史上最全最经典PPT教程(整合版)

跨越平凡让您的PPT独具特色讲师：您的PPT是否总是达不到上司的要求？本来一年的工作成效显著，却体现不出来？您自认为不错的宣讲，听众却打不起精神？您的PPT是否做起来累，看起来更累…？您的PPT是否总是没有灵感，总是不能一鸣惊人？本教程将一一为您解决！矛盾：1、幻灯片更多帮助那些无能的人2、幻灯片让我们大脑更不堪重负3、幻灯片从工作手段变成了目的现象：1、使用PPT≠节约会议时间2、使用PPT≠提高演讲水平3、使用PPT≠清楚展示主题绝大多数的PPT都是视觉垃圾！你是不是被糟糕的幻灯片害惨了？你愿意看这样的幻灯片吗？你能看懂这页幻灯片在讲什么吗？可大家不都是像上面那样设计的吗？我要怎么做才行？观众在5秒内不能一目了然地看到一张幻灯片说明什么意思就算失败！PPT修炼两大利器蜕变，从思想开始…

技能，是提升之源…

利器一、思想何为优秀的PPT？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动6个方面要面面诸到，相辅相成一、KISS设计原则KISS(KeepItSimpleandStupid)。内容结构设计原则

保持简单版式布局“简明”是风格的第一原则，尽量少的文字，充分借助图表“留白天地宽”--母版背景切忌用图片，空白或淡底可以凸显图文在“母版”中定义你的PPT风格。商业应用中，风格通常趋于保守二、逻辑结构要清晰简明PPT中“并列”“递进”两类逻辑关系已经足以通过不同层次的标题，标明PPT结构的逻辑关系但最好不要超过三层纵横章节之间插入标题片顺序演示播放，尽量避免回翻、跳略，混淆观众的思路一定要标示内容大纲，如果PPT演示的内容比较长，则以大纲页做串场是必须的，帮助听众掌握进度

三、亲密性原则

含义：将相关项组织在一起。因为在一个页面上，物理上的接近就意味着它们之间存在意义上的关联。四、对齐原则对齐原则是指：任何元素都不能在页面上随意安放，每一项都应该与页面上某个内容存在某种视觉联系。五、重复原则重复原则是指：设计中的某些方面要在整个作品中重复。第一种就是大家熟知的模板（Template），在公司的PPT中使用模板可以给留下专业的印象，但模板的使用会减少PPT的表达面积，降低PPT的表现力。第二种重复是在某一页或某个PPT中，相同层次的内容使用相同的格式，这会让观众很清楚的明白各内容间的层次关系。5秒原则：PPT中文字必须少到最多5秒钟可以读完。（最好3秒能读完）

六、对比原则对比原则是指：如果两项不完全相同，那么就应当使之不同，而且应当是截然不同。对比一定要强烈，如果对比不强烈（比如三号字体和四号字体），就不能算作是对比，而会成为冲突，在观众看来，这种设计更像是一个失误。

七、其他原则

优先级原则：文不如表，表不如图三不原则：不超过3种字体、3种色系、3种动画效果恶心原则：错别字等同于美味汤中的苍蝇

设计大局观原则：大量信息需要在一页中显示，需整体考虑优化布局设计案例分享：全日空的文化形象1、学习（Leaning）:全日空支持员工的“学习”。通过教育培训和各项活动，力求技能开发的不断充实以及理念和“形象”的全面共享。2、褒奖（Recognition）：全日空对工作出色的同事给予肯定，并通过“褒奖”积累素材，树立符合全日空形象的新标准。3、对话（Communication）：全日空重视同事之间的“对话”。对话是产生注意和活力的源泉，所有的组织都重视一切对话机会。4、评价（Evaluation）：全日空在所有的活动中经常对工作的结果进行评价，确认所获成果。由此来实现高质量和持续不断的革新。5、实践（Empowerment）：全日空对那些根据觉察到的或想到的事情采取具体行动、进行“实践”的人及其活动在组织上加以支持。思想和精神全日空重视同事之间的“对话”。采取具体行动。

全日空对工作出色的同事给予肯定确认所获成果全日空支持员工的“学习”。对话（Communication）实践（Empowerment）评价（Evaluation）褒奖（Recognition）学习（Leaning）全日空形象好PPT的三大核心要点逻辑、构图（版面）、演讲一、逻辑非常重要抓住听众的牵牛绳…PPT的灵魂是逻辑！？首先，从目的出发然后，分角度去拆解最后，从各角度去思考比如，工作总结？？逻辑视觉化的工具—金字塔原理应用金字塔原理后：制作时间文字密度内容条理30年经典著作咨询顾问必读书要有中心思想一页幻灯片要突出一个中心思想二、构图非常关键主体颜色设计原则主体颜色设计原则引用时装配色设计思路一、同一色原则含义：PPT的图形使用一个相同的颜色，例如：灰色、橙色等等技巧：你的PPT的文字从头到尾也使用一种颜色色数：这个原则下的PPT，整套PPT的颜色一般不超过2个案例：蓝色底色，白色线条，整体性效果非常强二、同族原则含义：颜色使用同一色族的颜色，例如：红、淡红、粉红、淡粉红技巧：PPT中的颜色根据你的PPT使用场合，选择合适的冷色调或暖色调来设计PPT（冷色调比较适合商务风格PPT，广告类型PPT比较常用暖色调）色数：这种类型的整套PPT的色彩数量最好不要超过4个案例：全套PPT只使用了3-4种颜色，整合起来就是“渐变色”——黑色、深灰、灰色、淡灰二、同族原则-效果三、对比原则含义：PPT的颜色以反差较大的色彩为主，例如：底色是白色，所有文字与图形均使用黑色或深灰色技巧：对比的色彩不一定非要是图形与底色，其实文字与文字也可以对比，例如：上面一行字用黑色，下面一行字就用红色色数：这种类型PPT整套色彩数量尽量不超过3种案例：全套PPT以黑色为底色，图形颜色为亮蓝色，与底色形成较强差异，文字只使用亮黄色与白色，也与底色形成强差异，典型的重度对比原则使用者

对比原则案例太一般了案例分析有点意思有点创意我喜欢！哪些场合适合用PPT？你想做出这样的PPT吗？居然80%的人问：模板哪里找的？模板虽好，但切忌：韩国733张**，只能节选和部分复制…1、原封不动地抄袭2、文不对题3、格调不符，颜色不配4、应用场景不符5、华而不实菜鸟与高手的区别母版是哪里下载的？背景主题能不能复制过来？动画特效我要是能做出来就好了！他的图表怎么就这么漂亮呢？这个字体哪里来的？色彩该怎么调整才好看呢？PPT真漂亮啊！为什么用这个母版？背景主题和论点是否协调？动画对沟通有帮助吗？有更合理的图表来表达观点吗？字体字型对听众阅读有影响吗？光影设置如何和现场灯光匹配？PPT有说服力吗？菜鸟会想高手会想杂、乱、繁、过齐、整、简、适怎样才能做出这样的PPT？1、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？少就是多数字“七”原则7士2＝5～9每张幻灯片最多七行每项标题最多七个字适当留白一目了然保持简单想想电视广告和新闻联播？…视觉化

把概念或数据翻译成图杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。你们知道了，但是我们做到了。也许你觉得这已经是视觉化案例分析你们知道了，但是我们做到了！

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JackWelch2012年采购组上半年的工作非常地被动，经常被一些制度、行为习惯、和一些人的思想束缚，工作开展不理想。2012年下半年时，我们最主要的工作就是摆脱束缚，我们想尽了一切办法去改善，并制定了一系统的规章制度进行规范管理，终于，取得了一定的成绩。原文：采购工作完善案例分析2012年采购组上半年的工作非常地被动，经常被一些制度、行为习惯、和一些人的思想束缚，工作开展不理想。改造方法1：2012年下半年时，我们最主要的工作就是摆脱束缚，我们想尽了一切办法去改善，并制定了一系统的规章制度进行规范管理，终于，取得了一定的成绩。采购工作完善2012年采购组上半年的工作非常地被动，经常被一些制度、行为习惯、和一些人的思想束缚，工作开展不理想。改造方法2：2012年下半年时，我们最主要的工作就是摆脱束缚，我们想尽了一切办法去改善，并制定了一系统的规章制度进行规范管理，终于，取得了一定的成绩。改善前改善后采购工作完善采购工作完善宣讲内容一、关键绩效指标二、公司级项目情况三、各模块工作总结四、人才梯队及团队建设五、知识管理及制度建设六、创新及变革管理七、跨部门工作八、信息化建设九、风险管理十、资源管理十一、存在问题十二、下一年度工作规划案例分析宣讲内容跨部门协作让我们看看IBM网站是什么做的赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫构图的要点1内容不在多，贵在精当2色彩不在多，贵在和谐3动画不在多，贵在需要文字要少公式要少字体要大精美的构图（版面设计）必须要有一定的美术功底，至少具备一定的审美观。构图要点：

1、以简驭繁

2、风格统一

3、颜色一致

4、字不如表，表不如图让我们来看看几个失败的案例XX部2013年工作规划你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角，真正的主角是你！好的演讲才是根本！成功PPT演示“我为什么要做这个演示”“我要在这个演示中做什么？”确定你的目标听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点分析你的听众寻找合适的材料选择可检验的材料选择有力支持观点的材料选择自己有切身感受的材料选择有冲击力的材料选择有真实感的材料选择数据化的材料写下完整演讲词把你想说的写下来把你写的背下来按你的理解去讲开场白和结束语标准开场白礼貌的欢迎自我介绍意图过程框架图规则惯例一个消息一个故事不同的观众，不同的内容一个演示的对象为一类人根据演讲的场合有针对的设计永远为观众服务，不要以自我为中心只讲一个重点，不要试图面面俱到一点感想最大的困难不相信自己行！抓住机会，展现自我优秀，优秀，把自已的优点秀出来！给别人以惊喜，给自己新天地利器二、技能一、基础操作1、初识PPT编辑页面文件编辑视图格式视图工具2、认识和设置工具栏巧用自定义工具栏3、快捷键操作最常用的快捷键15个F5幻灯片播放ShiftF5+播放当前幻灯片Enter6+切换幻灯片播放张数Esc退出幻灯片播放—orCtrlA+全选3、快捷键操作快速缩小字体快速显示黑屏W快速显示白屏快速放大字体Ctrl+【Ctrl】+BCtrl+鼠标左键快速复制最常用的快捷键15个3、快捷键操作撤消粘贴复制Ctrl+ZCtrlC+CtrlV+CtrlX+剪切F4重复最后一次操作最常用的快捷键15个Ctrl+A选择全部对象或幻灯片

Ctrl+B

应用(解除)文本加粗

Ctrl+C复制

Ctrl+D生成对象或幻灯片的副本

Ctrl+E

段落居中对齐

Ctrl+F

激活“查找”对话框

Ctrl+G

激活“网格线和参考线”对话框

Ctrl+H激活“替换”对话框

Ctrl+I

应用(解除)文本倾斜

Ctrl+J段落两端对齐

Ctrl+K

插入超链接

Ctrl+L

段落左对齐

Ctrl+M

插入新幻灯片Ctrl+N生成新PPT文件

Ctrl+O打开PPT文件

Ctrl+P

打开“打印”对话框

Ctrl+Q关闭程序

Ctrl+R

段落右对齐

Ctrl+S

保存当前文件

Ctrl+T

激活“字体”对话框

Ctrl+U

应用(解除)文本下划线

Ctrl+V

粘贴

Ctrl+W关闭当前文件

Ctrl+X

剪切

Ctrl+Y

重复最后操作

Ctrl+Z

撤销操作79个快捷键汇总Ctrl+F4

关闭程序

Ctrl+F5

还原当前演示窗口大小

Ctrl+F6

移动到下一个窗口

Ctrl+F9

最小化当前演示文件窗口

Ctrl+F10

最大化当前演示文件窗口

Ctrl+Shift+C

复制对象格式

Ctrl+Shift+V

粘贴对象格式

Ctrl+Shift+F

更改字体

Ctrl+Shift+P

更改字号

Ctrl+Shift+G

组合对象

Ctrl+Shift+H

解除组合

Ctrl+Shift+"<"

增大字号

Ctrl+Shift+">"

减小字号

Ctrl+"="

将文本更改为下标(自动调整间距)

Ctrl+Shift+"="

将文本更改为上标(自动调整间距)

Ctrl+Shift+“幻灯片放映"

激活“设置放映方式”对话框

Ctrl+Shift+"幻灯片浏览视图"

显示大纲模式

Ctrl+Shift+"普通视图"

幻灯片视图Alt+F5

还原PPT程序窗口大小

Alt+F10

最大化PPT程序窗口

Alt+F9

显示(隐藏)参考线

Alt+R+G

组合对象

Alt+R+U

取消组合

Alt+R+R+T

置于顶层

Alt+R+R+K

置于底层

Alt+R+R+F

上移一层

Alt+R+R+B

下移一层

Alt+R+A+L

左对齐

Alt+R+A+R

右对齐

Alt+R+A+T

顶端对齐

Alt+R+A+B

底端对齐

Alt+R+A+C

水平居中

Alt+R+A+M

垂直居中

Alt+R+A+H

横向分布

Alt+R+A+V

纵向分布Alt+R+P+L

向左旋转

Alt+R+P+R

向右旋转

Alt+R+P+H

水平翻转

Alt+R+P+V

垂直翻转

Alt+I+P+F

插入图片

Alt+V+Z

放大(缩小)

Alt+S

幻灯片设计

Alt+N

幻灯片布局

Alt+U

图形

Shift+F3

更改字母大小写

Shift+F4

重复最后一次查找

Shift+F5

从当前幻灯片开始放映

Shift+F9

显示(隐藏)网格线

Shift+F10

显示右键快捷菜单

F2

在图形和图形内文本间切换

F4

重复最后一次操作

F5

开始放映幻灯片

F12

执行“另存为”命令

放映时按F1出放映帮助，请熟记相关快捷键。放映时快捷键操作23个Ctrl+P：使用画笔E：清除画笔Ctrl+E：指针更改为橡皮擦B：黑屏W：白屏几个非常常用的4、演讲者能看到备注，而观众看不到投影演讲者电脑设置步骤：在图中高亮的部分选中“显示演讲者视图”单击确定后就完成了设置。投影演讲者电脑(工具-选项-编辑)5、增加撤消操作次数母版和模板概念

母版-可编辑设计模式

模板-设计好的格式6、快速调用模板6.1、自带母版——设计模板6.2、使用插入幻灯片打开别人的PPT文件+在设计模板中点击“浏览”6.3、设计自己的母版——满足个性化要求如何制作幻灯片母版？新建一个空白文件Step1Step2视图-母版-幻灯片模版Step3选择适当图片作为背景Step4设置字体格式保存成为母版赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫打开一个空白母版挑选一张满意背景分隔线

标志

单位6.4、同一个PPT应用不同母版更改一张幻灯片的母版更改多张幻灯片的母版更改所有幻灯片的母版7、快速将WORD文字转化为PPT1）打开word文档，全选。2）打开PPT，普通视图，点击大纲。3）定位第一张幻灯片，粘贴。4）设计文字格式。5）定位到分页处，回车。即可创建一张新的PPT。6）如果需要插入空行，按[Shift+Enter]。二、常用技巧PPT提升六大实用技巧一、大段文字如何简化提（提炼出重点）删（删去形容词及不重要的内容）分（分为几个PPT阐述）常用方法差（从字体、颜色、段落、形状等分为差异）一页PPT中不超过7个概念不要换行不要超过10~12行只用一层缩进小标题不用倾斜或艺术化字体少就是多如果实在精简不了怎么办？思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题

要点一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本思路二：利用行间距留白思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快活。责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫思路四：充分利用备注思路五：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致思路六：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型二、图片（图形）如何能出效果1、尽量让图片融入内容。2、除非不得已，尽量选用白底色图片。3、必要时，应用PS一下图片再用。4、图片风格要与表达内容一致。5、巧用排版。常用方法利用网格快速对齐大量图片有时候，PPT上要放置很多图片，有好的办法吗？常用图片布局沿版心线调整，简单稳定版面图片横放或竖放，增加紧迫感最为经典的构图法则上下分离，将版面视觉区隔辅助的文字和图片用框架收纳住视野活用模版大大提高制作效率制造立体感叠放次序的明显差异组合效果—简单到神奇组合图形单一图形可用此方法得到更复杂的渐变色效果你也可以选择预设的渐变色组合应遵循的规律从简单到复杂从背景往前景从放大到缩小图形组合后可对整体进行放大缩小渐变填充基础为何有些图形看起来会鲜活呢？渐变阴影三维示范操作实例绘制自选图形“圆角矩形”在文本框中输入“示范”两字示范设置填充色参见右图设置文字格式黑体，阴影双击圆角矩形弹出此对话框选择双色模式和所需要的颜色选择填充样式后确定线条选择无颜色阴影样式选17号组合圆角矩形和文字得到最后效果示范简易立体按钮制作自选图形选择椭圆，按住shift可拉出一个正圆按住shift＋ctrl拉动正圆可得到一个相同的圆设置后一个圆的比例，将其嵌套在前一个圆中分别设置两圆的填充色，具体标准如右图内圆选择双色渐变填充，水平或垂直向，边框选择比填充色深一阶的颜色外圆选择双色渐变填充，45度斜向填充，无边框或浅灰边框最后将得到的图形组合，可适当旋转增强立体感三、表格怎样才好看1、尽量不要用黑框。2、应用间隔色。3、尽量不要超过7行或7列。4、数据尽量简洁。5、重点地方要有差异强调。6、能用图形的尽量不要用表格。7、应尽量拆分复杂表格。注意事项上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快举例说明下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%四、图表该如何做？常用方法1、要熟知每种图表的使用场合。2、图表尽量突出重点。3、尽量用最简单的图案。4、最好有动画。阶梯图1阶梯图2我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐，签订2年入网协议并预存相应费用的客户，即可获赠或升级宽带无线猫一部。我的e家田园版套餐宽带无线猫赠送结合农村地区现有固话、宽带资费标准，融合“我的e家”原e8D包月套餐，针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。充分发挥电信综合业务优势，利用固话付费、小灵通捆绑的方式，并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。终端e8e6我的e家套餐签约矩阵图循环图环状图维恩图视频分享P2P视频视频下载

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万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户完成****户98年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2001年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。时间轴图拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信SDH传输网H.323MCU路由器防火墙用户ATM交换机路由器防火墙路由器防火墙视频终端视频终端视频终端视频会议主控台WWW服务器WWW服务器WWW服务器155M光接口2M电接口2M电接口创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。

折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势柱形图与折线图结合饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块条形图条形图显示各个项目之间的比较情况面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意对多种类别进行不同项目的对比反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况可以清晰地反映事物的整体情况小巧双频切换可以上网外壳色彩多样多种音乐铃声待机时间长图片短信功能通讯簿容量大游戏功能重量轻010203040506070男士女士性别对手机选购的影响雷达图9469739891,0781,1101,195199719981999200020012002利润销售收入巧妙利用立体图形和动画。10,00020,000Solution(21,626)(18,122)(9,807)(7,984)(7,467)(10,266)(14,073)(7,810)ERPCRM/DWKMS/GWEDMSWCMSMailingCommunityB2BFAX(단위:만원)图表与说明结合员工最认同的企业成功关键因素是员工的艰苦工作销售收入企业规模利润期望的长期目标1979…199719981999200020012002…2005…2010H股上市中国加入WTO营业收入翻番资产总额翻番人员减半15亿元可转换债券A股上市收购转炉配连铸收购大型厂收入100亿利润5亿收入200亿利润同比增长改革开放成立中期目标收入120亿利润6亿资产规模：63亿元63.8亿元69.7亿元95.7亿元102亿元120亿元200亿元增资配股8亿元图标修饰图表简化，并标注文字、箭头等…2000年各主要厂商的国内市场占有率其中进口厂商所占比例大约50%左右图标修饰标注文字第一层面拓展并确保核心业务的运作，产生稳定的现金流和利润第二层面发展壮大新兴业务第三层面开创未来业务机会，埋下业务种子企业的发展图标修饰重点地方标注文字、趋势线强调表达使用标注、图框…项目09年6月08年12月**%**%1)改善措施一

改善措施改善措施改善措施项目09年6月08年12月****2)改善措施二改善措施改善措施改善措施3)改善措施三改善措施改善措施其他改善措施09年6月08年12月**%**%09年6月08年12月****09年6月08年12月****五、逻辑构思如何提升？逻辑视觉化的工具—金字塔原理30年经典著作咨询顾问必读书逻辑视觉化的工具—金字塔原理应用金字塔原理后：制作时间文字密度内容条理原理1：学会从结论说起一个糟糕的汇报者假如他学习了金字塔老板，我最近在留意原材料的价格，发现很多钢材都涨价了；还有刚才物流公司也打电话来说提价；我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；还有，竞争品牌***最近也涨价了，我看到……；对了，广告费最近花销也比较快，如果……可能……”。老板，我认为我们的牌子应该涨价20%。而且要超过竞争品牌，因为第一，原材料最近都涨价了30%，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全部都调价10-20%，我们应该跟进；第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告……，老板，你觉得这个建议是否可行？金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油不是建立了金字塔你就成功了市场份额为什么不能快速放大？产品价格渠道促销定位不清晰产品线不全产品包装差缺少低价品回款周期长团购优惠少营销人员少销售网点少渠道返利少广告投入少广告形式少无促销策略人员培训少同层分类组织金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结每个分组中的内容必须属于相同类型的内容每个分组中内容必须按逻辑进行排列，例如因为缺少低价品，高价商品销售慢，自然回款周期长两种建立金字塔结构的方法一、如果你对业务很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析问题的经典框架分析可以获得的素材将素材放进对应的框架下完成金字塔两种建立金字塔结构的方法二、如果你对业务不太熟悉:自下而上法零星的素材想办法搜集更多构建初步的框架结构不断发现新的素材材料框架结构逐步完善调整素材材料分类给框架补充新的内容形成完整的框架结构和完整的内容支撑好的金字塔结构可以不断重复复用六、特效（动画）如何出彩动画—吸引眼球的关键没有动画就没有PPT！一个好的PPT必定是动静结