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文档简介

写字楼电商项目模式研究鲜氧传播一、模式互联网O2O模式：轻模式重模式平台自营重模式自营业务链：运营推广+技术开发+仓储采购+物流配送轻模式平台业务链：运营推广+技术开发+招商部门优势：1控制力强2行业壁垒高3市场增量大劣势：运转、管理、时间成本高优势：1运转成本低2启动快速3

成长快速劣势：1竞争激烈2行业壁垒地3商业模式难互联网电商细化模式1：轻资产平台：没有提供终端物流配送，模式轻，用户体验提升空间较大，拓展迅速.代表项目：饿了么，美团外卖互联网电商细化模式2：重资产平台：自建配送，运营成本较高，用户体验较好，市场拓展较慢代表项目：到家美食会，外卖超人软件+硬件平台：平台提供硬件终端方便商家接单互联网电商细化模式3：特色硬件产品“O2O外卖机”可以连接商户，能令餐厅更快速地获取订单信息，并向用户及时反馈库存。主攻办公楼外卖即时服务，目前服务商家5000余家，覆盖上海、广州、深圳、汕头等城市代表项目：我有外卖互联网电商细化模式4：商户配送外包服务：服务B端，对轻资产平台商家提供有效的补充代表项目：生活半径趣活美食送O2O电商服务类别：餐饮、水果、蔬菜、超市、早餐，美发、洗衣、修鞋、宠物、绿植、维修、美妆、礼品、药房；回收、开锁、送水、家政、洗车、换气、水电、养护、家教、外卖、快递、ATM、彩票、充值、缴费、棋牌、培训；代购、代售、医疗、银行、金融、保险、旅行、律师、代办；托管、租车、打车、拼车、专车、代驾、二手、短租、兼职、特惠、公益。O2O电商各大互联网企业必争行业：外卖打车果蔬餐饮高频次强痛点便利体验时间节约消费者时间增加消费便利性增强消费体验O2O对于消费的本质意义：O2O模式核心应用：1

资源平台2客户整合3消费模式

观点：1通过线下生活所需，将O2O模式规模化、规范化、平台化可占领消费市场。2如传统行业，以自营方式做O2O，本质上一半为传统行业，一半为互联网，起到客户整合的作用。3决定O2O模式成功的要素有：解决配送问题，解决时间问题，线上运营问题。本项目需探讨问题……二、运营推广，地推：地推策略海战（广告）海报、传单、电梯框架、微信照片机陆战（摆摊）写字楼大堂、附近活动空战（爆点）制造各类线下创意活动爆点推广，线上推：线上策略海战（常规运营）平台内容维护，每周至少三次以上原创推送陆战（促销手段）主题性积分、打折、赠送内容空战（主题活动）各类线上主题性互动活动1老板请喝茶2专治拖延症3磕磕能量果4大厨帮帮忙5靓车开回家6加班霸王餐8:30——6:00线上&线

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