装完成，施工质量也获得甲方和监理方的认同。春节后，项目部和施工队安排了后期工作，并对资料进行了规划。截止3月31日，1、2号楼管道、水泵、阀门已到货，1、2号楼水箱组装达成，1号楼管道安装基本达成。这两座大楼可于4月中旬基本建成。项目数据与施工进度同步。回款方面，合同商定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每个月的二十三日前上报进度款。年前一月尾还没有安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完成时，已经错过了上报进度款的时间。项目部计划在四月份的时候，申请两栋楼全部工程量的进度款。文昌蝶联海项目共有四栋建筑和八个系统。依据招标文件要求，甲方对付钢构造进行热镀锌办理和二次镀锌，不一样意现场焊接。企业交托的钢材用于焊接。现场钢构造未焊接，或焊后二次镀锌的难度系数能够说是亘古未有的。项目部已多次与甲方交流。甲方不宁愿地让我们焊接，并要求我们做好焊接防腐工作。对于我们的钢构造焊接，甲方和监理的一些成员仍旧有不一样的建议。项目部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法知足节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面对拆掉，但我们的圆形水箱在还未到现场，为了防止这个问题，我们向甲方提出水箱更改为拼装水箱。前前后后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度特别大。甲方最后只赞同三个签证，当前在审查中。在第一季度，集电器支架的焊接在几年前达成。因为企业计划的钢量不足，水箱基础和部分护栏在几年前就没有焊接过。春节结束后，3月尾，企业增补的钢材抵达现场，安排施工队伍进入工地焊接水箱基础和护栏。3月中旬，项目部拟订了物质采买计划，大部分物质计划于4月10日抵达现场。因为某些原由和时间延缓，其余材想到当前为止还没有抵达现场，这将致使速度减慢。企业在订购资料时，建议太阳能上循环管不使用钢塑管，简单造成管道拥塞。假如管道改为薄壁不锈钢管，仍在与甲方交流，签证可能不行用。这件事的隐患会延缓工期。文昌蝴蝶爱海项目裸露出很多问题，值得思虑。回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同履行，回了20%的预支款。资料和施工进度同步。二、第二季度的工作部署三亚鸿坤项目计划在四月尾完工，同时在四月尾向甲方申请争取在五月份回到款。辅助项目经理搞节能查收。

1、2#楼工程量的进度款，文昌蝶联海项目紧跟企业资料，甲方要求5月份完工查收。从当前状况看，任务重、难度大，局势十分紧急。原由是集热器、热泵和水箱要到4月20日左右才能抵达现场。当前，仅达成了4栋建筑和8个系统的集电支架，数目可想而知。4月份向甲方申请第二份合同总价的30%，争取5月份返还货款。协调现场，5月中下旬达成项目，辅助项目经理进行节能查收。三、前事不忘，后事之师我主要讲的是蝴蝶爱海项目中碰到的问题，以及在此后的项目中能否能够防止。永久不要忘掉过去，将来的老师。第一个问题：招标文件的技术要求，集热板的安装要求能够抵抗12级台风。在项目动工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢构造能够抵抗12级台风。此后兄弟单位绿建企业核算得出，我们设计的集热器钢构造不知足12级台风，还需加固槽钢。原由是我们企业设计是从惯例状况考虑来设计，忽视了招标文件的硬性规定。在此后的项目设计人员对招标文件有必定的认识后，再进行设计，或许会安妥点。第二个问题：太阳