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文档简介
个人工作年终总结报告_年终工作总结范文每到年末,职场的员工都要起先写个人工作年终工作总结报告,而之所以要做年终工作总结,是因为要让在职工作人员清晰的明白自己在过去一年中的付出与收获,并发觉问题。下面是我整理的个人工作年终总结报告,欢送大家阅读共享借鉴,盼望对大家有所协助。
个人工作年终总结【1】
时间飞逝,转瞬一个学期即将完毕,院学生会的工作立刻就要全面完毕了,让我们不得不叹息时间的无情,美妙的时间在稍不留意间就静静溜走,在这一学期中我们学院学生会各部门都开展了各种活动,我们大学部在这一学期中也开展了各种活动和工作,下面我就本部门本学期开展的活动和工作进展简洁的总结。盼望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作供应一些参考。
首先,我们学院大学部开展了纳新工作,这次的纳新有许多的大一新生报名,通过初试和复试,选出了九位相对优秀的干事,为大学部汲取了别致的血液,更有利于大学部的开展。而我也有幸成为了其中的一员,融入了体育部这个大家庭。紧接着,我们体育部各方面的工作就渐渐绽开了……
不久后,我们迎来了第一个“挑战”——“新生杯”篮球赛。我们负责去各班传播和发报名表。作为大一新生,初来乍到的,这确实是一个挑战。我们只好硬着头皮去传播。终于,第一份工作做了下来。虽然最终我们学院的球队都没有出线,但是终归,大家都争取过,都拼过,而且我们也学到了许多,这就够了。
“新生杯”篮球赛完毕后,就要打算运动会的事儿了。同样,这也须要我们去传播报名,有了第一次的经历,我们就不再那么拘谨了。因为学院报名的人数许多,但运动会限定的名额又有限,所以我们又开展了运发动的选拔工作。之后就是忙着运发动陪练的事儿了。运动会的时候,每个学院在运动会入场时都须要一个方阵,而我又是方阵的一员,所以,每天还必需抽出两个小时去训练方阵。期间,我还参与了定向竞赛。在这同时,又进展了“新生杯”排球赛,从运发动的选拔、训练到竞赛,又是一段劳碌的时间。而我又是男子排球队的领队,要支配和通知队员训练,而且每场竞赛都必需到场。有时候实在抽不了身,就只能请同学帮助。在这方面,我们体育部的柳静同学帮了很大的忙,我真的特别感谢她。更加令人激烈的是,虽然困难重重,不过经过大家的努力,我们取得了“新生杯”排球赛的冠军,我为我们的运发动傲慢。
而后,期盼已久的大学第一次运动会来了。因为我们平常方阵训练的许多,所以我们学院进场的总体效果还是不错的。开幕式后,我们就忙着陪运发动去检录,让他们能刚好的到达竞赛场地参与竞赛,为学院,同时也为自己争取荣誉。经过这次运动会,我看到了一个团结向上的公管,哪里有我们的运发动,哪里就有我们公管的呼喊声。最终,我们取得了女子组第四名的好成果。不过,这次运动会也让我看到了一些缺乏之处,特殊是刚起先的时候,我们有一点慌乱。不过有了这次经历,我坚信,下次我们必须会打算的更加充分,进展也将更加顺当。
运动会后,为增进各部门间的联系,我们与生活部进展了联谊活动,在我们享受欢乐的同时更重要的是让我们有了进一步的了解,增加了部门间的友情,也为以后各部门开展活动奠定了根底。
然后,我们就着手组织“公管杯”的各项赛事和“女生杯”篮球赛了。我负责的是“女生杯”篮球赛。同时兼任“女生杯”篮球赛啦啦队队长以及做好必要的后勤工作。在开展公“公管杯”各项赛事时,我也有到场帮助,担当裁判的工作。但是,由于甲流的缘由,“公管杯”篮球赛不得不推迟到下学期。
至此,学生会的工作已经进入收尾阶段。总的来说,这一学期里,体育部的工作得到了教师和同学们的支持,进展的也比拟顺当,不过缺乏之处我们还是要加以改良。比方我们在各项活动和赛事的传播方面还可以更加到位,各部门间的联系可以更加严密,在各方面人手的支配以及活动的前期工作上面可以更加的充分。我们也意识到,即使我们有了很大的进步,但离高素养的部门还有必须的差距,终归,体育部成员工作经历都还不够丰富,但我坚信,只要我们接着坚持自我教育和自我完善,必须能取的更大的进步。
在这一学期中,我们体育部大体的工作也就这么多,虽不战果累累但却也有必须的成果,不震天动地却也实实在在,坚信在将来的工作中,我们将做得更好,将会取得更加优异的成果。我也将一如既往的保持这份热忱,盼望大家可以一起努力,一起学习,一起进步。
个人工作年终总结【2】
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的变更:首先表此时此刻通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增加了员工凝合力和踊跃开展各项工作的动力。
依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,提高效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作那么,严于律己,作好表率,同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:
一、标准聘请流程,刚好完成聘请任务
1、依据公司开展须要,刚好驾驭业务开展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制打算。自今年x月到目前,共有效聘请xx人。
2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工xx人。
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有必须的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计xx元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个局部:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。
1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工xx余场,培训xx人。
2、组织中层以上干部学习《xxxx制度》,共支配xx场,参与人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参与培训xx人次,培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。
4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根底
公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进展季度考核。
1、修订《季度考核表》并刚好汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对出现的问题刚好与各部门沟通,踊跃找寻解决方法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
3、谨慎兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚,其中辞退xx人,罚款x人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可造就人才。
4、着手201X年度优秀员工的评比活动,设定评比标准、评比方法及鼓励措施。
5、结合月考核和季度考核结果,着手进展各部门梯队人员建立,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
个人工作年终总结【3】
人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作简要总结如下:
一、人事管理方面
1、依据各部门人员的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度聘请部人数xx人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达101%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进展巡查。
3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4、合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等状况。
20xx年工作尚存缺乏之处
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待实力有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
20xx年工作重点将从以下几方面着手工作
1、接着完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训打算,使培训工作能起到切实的效果。
3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。
4、加强劳动
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