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文档简介
2023年初级管理会计之专业知识综合卷押题练习试题B卷含答案单选题(共100题)1、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A2、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D3、()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A4、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B5、采用分类法时,为了简化计算工作,可以将分配标准折算成(),据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】C6、下列关于经营杠杆的说法中,正确的有()。A.经营杠杆系数越大,经营风险越大B.经营杠杆系数越大,经营风险越小C.经营杠杆系数越大,财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】A7、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】A8、适时生产系统是一种()。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】C9、简化的分批法适用于()的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】A10、假设销售量、销售单价保持不变,保本点越高,则能实现的利润()。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】A11、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A12、废品的含义是()。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A13、销售预测的方法是()。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A14、财务会计以()为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】D15、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】D16、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.计算的难易程度不同B.半成品成本处理方法不同C.适用的企业不同D.成本计算对象不同【答案】B17、预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】A18、分批法适用的生产组织形式是()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】D19、管理会计关注的是()、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】C20、下列各项中,应计入制造费用的是()。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】C21、下列不能计入产品成本的费用是()。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D22、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】C23、可避免成本与不可避免成本的区别在于()。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D24、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足()。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】D25、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C26、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A27、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】B28、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.成本核算期B.完工进度C.会计年度D.生产流程【答案】A29、供决策分析用的成本是()A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A30、成本生产决策是指()。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】A31、不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B32、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】A33、企业在成熟期,预算的重心是()。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】A34、下列说法正确的是()。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】D35、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是()。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】D36、以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D37、就客观公正的职业道德要求看,下面哪个说法错误()。A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规【答案】A38、公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡记分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B39、产业投资分析的重点是()。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】B40、在预算的()阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡【答案】D41、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C42、管理会计师对业务的了解,通常不包括()。A.了解业务流程B.了解业务所涉及的各种核心技术C.了解业务的管理规律D.了解业务的关键节点【答案】B43、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】B44、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B45、标准成本差异是()。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与历史成本之间差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】C46、下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】C47、标准成本核算流程中的关键点是()。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】C48、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A49、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D50、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】C51、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B52、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.按计划成本综合结转法D.按实际成本综合结转法【答案】A53、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B54、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B55、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】D56、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是()。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B57、在逐步结转分步法下,在产品是指()。A.广义在产品B.各步骤自制半成品C.狭义在产品D.各步骤的半成品和在产品【答案】C58、以下哪项描述正确()。A.小微企业的预算必须系统化,制度化B.大型企业的预算必须系统化,制度化C.无论什么规模的企业,预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业,预算都无须系统化、制度化【答案】B59、分离后进一步加工而发生的加工成本称为()。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】D60、下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是()。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D61、为了按月分析和考核成本与费用.正确计算各月损益企业在进行成本核算时,应遵循()。正确处理费用的分配问题。A.权责发生制原则B.分期核算原则C.历史成本原则D.成本一效益原则【答案】A62、制造费用是指()A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】D63、变动制造成本不利差异产生的原因有()。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】D64、损益预算是从()开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A65、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D66、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和()取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】B67、必须采用分类法计算成本的是()。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品【答案】B68、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A69、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B70、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A71、在一定相关范围内,与业务量的变化没有直接联系的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】B72、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】B73、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B74、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】C75、标准成本制度的核心是()。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D76、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D77、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是()。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C78、单选题作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D79、在企业内部,()部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B80、管理会计的内容不包括()。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】C81、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择()。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D82、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例,A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】D83、()不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】A84、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C85、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】B86、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持决策的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D87、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为()。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】C88、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】A89、下列不能计入产品成本的费用是()。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D90、酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】D91、规划固定制造费用面临的挑战主要是()。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】C92、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克。无期初,期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A93、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个()的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B94、下列说法错误的是()。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】A95、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】A96、企业在成长期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C97、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】B98、以()为起点的预算编制方式,可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】B99、全面质量管理的全面性表现为()。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C100、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A多选题(共50题)1、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。A.合同金额B.成本发生类型C.控制技术D.成本发生时间点E.合同数量【答案】BC2、滚动预算一般适用于预算执行过程中对()等重要预算进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.费用预算E.投资预算【答案】ABD3、销售管理费用控制的技巧,包括()。A.掌握控制经验B.区分费用类别C.控制费用总额D.借助费用报告和分析【答案】ABD4、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】CD5、常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为()。A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业【答案】ABCD6、分批法适用于()。A.新产品的试制B.单件生产口C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理【答案】ABCD7、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验E.工厂布局的效率性【答案】ABCD8、常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为()。A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业【答案】ABCD9、等级品的分配方法有()A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法【答案】AB10、在进行市场分析时,通常可以从()等渠道获取信息。A.政府各部委公布的发展、规划B.行业协会的指导信息C.第三方咨询机构的调查信息D.公司相关部门的情报信息和市场网络E.历史经验和专家推测【答案】ABCD11、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。A.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际上是一种加权平均分配率,如各月间接计入费用水平相差悬殊,必然会影响各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法,可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量【答案】ABCD12、中级管理会计主要包括()。A.绩效管理B.经营分析C.风险管理D.战略规划E.投资决策【答案】AB13、成本会计系统的设计,应同时满足为()提供信息的需要。A.财务会计B.管理会计C.责任会计D.作业管理E.财务管理【答案】AB14、以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的【答案】A15、根据成本性态,下列说法正确的有()。A.单位固定成本是变动的B.单位变动成本是固定的C.变动成本总额是变动的D.固定成本总额是固定的【答案】ABCD16、企业的()行为,属于经营性性投资范畴。A.并购重组B.市场费用投入的增加C.研发项目的设立D.产品工艺质是改进E.技术和服务人员的招募和培养【答案】BCD17、简化的分批法适用于()的企业。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末未完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少【答案】BCD18、下列各项中,属于费用要素的有()。A.工资B.外购燃料C.利息支出D.直接材料E.外购动力【答案】ABC19、成本会计先后经历了()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理E.战略成本管理【答案】ABC20、为了正确计算产品成本,必须正确划分的费用界限有()。A.生产费用与期间费用的界限B.各月份的费用界限C.销售费用与财务费用的界限D.各种产品的费用界限E.完工产品与在产品的费用界限【答案】ABD21、()是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业预算规模E.企业的未来长期计划【答案】AB22、标准成本差异分析中需要的数据包括()。A.产品的实际产量B.产品生产过程中实际消耗量C.实际价格D.历史价格【答案】ABC23、以下关于管理费用描述正确的是()。A.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高【答案】ABC24、下列各项中,属于广义在产品的有()。A.已入库尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入库的产品C.已入库用于直接对外销售的自制半成品D.正在车间返修的返工品E.正在车间加工中的在产品【答案】ABD25、反映企业营运能力大小的指标有()。A.应收款项周转次数B.应收款项周转天数C.存货周转次数D.存货周转天数【答案】ABCD26、狭义完工产品包括()。A.按规定标准检验合格的产品B.已完成全部生产过程的产品C.可供销售的产品D.已完成入库的产品E.存在于车间之间的半成品【答案】ABC27、在设计市场推广费用预算模板的时候,要考虑()。A.业务性质B.业务规模C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】AC28、在实际工作中,企业中的成本一般可能表现为()。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.不是变动成本,就是固定成本【答案】ABC29、确定类内不同规格、型号产品系数的依据有()。A.产品定额耗用量B.产品定额费用C.产品重量D.产品售价E.产品数量【答案】ABCD30、在预算管理过程中,()为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】AB31、在以下选项中,()是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】ACD32、直接材料的数量差异产生的可能原因有()。A.产品设计结构B.原料质量C.工人的技术熟练程度D.生产设备的有效利用E.采购成本【答案】ABCD33、采用分批法核算产品成本,对批内产品跨月完工情况的处理正确的是()。A.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计B.部分完工产品成本可以计划成本或定额成本从生产成本明细账转出C.对已经转账的完工产品成本可不作账面调整D.先完工的产品其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户E.由于该批产品尚未完全完工.无法计算该批产品的总成本和单位成本,所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计【答案】ABCD34、以下描述正确的是()。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】AD35、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本
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