中国体育用品零售行业发展现状及存在问题及对策分析

中国体育用品零售行业发展现状及存在问题及对策分析

一、体育用品概况

体育用品，就是在进行体育教育、竞技运动和身体锻炼的过程中所使用到的所有物品的统称。

随着社会的发展，生活水平的提高，人们越来越意识到健康和运动的重要性。根据国家体育总局的全面健身计划，到2020全国将会有40%的人口积极参加各类体育活动。这些因素将会推动国内体育用品市场在未来几年内继续保持高速发展。

中国体育用品零售渠道的主要构成仍然是实体店面。顾客到各个不同的实体店面中去选择自己所需要的商品，实体店面承诺给客户带来商品服务以及售后保障。在当前的市场条件下，除了一些大的体育用品企业和一些拥有知名品牌的体育用品企业，保持着进一步扩大店面规模的势头之外，很多中小型体育用品企业已经准备或者已经进入了网络营销市场，通过这样的方式来整合线上线下的资源，以期进一步扩大自身市场占有率。

二、体育用品零售行业现状

随着社会经济的进一步发展，传统的体育用品零售渠道已经不能很好地满足当前整个行业发展的需要，但是不可否认的是，当前中国的体育用品零售渠道仍然是以传统的实体渠道为主，整个渠道的网络化程度很低，科学技术含量也不是很高。

在当前互联网时代，研究体育用品零售渠道对于进一步拓宽体育用品销售市场，提升其市场占有率具有十分重要的现实意义。2019年中国体育用品零售行业总资产为139.3亿元，同比下降19.7%。

从体育用品消费者的角度而言，自身的身体健康与生活质量受到越来越多的重视。2019年中国体育用品零售行业商品销售额为261亿元，同比下降7.4%；中国体育用品零售商品购进额为189.3亿元，同比增长2.1%。

《2021-2027年中国体育用品行业市场发展前景及竞争格局预测报告》数据显示：据国家统计局显示，2018年中国体育用品零售行业营业收入为246.2亿元，同比增长2.1%；2019年中国体育用品零售行业营业收入为241亿元，同比下降2.1%。伴随着我国国际贸易市场的开放度和自由度逐步提高,体育用品的出口规模也在增加。2019年中国体育用品出口金额为190.82亿美元，同比增长4.7%；中国体育用品进口金额为12.06亿美元，同比增长21.2%。

目前中国体育用品生产企业正处于迅猛发展阶段，为实现企业的长久发展，必须将企业内部的管理体系进行改进与完善。

在突破传统管理模式的束缚与适应客户需求的转变中，体育用品生产企业需要明晰自身的营销方案及品牌形象，对企业会计审计工作进行合理的、严格的管控，通过完备的企业管理体系，助推体育用品生产企业的全面发展。2019年中国体育用品零售行业市场规模为241.7亿元，同比下降2.1%。

三、体育用品零售企业分析

企业实现现代化的管理是扩大消费客户规模的基本要求，明确以消费者为主体的企业生产理念，以创建科学化管理模式为辅助的生产办法，满足消费者对于绿色环保型产品的生产要求。实现绿色健康的良性发展，企业需要制定出科学合理的管理规划，并严格按照管理规划进行工作，以维护企业的环保形象及经济效益。

中国体育用品行业相关上市企业包括安踏体育、李宁、特步国际、英派斯、金陵体育、探路者等。

体育用品生产企业的品牌形象是产品的附加值，也是市场对于企业的概括性印象，企业形象能够直接决定企业所在环境下的地位及影响力。

四、体育用品零售存在的问题及对策分析

在店中店进行销售，经销商只需要将产品供应给商场就能够完成销售，客户在购买商场其他商品的过程当中会依靠自选的方式来进行产品的购买。这样的一种产品购买很难实现专业化，而且当前我国的体育用品店中店营销更多的是售卖一些服装鞋帽等等，这些服装鞋帽并不具备很大的竞争优势，在没有固定品牌认知的条件下，消费者可选择性更加多样。