加强有效期管理提升药品管理水平

加强有效期管理提升药品管理水平摘要：药品不同于其他一般商品，它关乎人们的生命健康，对质量有着极高的要求。药品有效期是指药品在一定的贮存条件下，能够保持其质量的期限。药品过期会严重影响其质量，最终影响临床治疗效果，甚至给患者带来毒副作用。因此加强对药品有效期的认识及管理显得尤为重要。本文从分析药品有效期管理的内涵入手，提出了加强药品有效期管理的对策。关键词：有效期；药品管理；对策一、药品有效期管理的内涵药品有效期是指某种药品被批准的使用期限，表示的此种药品在规定的存储条件下可以保持药品质量的期限。当然，对于一些特殊的药品除外，这里所说的特殊是指类似于抗生素等生物制品等，由于其稳定性不够，无论使用何种方法，都没有办法放置过长时间，一旦时间过长则会出现疗效下降、毒性和刺激性增加的可能。尽管目前对药品有效期的表示已经非常明确，但是对于药品有效期的识别还是缺乏统一的认识和明确。比如某一药品标注有效期是2019.09，一般人都会认为该药可以使用到2019.09.30，其实按照相关规定，该药品只能使用到2019.08.31。这是根据原国家食品药品监督管理总局的规定，药品有效期限应自生产日期计算，有效期标注到对应期限的前一天，也就是应该理解为标准有效期的前一月。有效期限明确了，那如何判断药品是否过期呢？这需要根据原国家食品药品监督管理总局的要求，所有药品均必须标明有效期，没有标明有效期的药品是禁止生产和使用的。药品是否过期除了要看有效期限是否在规定的期限内外，严格意义上来讲，需要依据理化的方法或者生物检验的方法来判断，这样说来，除非专业机构，我们普通医疗机构和大众是很难通过自身能力来进行识别和判断的。当然，普通的、非专业的方法也是可以通过观察外观是否有明显变化来判断的。35一定问题，就不可以再进行使用了。二、加强药品有效期管理的对策62和退回的药品应按照相关规定进行报废处理。二是做好药品使用管理方案。加强药品有效期管理，在制定各类规章制度的基础上，还需要把规定落实到具体工作中，结合自身实际细化规章制度，做好各类药品使用管理方案。首先优化药品有效期管理，规范药品的入库及发放，比如6素而提前实效甚至是变质。三是科学计划药品使用及库存。药品使用及库存应运用信息化数据和手段，分析好各部门对于各类药品的使用情况，做好采购和使用计划，既要满足临床使用需求，又要保证合理库存，还要避免过多库存产生积压。当然，也可以采用合理方式，如少量多次采购，这有利于减少药品积压、避免药品大量过期失效。可以针对不同类的药品采取不同采购计划，如对于临床使用量大、有效期相对较长的药品，可以适当增大采购量；对于使用量较小又是必备品的药品，可以采取密切关注剩余数量、及时增补库存的办法。同时，对于药品入库也需要严格把关，有无肉眼可以看到的异物等情况进行密切关注，做好相应记录。特别是对于有效6四是利用信息技术强化管理。目前，各药品使用单位信息化系统逐步升级和完善，可以说药品使用和管理基本实现了信息化，这为药品有效期管理提供了极生产批号、生产日期、数量及有效期等数据，及时准确地录入计算机，做好药品数量管理，并设置药品的批号查询、数量统计、效期查询、滞销情况统计，同时日常工作中每一种药品的实际用量，制定最合理、最科学的药品采购计划，避免采购数量过多，造成药品超出有效期等现象发生。五是做好各类人员业务培训。任何工作都是通过具体人员来做的，所以要想做好药品有效期管理，需要加强相关业务人员的培训。首先是需要提高全员对药品有效期管理的意识，可以定期组织相关业务知识和技能培训，让业务人员充分认识到药品有效期管理的重要性，加强人员的责任心培育。学习《药品管理法》等相关法律法规和规章制度，适情建立药品专人负责制度和药品发放追溯制度，如果因药品有效期管理出现问题，可以按照相关规定追究相关责任人责任。在药品有效期管理中，必须规范药品流通的各环节，才能做好药品有效期的管理。不仅要合理计划、更要强化人员对药品有效期管理的意识以和教育，使其认识到强化药品有效期管理的重要意义，增强人员的责任心，同时还要协调医院各科室之间的药品流通。尽一切努力做好药品有效期管理