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文档简介

中小企业的管理会计信息化应用摘要:随着现代企业管理理念的更新,管理睬计在中小企业管理体系中的重要性更加突出。管理睬计信息化有利于提高企业的财务管理和内部掌握能效,促进企业综合竞争力的提高。本文首先分析了中小企业管理睬计信息化建设中存在的问题,其后针对这些问题提出管理睬计信息化在中小企业管理体系中的详细应用措施,旨在为中小企业提升综合管理质量供应一些理论参考。

关键词:中小企业;管理睬计;信息化建设

随着信息技术的不断企业,企业在常规管理中的信息化建设步伐也在不断加快,尤其是在管理睬计当中,信息化建设有利于提高整体管理效率,促使会计数据以电子化、虚拟化方式传递、应用和存储。对于中小企业来说,管理睬计的信息化建设能够使企业财务管理工作更加规范,提高信息传输效率,从而为企业进展供应更精准的决策依据,促进中小企业在市场竞争中获得更多优势。

一、我国中小企业管理睬计信息化存在的问题

(一)资金紧缺,支持力度不够

多数中小企业的资金筹措渠道不足,主要以内源性融资融资为主,虽然中小企业数量已经占国家企业总数的九成以上,但是贷款资源比例却不到20%,这就使不少中小企业在管理睬计信息化建设中存在资金不足的问题,难以为信息化建设供应充分的资金和物质支持。尤其是计算机系统建设和财务软件购置需要投入大量资金,这对于资金本身不够充分的中小企业而言是一个巨大挑战。

(二)软硬件设施落后

一些中小企业在管理睬计信息化建设中虽然初见成效,但是在后续维护更新中却表现出整体乏力态势,软件价值昂贵、技术开发缺乏针对性、系统升级缓慢等,这些问题都影响到企业管理睬计的信息化建设。尤其是相关软件运行对于硬件系统的要求较高,但是一些中小企业由于硬件设施落后,难以满意软件的运行需要,继而造成管理睬计信息化建设步伐缓慢。

(三)复合型管理人才匮乏

管理睬计信息化的应用,需要管理、会计、信息技术、计算机等多重学问的融合,这就对中小企业会计人员的综合素养提出了更高要求。但是从人才队伍实际力量来看,会计人员主要处理日常的业务核算,财务管理力量普遍不足,多数会计人员不擅长信息技术学问的应用,进而造成管理睬计信息化应用缺乏必要的人才基础。

二、中小企业管理睬计信息化的应用完善路径

(一)提高对管理睬计信息化的认知

中小企业管理层和会计人员对管理睬计信息化建设的重要性缺乏熟悉,认为管理睬计就是做好成本掌握、财务分析、预算监管等工作,对于信息化管理模式驾驭力量不足,这就造成整体建设工作步伐缓慢。这就需要管理层及会计人员乐观转变管理理念,熟悉到管理睬计信息化不但关系到常规财务管理,同时更关系到企业进展规划、执行以及各项决策的制定。这就需要中小企业在会计管理信息化应用中紧跟市场步伐,领导头带头提起重视,以会计管理为枢纽,逐步推动管理睬计信息化建设,会计人员也应当准时转变工作理念,乐观适应信息化建设环境,为管理睬计信息化的应用创作良好条件。

(二)加强企业资金支持力度

管理睬计在企业会计工作的应用,必需更新工作方法,同时还需要赐予充分的资金支持。尤其是在管理睬计信息化建设中,需要通过计算机网络硬件和财务软件共同完成各项信息处理工作,才能使会计工作信息化程度有所提高。企业需要在管理睬计信息化建设中赐予更多的人力物力支持,尤其是在信息化管理系统的构建中投入专项资金,通过有效的资金支持促进企业管理睬计信息化建设的推动,为系统升级维护供应充分的资金。

(三)加强管理睬计软件的更新和开发

中小企业在管理睬计信息化应用中要重视软件更新,准时完善财务软件配置,从而提高整体财务管理的信息化建设水平,为管理睬计的信息化运行创作良好条件。在财务软件的选择上要结合企业财务管理实际进行甄别和选择,提高软件与企业原有系统的匹配性。尤其是对于中小企业而言,由于计算机系统整体配置偏低,一些大型财务软件往往难以运行,这就需要软件供应商结合这一特点,在软件开发上突出简易、便捷、经济特点,增加软件的兼容性,从而与中小企业现有硬件设置相匹配。软件开发商还可以就软件的应用对企业会计人员做专项培训,并对软件进行动态跟踪维护,准时做好升级工作,最大限度的提高管理睬计软件的应用效率。

(四)培育复合型管理睬计人才

高素养的会计人才是促进中小企业财务管理质量提高的关键,尤其是在管理睬计信息化建设中,会计人员不但要具备过硬的专业素养,同时还要有良好的信息技术素养。一方面,会计人员要主动参加再教育,尽快更新自身学问技能,注意信息技术力量的提高;另一方面各大院校要加强管理睬计教学,着力培育复合型人才,接纳企业会计人员到专业院校进行进修,成果合格颁发资格证书。通过企业与相关院校的协同努力,为中小企业管理睬计信息化建设供应更优秀的人才支持。

三、结语

信息技术不断升级,传统的管理睬计模式已经不再适应企业进展的需要,这就需要中小企业尽快更新管理理念,结合信息化进展趋势在会计管理方面

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