




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程治理部部门职责工程治理业务的核心部门。〔含监理〕工程决策立项制工作;帮助业主完成工程建议书、可研报告及初步设计概算的报批工作;政府相关手续手续的办理工作;工程《规划意见书》报批;消防、人防、交通、园林、教育、环保等各口初设意见审批;《工程建设规划许可证》报批;缴纳开工前的各项政府税费;办理质量监视备案、安全监视备案等手续。组织消防〔含电检、火检、人防、电梯、环保、档案等专项〔预〕验收工作;勘察、设计治理设单位审定后下达设计单位;协作总工办、造价部对重大设计方案进展技术、经济论证和审定;协作总工办审核设计成果〔初设图纸求,并将审查结果通报建设单位〔设计单位;间履行合同责任。招投标治理帮助建设单位确定招标代理单位;〔如需要、施工总包及监理的招标工作。帮助建设单位进展合同谈协作总工办完成业主指定专业分包、甲供设备的招投标工作。工程目标的治理掌握与执行工程进度治理与掌握〔前期;批,并依据现场实际状况适时调整;建立工程三级进度打算体系,编制《工程月/效措施。工程造价治理与掌握协作造价部编制本钱掌握体系;协作造价部编制掌握工程造价的原则和方法;协作造价部完成暂估价材料/设备询价、认价工作;工程洽商进展签认;算工作;协作主管部门的审计。工程质量治理与掌握代表建设单位对监理单位在施工现场的工作进展检查、监视;格按合同商定实现质量目标。工程合同治理报送建设单位审批;提出工程工程承包范围划分的建议书;确定合同根本条件,审核招标代理单位编写的合同条款;催促合同各方严格履行合同商定;〔补充协议的起草、谈判、签订工作;责任,建立向建设单位报告制度。其他参与工程各类协调会、监理例会及各类专题会议;每月5档案治理工程建设过程中的资料治理工作;工程竣工验收后的资料归档与移交工作。工程移交与保修帮助建设单位办理有关该工程的各类保修手续;责任。工程治理托付合同商定的其他治理工作帮助公司其他部门工作签订工作;帮助市场拓展部收集工程各阶段资料信息〔含照片等〕用于公司宣传等工作;源部完成工程人员绩效考核工作;协作总工办每季度对工程〔治理/监理〕部进展的业务考评工作;乐观参与总工办组织的业务培训工作。其它严格遵守公司各项规章制度;与公司各部门相互协作、相互支持、协力合作;乐观组织参与公司企业文化建设和宣传;完成公司领导安排的其它工作。工程治理部下设主要岗位人员职责/副经理、专业工程师、安全工程师、档案员四类岗位,各岗位具体职责如下:工程经理岗位职责等补充协议的编制和签订工作;/工程发文等文件的编制工作,负责与建设单位、勘察/设计单位及其他相关单位的沟通与联络;立项阶段勘察/设计单位及方案设计阶段帮助总工办编制《勘察/帮助总工办组织勘察/设计招投标工作;帮助总工办审核勘察/设计方案〔投标文件;帮助业主确定勘察/设计单位及确认设计方案;组织业主与中标勘察/设计单位商签《勘察/组织中标设计单位修改设计方案的工作;后发设计单位实施。《规划许可证》及初步设计审查阶段定期检查设计进度;参与总工办对设计质量的审查,并将整改建议、意见反响设计单位。《施工许可证》阶段〔总工办及造价询问部〕的各项工作,帮助公司各相关部门作好与业主方的沟通、联络工作,同时从中生疏、了解有关工程招投标的状况,为日后全面担当治理工作做好预备。在工程取得《规划许可证》之后,公司正式组建工程治理部,工程经理可就工程治理部成员人选提出意见和建议。工程治理部成立后,在办理《施工许1.2.4纸,做各项开工前的预备工作。项工作,具体包括:的协调、沟通工作;对工程治理部成员具体分工,协调、催促、检查所属人员的工作,依据效的考评工作;门进展报告;〔施工期作的重要文件;/设备选购招投标工作;/〔A的招投标工作;帮助造价询问部确定B类材料、设备招标、询价及认价等工作;负责组织第一次工地会议,参与工程监理例会及其他各类专题会议;负责编制工程《月/周工作打算》及专项工作打算,并催促、检查各项工作打算的落实状况;组织办理设计变更、工程洽商及现场签证工程量的审核批准;组织工程竣工验收、移交、保修、竣工结算及备案工作;料治理职责;〔治理/监理〕部亲热协作,相互协作、相互支持,保持良好的合作关系;严格遵守公司各项规章制度;乐观组织参与公司企业文化建设和宣传;完成公司领导安排的其他工作。专业工程师岗位职责三级施工打算,检查、催促各项施工打算的执行状况,必要时帮助工程经理进展打算调整工作;帮助总工办完本钱专业指定分包工程的招投标和合同签订工作;帮助造价询问部完本钱专业B类材料/设备的招标、询价及认价工作;纸会审记录;/设备进场检验及工程〔检验批、分项、分部工程〕质量检查及验收工作;需在与其他专业工程师协调并取得认可前方可签字;涉及到造价增减的工程洽商,在与造价询问部协调,取得认可前方可签字;工作;〔含工程照片〕的日常编制、收集、整理及治理台帐的建立工作;协作工程秘书完成竣工资料归档工作;负责帮助总工办完成与本专业相关的工程保修合同的编制与签订工作;〔治理/监理〕部亲热协作,相互协作、相互支持,保持良好的合作关系;严格遵守公司各项规章制度;乐观组织参与公司企业文化建设和宣传;完成部门经理安排的其他工作。安全工程师岗位职责〔中小型工程此岗不设专人〕制订施工现场安全文明治理条例及各项规章制度;审定各级承包商施工方案中的安全文明施工条款;检查、监视施工现场安全文明施工治理状况;处理现场安全事故;对违反文明施工条款的作法进展惩罚;定期协同工程经理向业主及公司汇报现场安全文明施工状况;〔治理/监理〕部亲热协作,相互协作、相互支持,保持良好的合作关系;严格遵守公司各项规章制度;乐观组织参与公司企业文化建设和宣传;完成部门经理安排的其他工作。工程档案员岗位职责负责工程治理部的考勤记录;日常接听、记录并传达;监理〕部成员保持办公室的清洁、整齐;负责办公设备、材料的领取和分发;负责计算机、机、复印机等办公设备的日常维护,遇设备故障准时与财务行政部联系修理事宜;帮助工程经理进展接待工作;帮助工程经理安排会议、需要时做好签到、分发会议资料、记录等;工程〔治理/监理〕部文件的编排、校对、打印及工程资料的复印;工程资料〔各类文件、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 挡墙涵洞劳务分包合同
- 会议室出租协议书
- 整栋房屋买卖合同
- 给排水外网施工方案
- 汕尾露台花园施工方案
- TCSHB 0018-2024 全钒液流电池碳塑复合双极板技术规范
- 硬化衬砌固定边坡施工方案
- 隧道一级边坡平台施工方案
- 鸡西市屋面钢结构施工方案
- 高品质住宅建设标准报批稿
- 2025年安徽卫生健康职业学院单招职业适应性考试题库审定版
- 2025年兴安职业技术学院单招职业技能测试题库新版
- 《中华人民共和国学前教育法》专题培训
- 中医适宜技术-中药热奄包
- 2024年湖南大众传媒职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析
- 2024年中国科学技术大学创新班物理试题答案详解
- 国家工业管道标识规范及颜色
- 动火作业标准手册
- 度带和度带代及中央子午线对照表
- 带圈数字序号1-96
- 常用抗凝药物的应用及护理PPT课件
评论
0/150
提交评论