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文档简介
高级财务治理学习学问点总结学问点一:1、财务治理的核心问题是:财权配置2、评价方法中,立足于过去,不利于并购投资决策的是:账面价值法。EVA=4A14/1000001202322.33/件。5、并购目标企业价值评估方法中,以企业进展战略为根底,强调并估方法。67、财务主体具有独立的理财权,有权进展独立的财务活动,不受或尽量少受外界干预指的是:自主理财假设。8、在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了全部可获得有效原则。10、经济形势和经营环境的变化不是国际直接投资面临的政治风险。11、债务人财产受无因治理所产生的债务不属于破产费用12CEO。企业股利安排战略治理的核心问题是〔A.确定股利支付率。13、企业的投资战略类型,依据投资战略的性质可分为。稳定性投资战略扩张性投资战略紧缩性投资战略14、企业集团内部转移价格制定的目的包括:取得避税效应、回避资金管制。15、经济合作与进展组织〔OECD〕19995容包括:保护股东的权利对股东的公平待遇利害相关者在公司治理构造中的作用董事会的责任16、中小企业的融资方式多样,包括〔。信贷融资公开上市股权融资吸取创业投资融资租赁17、以评价指标的不同,将业绩评价系统划分为三种模式财务〔会计〕模式〔经济〕价值模式〔综合〕平衡模式18、引导原则应用有:行业标准概念和免费跟庄概念19、并购动机理论包括:价值低估理论代理本钱理论战略进展和调整理论信号传递理论20、跨国公司面临的外汇风险主要有:交易风险经济风险21、企业集团财务治理与一般财务治理区分:从集团公司角度最有效地从外部筹集资金合理调整各子公司的现金流量,争取集团整体的净现金流入量的最大化最有效地集中使用内部资源22、制定企业投资战略的方法包括:SWOT波士顿矩阵法通用电气经营矩阵分析法生命周期矩阵分析法23、基于市场根底的业绩评价指标包括:股票回报率市场增加值将来增长价值24、非正式财务重组的优点:非正式重组使谈判有更大的敏捷性,有时更易达成协议可以削减重组所需的时间避开了履行正式手续所需发生的大量费用2526、净增效益原则的重要应用:差额分析法和漂浮本钱概念学问点二:1、企业投资战略的实施与掌握可简洁地分为分析战略变化、分析组织构造、分析组织文化、选择战略实施方式和战略实施与掌握。1、企业投资战略的实施与掌握可简洁地分为分析战略变化、分析组织构造、分析组织文化、选择战略实施方式和战略实施与掌握。2、外汇汇率的波动有可能给企业带来收益,也有可能给企业造成损失。3、账面价值法简洁易行,能加快交易速度,削减交易本钱,适用于该资产的市场价格变动不大或不必考虑其市场价格变动的状况.4、经济增加值是指企业税后净营业利润减去资本本钱后的余额。也等于年初资本总额乘以资本回报率减去资本本钱率的差额。5、财务治理体制的关键是财务决策权的集中与分散问题。6、财务治理是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而6、财务治理是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。是处理企业财务活动、处理财务治理的一项经济治理工作。是企业治理的重要组成局部。7、企业并购按并购双方的业务性质划分为横向并购、纵向并购和混合并购。8、权益筹资的主要优点是对海外经营的掌握有较大的敏捷性。9、重组,是指公司出于自身盈利的动机对公司现有的资源要素在公平互利的根底上,通过肯定方式进展再配置,实现要素在公司间的流淌和组合的公司行为。10、非营利组织目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或大事,担当起弥补社会需求与政府供给间的落差。易错学问点:1、非营利组织的财务状况和取得成果不得用财务报表来反映,这是与企业会计的最大区分。2、企业集团在法律上来讲是独立的企业法人。重组是针对经营治理不善的财务困难公司而言的,进展良好的公司不存在重组事项。重组是针对经营治理不善的财务困难公司而言的,进展良好的公司不存在重组事项。3、自利行为原则是指当全部方法都失败时,查找一个可以信任的榜样作为自己的引导。例如,你在一个自己从未到过的城市查找一个就餐的饭馆,不值得或者没时间调查每个饭馆的有关信息,你应当找一个顾客较多的饭馆去就餐。顾客很少的餐馆,肯定是价格很贵或者效劳很差。人,为中小企业。5、企业业绩评价指标大体可以分为财务
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