公司科技发展战略规划

xxxx集团有限公司xxxx-xxxx年科技发展战略规划xxxx集团有限公司2010年12月TOC\o"1-5"\h\z一、公司“二五”科技发展情况 1（一）公司科技发展基本概况 1\o"CurrentDocument"（二）科技投入情况 1（三）技术创新体系建设 1（四）技术创新机制与制度建设 4（五）科技产出情况 6\o"CurrentDocument"（六）科技相关信息化建设情况 8二、企业所在行业国内外科技发展趋势分析 8（一）企业所在行业的科技发展状况及未来发展趋势 8\o"CurrentDocument"（二）规划期内拟进入新行业的科技发展状况及未来发展趋势 9（三）企业所在行业中长期技术发展展望 10三、企业科技发展现状与存在问题 12（一）企业发展对科技工作提出的需求 12（二）企业自主创新能力和科技发展水平在行业中所处的位置及技术发展阶段分析 13（三）企业科技创新能力及科技水平优劣势分析 13（四）存在的主要问题 14四、科技发展（创新）规划 15（一）科技创新战略 15（二）科技发展（创新）规划指导思想及原则 15（三）科技发展（创新）规划目标 16（四）科技创新体系建设 17（五）科技创新体制和机制建设 18（六）知识产权战略 18（七）科技人才战略 19（八）技术装备配置 21（九）信息化建设 21\o"CurrentDocument"（十）对外技术交流合作 21五、公司科技发展重点及主要任务 22（一）“三五”重点发展的技术领域 22（二）“三五”重点研发的关键技术 23（三）“三五”前期重点技术研究及推广项目安排 25六、保障措施 32\o"CurrentDocument"（一）加强科技工作领导，健全公司技术创新的完整体系 32（二）完善科技管理制度，建立协调机制 32（三）加强技术创新平台建设，提升公司创新能力 32（四）积极培养和引进人才，建设高素质科技队伍 33（五）增加科技资源的投入，形成投入资金的良性循环 33\o"CurrentDocument"（六）加快技术装备的更新换代，优化设备资源配置 34（七）组合社会资源，开展技术合作，实现优势互补 34\o"CurrentDocument"（八）实施目标责任考核，推动技术创新工作有效开展 34（九）完善技术创新成果奖励制度，及时兑现奖励 35\o"CurrentDocument"（十）大力开展群众性创新活动，推动企业技术进步 35xxxx集团有限公司xxxx年-xxxx年科技发展战略规划一、公司“二五”科技发展情况（一）公司科技发展基本概况2006年以来，xxxx在中冶集团“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展总战略指引下，全面推进技术创新工作，着力构建产学研相结合的技术创新体系，努力探索企业创新机制，加强技术创新管理，落实目标和责任，细化工作程序，重视考核和激励，使技术创新工作有成效地开展，突破了一批重点领域和关键技术，自主知识产权逐年增加，推进了科技信息化建设，取得了令人瞩目的成绩。公司在多个工程领域形成了专业技术优势，形成了具有高度竞争力的成套核心技术；建筑主业技术水平达到同行业先进水平，新技术、新产品研发能力和新装备、新材料的应用得到极大的提升。科技开发投入逐年增加。科技成果数量大幅提高，科技成果的推广应用带动了公司整体技术水平的提升，为推动公司产业升级和效益增长发挥了重要作用。（二）科技投入情况公司重视科技开发工作，为提高科技开发水平和技术装备水平，加大了科技投入力度。公司在科技投入方面制定了《科技投入财务管理、统计及考核办法》和《科技投入统计表》《科技开发项目经费预算表》等，加强了科技投入经费的计划、使用、管理和统计工作。2006〜2010年科技投入经费共达到了6.7亿元。（三）技术创新体系建设1、公司创新体系的建设公司2008年成立了董事会领导下的技术管理委员会，组织和领导公司技术创新工作，确定公司技术发展方向，决策公司重大技术问题。公司成立了专家委员会，在技术管理委员会的领导下，主要对公司的重大技术活动进行论证、评审、鉴定，并为公司领导决策提供依据和意见。公司建立了科研管理机构一技术中心，负责规划组织、指导、协调全公司的技术创新工作。在上海五冶有限公司设立了技术分中心，在各分公司里设立了独立或非独立的技术创新管理部门，组织开展本公司的技术创新工作。在炉窑分公司、机电分公司、工程技术分公司成立了独立的科技部以及经营新技术产品的专业分公司，其他分公司设置了专职的“科技主管”。各分（子）公司在公司技术中心组织协调下组织开展本公司的技术创新工作，并成立科研课题小组，开展科研项目的研究与开发活动。2、科研机构及设施目前公司已拥有技术研发中心、钢结构技术研究中心、焊接技术研究所、国家级检测中心等研发实体。2008年公司成立了技术研发中心，负责公司重点科研课题的技术开发。2010年在钢构分公司成立了钢结构技术研究中心，对钢结构的新技术、新工艺进行研究开发。公司在成都拥有实验室基地----四川冶金建筑工程质量检测有限公司，在上海设立了重点实验室----上海源正科技有限公司。公司坚持提升实验室能力，不断进行材料试验检测设备和工程检测设备的升级，增加检测手段、培养试验检测人才，为企业技术创新提供了有力的保障。3、知识产权体系建设公司注重知识产权的管理、运用、保护和专利技术的研发。知识产权管理工作由公司总经理负总责，公司总工程师为主管领导，公司技术中心是公司知识产权管理工作的归口管理部门，各分子公司技术创新管理部门负责本单位的知识产权管理工作。公司成立了保密委员会，领导公司的保密工作，制定了《保密工作管理办法》《知识产权管理规定》、《专利管理制度》，以及保密事项的管理办法和措施，对公司的商业秘密、技术秘密实现了全覆盖保护。公司的研发、经营、市场营销、人力资源、工程、法律事务等相关部门，按照知识产权创造、应用、管理与保护等不同的工作内容，明确相应的部门职责，开展知识产权管理的相关工作。4、整合科技资源，产学研合作公司坚持以科学发展观为指导，努力构建产学研相结合的企业技术创新体系，支撑公司创新提升发展。2006年公司与北京石油化工学院共同开发机器人自动焊接技术，完成y“DN500以下厚壁管道自动焊接工艺技术”的课题研究，并通过了集团科技成果鉴定，达到了国际先进水平。2007年4月，公司与西南科技大学正式签定了校企战略合作协议，并在多个项目上开展了合作研究。2008年公司与西南科技大学合作研究开发的“嘉峪关气象塔空间钢结构安装定位测量技术”，通过集团科技成果鉴定，达到了国内领先水平。为公司在大型空间异型景观类网壳结构制作安装工程方面创造了业绩。2009年，公司在寻求和引进节能环保等专业核心技术方面取得了初步进展，公司先后与成都发动机集团、上海易托邦建设发展有限公司和厦门热工环保有限公司签订了战略合作协议。与成都发动机集团开展了余热余压回收发电技术合作；与上海易托邦建设发展有限公司共同致力于工程产品设计、科技研发、市场开拓、工程承包、海外工程业务拓展等合作；与厦门热工环保有限公司开展了废热回收综合利用技术合作。2010年，公司与四川大学签订了战略合作协议，在烟气脱硫和低碳建筑领域开展了合作。公司与天津华迈燃气公司合作开发研究二甲醚为燃料的焦炉烘炉技术，并成功应用，从而开拓了焦炉烘炉新的市场。公司与柳州志远公司合作，开发应用工业烟气余热回收综合利用工艺技术，已签下了第一项应用工程。除此之外，公司还与西南交通大学、同济大学、沈阳大学等开展合作，通过产学研合作，充分借助科研院所的科研优势，支撑和促进公司科技开发和技术进步。（四）技术创新机制与制度建设1、技术创新战略的制定与调整2006年公司编制并开始实施2006-2010年科技发展战略与规划，2008年根据公司改制后的发展方向和经营定位重新修订、调整、完善了科技发展规划，使之符合公司的总体部署。2、年度计划的制定与实施公司技术中心根据中冶集团、公司二五科技发展规划和公司工作会要求，每年初制定了年度技术创新工作规划，明确了工作目标和重点，对重点立项课题和各项技术创新指标进行了分解，指导公司当年的创新工作。公司技术中心指导和帮助各二级公司结合实际，制定了各单位的技术创新工作规划和详细工作计划，细化指标，落实到责任人。公司的技术创新工作在总体的规划指引下有计划有组织地开展。3、管理制度建立2007年，根据公司结构及管理体制的变化，重新修订制定了《技术创新工作管理办法》、《科研课题实施管理办法》，规定了技术创新的工作程序、考核奖励办法，对技术创新各岗位的职责和要求作了明确规定。2008年公司制定了《知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《保密工作管理办法》等制度文件，全面推动了公司知识产权工作。2009年公司技术中心进一步修订完善了《专利申报流程图》、《工法申报流程图》、《科研课题项目管理流程图》、《科技成果申请鉴定流程图》、《科技查新流程图》，并编制了《科技管理工作相关文件资料汇编》。4、技术创新激励政策（1）为了调动科研人员的积极性，公司设立了新技术成果奖、科研课题成果奖、专利奖等七种类型的技术创新成果奖，对符合奖励条件的个人或单位给予相应的奖励，鼓励科研人员致力于成果研究。（2）公司建立了专家评选制度，定期在科技人员中评选技术专家和技术带头人，并授予荣誉称号，按年度考核结果给予特殊津贴。同时不定期对有突出贡献的科技人员进行表彰。（3）公司定期进行首席技师、技术能手等的评选，对评为公司首席技师、技术能手称号的人员给予一次性奖励。对生产一线的主体工种技师、高级技师每月给予津贴补助。（4）对评为集团首席专家、首席技师人员每年给予津贴。对在各类技术比赛中获得一、二、三等奖的人员给予一次性奖励。5、技术创新工作考核公司制订了《技术创新工作考核评分标准》按照考核评分标准，从管理指标和量化指标两个方面对各分（子）公司的技术创新工作情况严格进行季度考核和年度考核，激励先进，鞭策后进，推动了技术创新工作全面地有序地开展。日趋完善的技术创新管理制度增强了对全公司技术创新管理工作的指导性，健全了技术创新体系，为技术创新工作提供了制度和组织保证。（五）科技产出情况1、主要科技成果在2006〜2010年期间，公司的“超大型焦炉施工新技术”、“大型循环流化床锅炉内衬施工新技术”、“高等级、大口径直缝焊管生产线安装技术与专用设备研究”、“大型空间钢网架制作组装及液压同步提升技术研究与应用项目研发”和“延长干熄焦核心设备干熄炉使用寿命检修维护技术研究”等5项重大技术开发项目获得了财政部资助共647万元。公司科研开发形成的62项科技成果通过了省部级科技成果鉴定，其中达到国际领先水平的2项，国际先进水平18项，国内领先水平34项，国内先进水平8项。2、专利公司注重知识产权的管理、运用、保护和专利技术的研发，通过自主创新和科研开发，公司共申请受理专利212项，其中发明专利97项；拥有有效授权专利91项，其中发明专利4项。2008年公司实施了干熄焦施工技术知识产权战略，公司在干熄焦成套施工技术中通过申请专利（申请的发明专利就有40余件）、版权等，形成了以专利群对企业自主知识产权的有效保护。3、工法公司认真组织开展工法技术研究、形成和申报等工作，经过五年的努力，目前，公司共拥有工法123项，其中省部级工法60项，获得了《7.63m焦炉砌筑工法》、《制药车间洁净系统管道安装工法》《大型焦炉机械设备安装工法》、《干熄焦机械设备安装工法》等4项国家级工法。4、专有技术公司经过多年的累积和沉淀，开发和创新，已逐步形成多个专业技术系列、多项具有独特竞争优势的核心技术，公司已形成专有技术100余项，其中由中国冶金建设协会认定的专有技术29项。这些专有技术在工程中都发挥着很大的作用。5、成套技术公司组织对成熟的施工经验进行总结、提炼、集成，形成了焦炉施工技术、洁净系统工程成套施工技术、棒线材轧机安装成套施工技术、大型循环流化床锅炉内衬施工成套技术、360m2烧结工程施工成套技术、嘉峪关气象塔海豚造型钢网壳施工成套技术等17项涉及冶金、化工、电力、医药、建材、热能等专业领域的施工成套技术，出版发行了焦化设备、中厚板设备以及冷轧薄板涂镀机组设备共6套专业检修技术系列著作，在工程中得到推广应用，对指导工程施工起到重要的作用。6、标准规范公司积极参与编制国家、行业技术标准，目前公司已主编的国家技术标准1项，参编国家标准3项，参编地方标准1项，通过编制标准充分显示了公司专业技术能力和水平，受到业内广泛认可和好评。7、科技创新成果奖和荣誉2006〜2010年间公司获得省部级科技成果奖共46项。2007年在第四届中国国际专利与名牌博览会上，公司3项专利荣获金奖，3项专利获得银奖；2009年在第六届中国国际专利与名牌博览会上，公司5项专利荣获金奖。2008年公司技术中心顺利通过了四川省企业技术中心的认定，获得了四川省企业技术中心称号；顺利通过了中冶集团的创新型企业验收，获得集团的创新型企业命名；2009—2010年公司连续两年荣获了“中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新先进企业”荣誉称号。2009年公司被中冶集团评定为中国中冶知识产权管理先进单位；公司的上海有限公司被上海市正式确立为上海市专利试点单位；公司被四川省确定为第四批创新型企业试点企业。公司技术创新形象和地位得到了较大的提升。（六）科技相关信息化建设情况公司全面推行企业管理信息化系统的建设，基本实现了办公自动化和资源共享。xxxx在国际互联网注册了域名，建立了企业网页，部分分（子）公司注册了域名，建立了网页。公司已建立内部局域网和协同办公平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化。各分（子）公司也相应建立了内部局域网，并通过互联网利用总公司的协同办公平台办公和管理。公司技术中心充分利用公司已建立的内部局域网和信息管理平台，与分（子）公司实现了技术创新工作的内部办公、信息发布、数据交换的网络化。2010年下半年，公司启动了信息化管理平台的升级换代工作。二、企业所在行业国内外科技发展趋势分析（一）企业所在行业的科技发展状况及未来发展趋势我国钢铁企业平均技术装备水平低，结构不合理，陈旧的设备和落后的工艺将逐步淘汰，技术改造和产业升级任务十分艰巨。据统计，我国钢铁行业落后工艺和装备还占相当比例，炼铁高炉中属于落后产能的约占35%，炼钢设备中，属于落后生产能力占12%；电炉中属于落后产能的占34%。轧钢设备中，具有国际先进技术水平的设备不到50%。为了应对日益激烈的市场竞争，钢铁企业限制生产规模，调整产品结构，把发展的重点向开发、增产高技术含量、高附加值产品转移。钢铁企业将会投入巨资对现有生产线进行升级换代技术改造，促使钢铁生产技术装备水平、工艺流程自动化控制水平不断提高，进而提高生产效率、改进产品质量、降低生产成本。（二）规划期内拟进入新行业的科技发展状况及未来发展趋势“三五”期间，公司将在节能环保降耗减排领域针对工业节能降耗减排和绿色（低碳）建筑技术两个方面大力开发和推广应用“钢厂烟气脱硫技术”、“绿色建筑技术”和“余热余压发电技术”等。1、钢厂烟气脱硫技术发展现状及趋势分析钢厂烧结工序SO/排放量占钢铁企业总排放量40%—80%,是减排SO2的重点工序。自2009年7月工业和信息化部发布《钢铁行业烧结烟气脱硫实施方案》以来，烧结烟气脱硫工程建设成为钢铁企业减排工作的重点内容。到目前为止，我国5亿吨左右的烧结矿产能，配套的烟气脱硫装置仅占不足3000万吨，还有4亿多吨烧结矿产能需配套建设烧结烟气脱硫设施，我国将烧结烟气脱硫技术列为2020年钢铁行业科技发展指南和科技发展规划重点开发课题，技术研发和推广的市场空间巨大。2、余热余压发电技术发展现状及趋势分析余热余压发电技术包括建材行业的水泥余热发电技术和钢厂的干熄焦余热发电、高炉余压发电、烧结余热发电等。而余热发电技术，特别是对于水泥余热发电技术，技术成熟，需要大力推广应用。在余压发电利用技术方面，国内国外都有了比较成熟的技术，在市场上也得到成功应用。目前中国除水泥行业外，其他高耗能行业还有很多低温废气余热排放点没有进行有效利用。初步测算除水泥行业外，国内其他高耗能领域的低温余热低压余压的市场将在5,000亿元左右。在钢铁、冶金、化工等行业推广应用余热发电技术迫在眉睫，这为余热余压技术的发展提供了巨大的市场前景。3、绿色建筑技术发展状况及未来发展趋势从当前房屋建筑情况来看，高耗能建筑居多，绿色建筑是我国房屋建筑未来发展的大趋势和历史潮流。由于绿色建筑的诞生和发展，会产生诸多服务于该方向的节能环保减排降耗技术。低碳绿色建筑的发展，将会加快催生从事低碳绿色建筑设计、建筑施工、新型建筑材料研制和能效测评的技术服务企业。绿色建筑技术具有广阔的技术发展前景和巨大的市场前景。（三）企业所在行业中长期技术发展展望1、冶金建设行业中长期技术发展展望2009年国务院审议通过了《钢铁产业调整和振兴规划》，目的在于加快中国钢铁业落后产能的淘汰速度，促进中国钢铁业的良性发展。规划以控制总量、淘汰落后、联合重组、技术改造、优化布局为重点，推动钢铁产业由"钢铁大国"变为"钢铁强国"。在宏观政策的调控下，钢铁行业未来发展的总体趋势是我国钢铁总体产量预期将逐步趋于稳定，钢铁产业布局的调整、技术产品升级、大型企业改扩建、节能减排及循环经济改造等新技术的应用以及落后产能的淘汰等，将带来大规模的钢铁产业投资需求和工程建设的需要，从而为我国冶金工程建设行业带来全新的发展机遇。2、建筑行业中长期技术发展展望随着科学技术的飞速发展和城镇化进程的加快，在建筑行业中也有了日新月异的变化，绿色建筑和智能建筑是未来发展的重点，建筑节能、节地、节水、节材势在必行、潜力巨大。在节能方面，新建建筑必须严格执行节能强制性标准，既有建筑节能改造中，研究和推进城镇供热体制和供热方式改革，推广应用新型和可再生能源，合理布局城市各项功能，努力降低能源消耗总量。在节地方面，要统筹城乡空间布局，合理提高城市工业用地建筑密度和容积率，开发利用地下10空间，进一步减少粘土砖生产对耕地的占用和破坏。在节水方面，要降低供水管网漏损率，强化节水器具的推广应用，抓好中水回用、雨水回灌等水资源再生利用和污水处理设施的配套建设。在节材方面，要采用新型建筑体系，推广应用高性能、低能耗、可再生循环利用的建筑材料，提高建筑品质，延长建筑物使用寿命，开展建筑垃圾与部品回收的研究和应用。3、钢结构及装备制造行业中长期技术发展展望钢结构建筑最突出的优势在于节能环保，是世界建筑领域中的一匹“黑马”。钢结构建筑作为中国正在蓬勃发展的朝阳产业，随着钢结构在建筑业中的广泛使用，钢结构制造市场也将进入快速增长期。钢结构行业重点是发展重型钢结构、大跨度、空间钢结构、钢-混组合结构、高层和超高层建筑钢结构体系、大跨度建筑空间网格结构、立体桁架结构、索膜结构以及预应力结构体系、低层建筑大力推广采用经济适用的轻型钢结构体系。在装备制造方面，政府鼓励实现冶金专用设备制造本土化，中国钢结构及装备制造业的未来趋势是从低端向高端过渡，由自主创新替代进口以及核心技术产业化程度不断深化，钢结构及装备制造行业将充分受益。4、节能环保行业中长期技术发展展望我国工业能源消耗占全社会能源消耗的70%以上，是耗费能源、资源，产生环境污染的主要产业，节能环保产业是战略性新兴产业，是新的经济增长点，发展前景广阔，我国将把发展节能环保产业作为发展绿色经济、低碳经济、循环经济的重要支撑。未来几年，我国将会以重点技术为支撑，围绕节能减排重点工程，以降低工业生产能源资源消耗和减少碳排放、二氧化硫等废物排放为目标，加强科技进步和技术创新，加大淘汰落后产能力度，加快推行余热余压回收、烟气脱硫脱硝、污水处理等清洁生产和发展循环经济11的节能环保技术，依靠先进技术推进节能减排降耗。国家日益迫切的减排任务正在为节能环保产业创造巨大的市场需求，行业具有良好的增长前景，孕育众多的投资和盈利机会。三、企业科技发展现状与存在问题（一）企业发展对科技工作提出的需求通过资源优化和技术创新，总结、提升、包装传统优势技术，形成核心技术和专有技术。提高自主开发和技术创新能力，尽快掌握成套的关键技术，形成自身的优势。加强交流与合作，掌握国内外先进技术信息，引进、吸收、转化为企业的技术专长。通过加强与设计院、大专院校、高新技术企业、专业材料供应商、专业施工队伍等的联合，组合技术、组合社会资源、实现工程总承包的综合能力，将技术进行延伸，将市场范围进一步扩大，以适应运佃PC和801项目的需要。把力量集中到以技术、管理、文化为标志的企业高层次核心竞争力上来，从而发挥出更大的影响力和控制力，提高企业的整体竞争力。（二）企业自主创新能力和科技发展水平在行业中所处的位置及技术发展阶段分析2006年以来公司技术创新工作取得了较快的发展。公司形成了完整的技术创新管理体系，搭建了技术交流平台，通过自主创新、组合创新及吸收引进再创新等多种方式进行研发和创新，累计已获得国家、部、省科技进步奖50余项，形成了一批先进的施工新技术、专利技术、专有技术和施工工法。通过技术创新，在焦炉施工技术方面形成了明显的优势和竞争实力；工业炉窑施工质量和技术水平在同行中处于领先水平；形成了轻、重钢各种钢结构制造加工能力，xxxx钢构品牌形象不断提升；在设备检修和维护技术方面，形成了规模化经营、精细化管理、保姆式服务的检修一条龙经营服务模式，设备检修和维护业务辐射全国，形成了企业自主品牌。2008年，技术中心12顺利通过了四川省的省级技术中心认定，2009年，公司被评为通四川省创新型企业试点企业，企业的技术创新工作运行在了更高的平台上。企业已具备了一定的自主创新能力，技术创新发展阶段已从总结、提炼、集成创新进入到了引进、吸收再创新阶段。（三）企业科技创新能力及科技水平优劣势分析1、优势分析（1）公司环境得到改善。公司高度重视科技创新工作，并将科技发展放在公司战略发展的核心地位，为今后公司科技发展提供了良好的环境和氛围。（2）保障体系完善。经过“二五”的建设，公司建立了较为完善的科技创新组织结构和管理体系，为企业科技健康发展提供了制度和政策保障。（3）技术支持能力强。公司与大专院校、科研院所、设计院、高新技术企业等单位建立了合作关系，公司也聘请不同专业的外部专家，为公司发展提供了良好的技术支持。（4）技术集成、提升能力较强。“二五”期间，公司通过技术总结、集成和提升，获得了多项国家和省级工法、国家专利，形成了成套技术和企业标准，具备了较强的技术总结、集成和提升能力。（5）引进、组合、消化、吸收新技术能力得到加强。经过与各科研院所的交流合作和对新技术的开发，培养了一批科技人才，使公司在新技术的引进、组合、消化、吸收方面的能力得到加强。2、劣势分析（1）人才匮乏，科技创新发展后劲不足。面对新时期新的发展任务要求，现有科技创新人员少，特别是高水平的研发人员，从数量上还无法完全满足公司科技创新的需要。（2）新技术市场转化力不强。公司在推广应用新技术上市场开拓13效果不明显，合作运作项目的经验不足、方式不灵活，技术市场情况不熟悉、相应的政策环境不了解，这些因素都阻碍了公司打开新技术的市场，将先进技术转化为生产力的步伐。(3)激励措施不到位。公司当前薪酬水平与社会先进企业相比还有一定差距，还不能对科技发展相关人员形成有效激励。技术创新的激励机制运行不完全到位，技术创新缺乏推动力，科研人员积极性不高。(4)公司所掌握技术的科技含量不高，具备自主知识产权的核心技术不多，还未真正形成别人无法竞争的垄断技术。(四)存在的主要问题1、缺乏主动创新意识受传统文化和思想观念的影响，公司缺乏鼓励创新、宽容失败的氛围和风险共担、利益共享的机制，导致员工主动创新意识不强。2、人力资源不足公司缺乏高素质的专业技术人才，公司具有研发能力的人员在数量上、专业配套上、技术水平上都远远不能满足需要，人才短缺已经成为企业发展壮大的主要障碍。3、科技投入质量有待提高公司的科研基础设施设备相对缺乏，新购置的先进设备不多，还不能满足科技开发需要。公司真正直接投入到科技研发项目中的经费还是明显偏少，科技投入与公司的快速发展不相适应。4、技术装备水平低技术装备上，在节能环保降耗减排技术研究和推广应用方面，公司目前还缺乏装备，需要购置必要设备、实验仪器等，以满足这方面的开发需要。公司在开展科研项目开发中，能使用的技术装备还比较缺乏，且都较陈旧，要满足科研开发的需要，必须对陈旧和老化的设14备进行更新换代，并根据技术发展需求，购置更加先进的设备和仪器。5、体系建设还需不断完善技术创新管理体制、运行机制以及技术创新能力还不能完全满足公司快速发展的需要。针对新的历史时期公司对科研开发更高的要求,还需要进一步从岗位人员配置、激励办法、知识产权保护等方面进行完善。四、科技发展（创新）规划（一）科技创新战略围绕提高主业核心竞争能力和赢利能力，重点发展公司的专有技术、专利技术，打造别人不具备的和难以模仿的核心技术。在做好成熟技术提升集成形成成套产品技术的同时，切实抓好有发展前景的专业领域的技术，把冶炼、炉窑、钢构、洁净、地基处理、高层建筑、大型公共场馆、节能环保、路桥、建材、检测测量、设备检修等对公司发展具有战略性意义的技术创新项目作为重点，加大科技投入，组合技术资源，形成成套施工技术、专业性技术、专利技术，靠核心技术支撑企业的经营和发展。（二）科技发展（创新）规划指导思想及原则指导思想：xxxx-xxxx年，公司要根据中冶集团科技发展规划的总体部署，坚持科技强企战略，面向市场，进一步健全公司的技术创新体系，形成有效的技术创新运行机制，针对公司重点发展领域，通过原始创新、二次创新和组合创新，提高技术创新成果的科技含量和推广应用价值，全面实施差异化战略，提升公司的整体技术实力和核心竞争力。公司科技发展应坚持以下原则：1、依据市场和竞争的需要，合理配置资源，建立适应市场的技术创新体系和运行机制。152、重点发展重点领域和发展前景广阔领域的专有技术、专利技术，打造别人不具备的核心技术，形成一批具备自主知识产权的关键技术。3、组合社会资源，寻求社会力量支撑，增强研发能力和水平，发展自己的优势，提升行业竞争能力。4、坚持以市场为导向，以公司的发展为目标，坚持技术创新与工程相结合和市场相结合，以科技成果支撑公司经营。5、组合技术，组合资源，在具有核心竞争力的行业或专业领域，实现工程总承包以及PC、EPC运作模式，全面提升公司在建筑市场的形象和地位。（三）科技发展（创新）规划目标1.“三五”规划期总体目标xxxx-xxxx年期间，公司以自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新等手段，产学研有机结合，通过组合社会资源，不断提升技术创新能力。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，通过合作、购买、兼并等方式，重点开展节能、环保、产品升级等专业核心技术的研究，为专业EPC提供技术支撑。“三五”期内新获专利授权200件，获得5项国家级工法，形成25项公司的施工成套技术。2012年底前，建成国家级工程中心。建筑主业技术水平达到同行业先进水平，新技术、新产品研发能力和新装备、新材料的应用得到极大提升。2.“三五”规划期内年度分解目标年度xxxx201220132014xxxx合计科技投入比率（％）集团平均222222高新技术领域333333申请并受理专利（件）606570758035016获授权专利（件）3035404550200国家级工法（项）1225省部级工法（项）5555525成套技术（项）5555525科技成果鉴定（项）101214161870科技论文（篇）101012121559（四）科技创新体系建设1、科技创新组织机构建设在未来五年，将实时调整和完善科技创新组织机构，包括：（1）在各二级公司成立科技部，负责科技创新管理工作，设立专业技术研究室或研发中心，负责专业技术研究。（2）在二级公司成立推广应用新技术、新产品的专业分公司，时机成熟后，将各专业分公司合并，建立具有专业资质和经营能力的、以营销新产品为主的专业公司。（3）建立与科研院所、高校、高新企业等的科技创新联盟，构建研究、开发、成果转化、推广应用和商业化一体的科技创新平台。2、基础设施建设加强公司重点实验室、检测试验中心以及钢结构技术研究中心的基础设施建设，增加用于科研开发的仪器、设备。保证基础设施建设的投入经费，以满足公司科技发展的需要。3、创新平台建设加快研发平台的升级建设，努力建设具有较高研究水平的重点实验室、技术研发中心和钢结构技术研究中心。通过省级技术中心、高新技术企业等创新平台，得到政府部门的政策支持和帮助，支撑和推动公司研究重点科研项目。17公司要努力创建更高层次的研发平台，占领专业技术高地，要充分利用公司几十年来在冶金建设领域知识、经验和人才的积累，依据国家技术经济发展战略和重点领域的要求，找准公司在冶金行业具有领先优势和实力的专业领域，充分发挥综合优势，调集优质资源，配置先进仪器设备，建立实验室，筹建“工程中心”实体组织机构，力争在2012年底前获得国家有关部门批准。4、科技资源整合围绕公司转型发展和开拓新的市场领域，跟踪、收集、遴选新技术，通过合理调配内部技术资源，积极组合社会资源，共同开发或吸收引进公司急需的新技术、新工艺、新设备、新材料，推广应用新产品，转化成生产力，支撑公司产业技术升级、转型和长期发展。（五）科技创新体制和机制建设进一步加强和完善以各级总工程师为龙头的技术创新组织管理体系。形成以技术中心为主导，以二级公司为基础的运行体系，有组织、有计划、有步骤地组织开展技术创新工作。进一步加强科技创新体系和运行机制的完善与建设，健全组织结构，完善部门和岗位职责，制订相关制度，设置相关流程并组织实施。（六）知识产权战略在国家知识产权战略和集团知识产权规定的总体框架下，针对公司面临的形势和发展需求，树立全面、协调、可持续的科学发展观，进一步解放思想、转变观念。切实加强知识产权的创造、应用、管理与保护，有重点有步骤地构筑知识产权优势，以提高核心竞争力为重点，不断探索具有公司特色的知识产权发展模式，着眼解决公司知识产权工作的全局性问题，着力提升运用知识产权制度的能力，努力打造拥有竞争力的自主知识产权核心技术和品牌。18通过公司知识产权工作的逐步深入开展，不断完善和巩固公司知识产权制度体系和管理体系；将知识产权工作融入科研、生产和经营的全过程，知识产权创造、管理、保护和运用水平有较大提高；建成并有效使用知识产权管理信息系统与专业信息库；培养一支综合业务素质高、满足知识产权发展要求的专业人才队伍。xxxx〜xxxx年，专利申请量年均增长率达到5%,5年内实现新获专利授权达到200件。xxxx〜xxxx年期间，公司商业秘密得到有效保护，不发生重大泄密危害公司的事件。至xxxx年，知识产权意识深入人心，知识产权管理体系更加完善，知识产权创造、保护和管理能力显著增强，自主知识产权水平和拥有量大幅度提高。至xxxx年，企业品牌形象初步树立，依靠品牌效应提升企业盈利能力的作用大大增强。（七）科技人才战略1、主要目标（1）通过培养、引进、外聘，建立稳定的科技创新队伍。1）专职科技创新人才100人；2）高素质工程技术人才300人；3）技术专家50人。（2）工程技术及专职科技创新人员队伍素质有较大幅度提升。1）专职科技创新人员的大本及以上学历达80%；中级及以上职称达60%,高级及以上职称达30%；2）工程技术人员的大本以上学历达50%,高级及以上职称达15%。。2、主要任务19（1）大力推进科技创新人才的培养。继续开展好专家、带头人选拔，以技术专家、带头人为核心，以课题研发为纽带，深入开展“专家带教”，以此带动和促进科技人才的培养；加强与研究机构、高等院校的人才培养合作，采取“请进来、送出去”等方式培养科技创新型人才，提升创新及研发能力。（2）加速科技创新人才的引进。面向社会、主动出击，多渠道吸收创新人才。聘请专业研究机构、高等院校资深专家为客座教授，弥补创新人才数量及专业的不足，支撑公司科技创新工作的开展。同时，结合具体创新项目，加大关键专业的研究生引进力度，为科技创新队伍增添新生力量。（3）完善科技人才使用、激励机制，调动科技人才积极性和创造性。一是完善科技人才流动机制。通过科研经费和经济杠杆等，引导、吸引广大科技爱好者积极主动参与并投身于科技研发与创新工作；二是对业绩突出、研发成果显著的科技人员，在使用、晋升、培训等方面多倾斜，并加大破格晋升力度。三是完善公司高层次科技人才的“资源共享”机制，允许公司的科技创新人员在不影响本职工作的情况下，为公司内部其他单位实行科技研发有偿服务。四是完善科技队伍的激励机制。继续实施“岗位薪酬+津贴+考核奖励”的薪酬模式，对创新能力强、业绩突出、成果显著的科技创新人才实行特岗特薪，加大激励；对二级单位专门从事科技创新的专业分公司按照分公司经营承包模式进行年度经营业绩考核或以项目实施模式进行项目薪酬考核；加大对专利、发明、技术创新成果获得者和有突出贡献专家的奖励力度，从而吸引和留住一批高层次人才，营造一流人才、一流贡献、一流报酬的科技创新环境；20（4）强化科技创新人才队伍建设的考核。设立科技人才培养、使用先进单位奖，每年评选一次，对培养、使用科技人才好的单位予以表彰；将科技费用支出、科技人才的培养及使用纳入各单位年度经营业绩考核，严格兑现，促进各单位对科技创新工作的重视与投入。（八）技术装备配置公司的机械设备配置将以必须、精干、高效、集中管理的原则，以提高施工生产能力，完善施工生产手段为主要目标。充分体现优质资产的作用，发挥技术装备的优势。依据公司远地施工、跨省作业、施工点多面广的实际情况，结合公司对区域市场定位及所涉及的专业、行业，加上各地域建筑市场的社会资源配置不同，公司要加快设备的更新和提升，以满足公司更快发展的需要。（九）信息化建设1、加强组织领导，推动公司信息化管理平台的建设，通过总体规划，分步实施。硬件配置达到信息化建设标准、软件开发覆盖公司的主要管理系统，在xxxx年全面建成公司的信息化管理平台并投入正常使用。2、严格执行有关网络安全的规定，保证公司内网与外网、涉密网与互联网适度物理隔绝。同时，制定计算机局域网保密安全暂行规定，加强网络安全教育，并加强监督管理，确保网络安全运行。3、推进信息化成果利用，为技术服务。根据我公司不同业务部门特别是工程技术部门的特点，建立相应的数据库，实现信息资源的共享和利用，减少工作中的重复劳动，提高办事效率。4、强化培训，提高利用效率。组织参加计算机应用能力培训，达到与工作需要相适应的级别，学会熟练使用电脑，掌握工作所需的业务软件，在实践中不断提高计算机应用能力和水平。（十）对外技术交流合作21坚持国际化发展的方针，在不断提高自主创新能力同时，进一步加强国际合作与交流，与国外的大公司，跨国公司，科研机构开展交流。选派优秀人才，参加国际技术学会和标准化组织，及时掌握国际科技发展的最新趋势。加强合作，培训人才，引进和利用国际上的先进技术和先进经验，共同研究与开发新产品，促进公司技术实力的快速提高。积极将具有优势的技术和产品推向国际市场，为拓展国际化发展空间奠定基础。努力构建产学研相结合的企业技术创新体系，支撑公司创新提升发展。加强与高等院校、设计研究院、高新技术企业等的战略合作，通过合作、引进、购买、兼并等方式，获得支撑经营的新技术。通过产学研合作，充分借助科研院所的科研优势，支撑公司科研开发。在节能环保项目的对外交流合作上，要继续巩固和发展“二五”期间所取得的成果，重点做好“三五”期间公司与四川大学的交流合作，包括与国家烟气脱硫工程技术研究中心的钢厂烟气脱硫项目的交流合作、与四川大学低碳技术与经济工程研究中心、西南科技大学在绿色（低碳）建筑项目上的交流合作。五、公司科技发展重点及主要任务（一）“三五”重点发展的技术领域1、在冶金方面重点发展炼焦、炼铁、炼钢及轧后的施工技术，冶金节能环保减排技术。2、在房屋建筑方面重点发展高层及超高层住宅、高耸构筑物、大型场馆、大跨度工业厂房的施工技术。3、在市政交通方面重点发展市政道路、市政管网、污水处理设施、高速公路、大型公路桥、铁路桥等项目的施工技术。4、在钢结构装备制造方面重点发展建筑钢结构产品的高层建筑、大跨度场馆、大跨度重钢厂房、大跨度重型公路及铁路桥梁的施工技22术；高难度的工艺钢结构制造技术；冶金、有色、建材、化工、电力等非标设备、配套设备制造技术；钢瓶等压力容器生产制造技术。5、在水泥建材方面重点发展水泥厂的节能环保项目的施工技术。6、节能环保方面重点发展冶金节能减排技术和城市污水处理技术。（二）“三五”重点研发的关键技术1、在冶金方面（1）研究大型和超大型焦炉工程的成套施工新技术，大型烧结工程施工技术、大型高炉工程施工技术、大型转炉设备安装技术、板坯连铸设备安装技术、宽厚板轧制设备安装技术。研究焦炉的大容积碳化室施工技术、干熄焦炉施工技术、焦炉烘炉及调试技术，形成焦炉工程综合施工和工程总承包的整体实力。（2）研究焦炉、锅炉、回转窑、工业加热炉、玻璃炉窑、电解槽等炉窑砌筑技术及新型耐火材料施工工艺，研究炉窑的烘炉技术。（3）研究硅钢、大口径直缝焊管、涂镀等轧钢及轧后技术；进一步跟踪和研究钢铁企业节能、环保、产品换代、替代进口等技术改造、产品升级的信息和技术，跟上冶金行业的发展步伐。（4）研究冶金设备在线监测技术、远程诊断故障技术和提高设备寿命技术，并逐步推广到化工、电力、能源、建材等领域的设备检修中。2、在房屋建筑方面（1）研究地基处理技术，深基坑支护和加固技术，重点研究打桩技术。研究和应用高层、超高层建筑的施工新技术，逐步形成自己的核心技术。（2）加强工程检测技术的开发与应用，提高校准水平和资质，发展测量技术，提升工程检测、工程测量、工程监控等技术服务的水平，23形成测量产业。3、在市政交通方面研究城市轨道交通施工技术、高等级公路、沥青路面施工技术、连续梁桥施工技术、公路立交桥、跨线桥施工技术等。4、在钢结构装备制造方面发挥重钢加工设备的优势，以高难度、大跨度、大吨位、高技术含量的高端产品为目标市场，重点研究重型钢结构制造技术、桥梁钢结构和住宅钢结构设计制造技术、高层及超高层建筑钢结构制作及安装技术、大跨度重型公路及铁路桥梁制作及安装技术，高耸构筑物钢结构制作及安装技术、大跨度空间钢结构施工制作安装技术。重点应用重型钢结构焊接与热处理技术、钢结构CAD与CAM技术、锅炉钢架制造技术、高强钢焊接技术、厚板焊接技术、钢与混凝土组合结构技术等。同时，整合社会力量，做强钢结构设计能力，形成钢结构设计、制造、安装、服务一体化的经营规模。5、在水泥建材方面研究新型回转窑安装技术、大型辐式磨机安装技术、大直径预热器和分解炉安装技术、水泥厂中低温余热发电、高温高浓度袋收尘和电收尘技术等。6、节能环保方面重点研究高效节能技术，在工程中应用新型节能环保材料，逐步形成具有自主知识产权的新材料、新技术和新工艺。（1）新型建筑节能材料：高性能外墙自保温墙体材料、功能墙体材料、热反射涂料、高效外墙和屋面保温材料，楼地面隔热保温材料，高性能节能门窗，低辐射玻璃等。（2）表面涂、镀层材料：环保型防腐涂料，环保型高性能工业涂料，高温陶瓷涂敷材料，耐高温抗强碱涂料，防火阻燃涂料等。24（3）工业生产节能与建筑节能：高效燃烧工业节能炉窑，高温空气燃烧技术，工业余热回收利用技术，高能耗工业生产节能技术改造，节能环保低碳建筑关键技术，蓄冷和蓄热空调及冷热电联供技术等。（4）工业和城市节水、废水处理技术及设备：有毒难降解工业废水处理技术和设备等。（5）清洁生产工艺技术与装备：产业规模大、资源能耗高及环境污染较为严重的钢铁、电力、建材、有色、化工、制革、造纸、酿造、纺织、石油等行业的清洁生产技术和设备，资源能源节约和替代技术，能量梯级利用技术，零排放技术等。（6）钢铁企业低热值煤气发电技术：钢铁企业余压、余热、余能回收利用关键技术，包括高炉煤气余压能量回收透平发电技术（TRT）、低热值煤气燃气轮机联合循环发电技术（CCPP）等。（7）低温余热发电技术：水泥、冶金、石油化工等行业低温余热蒸汽发电关键技术。（8）废弃燃气发电技术：高炉煤气、焦炉尾气等工业废弃燃气发电关键技术。（9）蒸汽余压、余热、余能回收利用技术：冷凝水、低参数蒸汽等回收利用新技术。（10）工业及公用设备节电技术：智能化建筑技术、用电设备计算机集中智能控制技术，变频节电技术。（三）“三五”前期重点技术研究及推广应用的项目安排25

“三五”前2-3年计划实施研发和推广应用项目序号项目名称实施单位研发主体时间计划课题组长成员数量（人）科技投入（万元）1取向硅钢生产线设备工程成套技术开发上海有限技改公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2012.4陈红武4030002炼钢及轧钢升级改造技术研发上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2012.12匡礼毅1215003烧结烟气脱硫及高炉煤粉喷吹工程总承包技术上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2012.12陈和平158004干熄焦、烧结、高炉等的余热余压回收发电技术上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2013.12赵斌188005干法、湿法除尘、废气处理、污水处理、油水分离、污泥处理等环保成套设备及技术上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2013.12郭魁祥1612006冶金工业全流程自动控制与节能技术上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2012.12胡斌125007民用建筑智能化与绿色建筑技术上海有限机电公司机电与自动化控制技术研发分中心xxxx.1-2013.12朱忠荣1550026

8高层建筑关键技术研究上海有限建筑公司建筑技术研发分中心xxxx.1-2013.12谢滨228009大型场馆建筑关键技术研究上海有限建筑公司建筑技术研发分中心xxxx.1-2013.12谢滨1880010干熄炉内衬检修成套施工技术上海有限炉窑公司工业炉窑技术研发分中心xxxx.1-2013.12程爱民15100011桥梁钢结构制作核心技术研究上海有限钢构公司钢结构与非标设备技术研发分中心xxxx.1-2013.12段丰华1550012高层钢结构制安技术研究上海有限钢构公司钢结构与非标设备技术研发分中心xxxx.1-2013.12段丰华1560013大型场馆制安技术研究上海有限钢构公司钢结构与非标设备技术研发分中心xxxx.1-2013.12段丰华1550014非标设备结构（定型产品）上海有限钢构公司钢结构与非标设备技术研发分中心xxxx.1-2013.12段丰华1550015路基施工成套技术研究上海有限机械化公司路桥技术研发分中心xxxx.1-2012.12沈霞1250016路面施工成套技术研究上海有限机械化公司路桥技术研发分中心xxxx.1-2013.12沈霞1250027

17高大桥墩、桥梁施工技术研究上海有限机械化公司路桥技术研发分中心xxxx.1-2013.12沈霞1550018基坑及复合地基处理技术研究上海有限机械化公司地基处理技术研发分中心xxxx.1-2013.12沈霞1550019焦化设备检修维护技术研究上海有限检修公司冶金设备使用状态维护与检修技术研发中心xxxx.1-2014.12黄红星4050020炼钢设备检修维护技术研究上海有限检修公司冶金设备使用状态维护与检修技术研发中心xxxx.1-2014.12朱丽琴3050021炼铁设备检修维护技术研究上海有限检修公司冶金设备使用状态维护与检修技术研发中心xxxx.1-2014.12童成明3050022高层钢结构设计技术上海有限设计公司钢结构与非标设备技术研发分中心xxxx.1-2012.12周少林510023建筑节能设计技术上海有限设计公司建筑技术研发分中心xxxx.1-2012.12周少林510024高层及超高层建筑施工技术四分公司xxxx.1-2012.12谭启厚2550028

25低碳建筑技术研究及应用四分公司、房产分公司xxxx.1-2013.12谭启厚覃宗腾40100026建筑材料能效测试技术开发与应用技术分公司xxxx.1-2012.12计家群610027烟气余热发电技术研究及应用工程技术分公司机电分公司研发中心节能环保专业分公司xxxx.1-2013.12杨汉林胡云洁2330028硬质聚氨酯防水保温一体化系统研究与应用四分公司xxxx.1-2012.12张蓉96029现浇混凝土空心楼盖技术房地产分公司一分公司四分公司xxxx.1-2013.12覃宗腾3010030高性能混凝土配制研究及产业化混凝土公司xxxx.1-xxxx.11吴金权1314031新型催化法烧结烟气脱硫技术的研究及应用工程技术分公司研发中心节能环保专业分公司xxxx.1-2012.12杨汉林1190029

32新型干法水泥生产线纯低温余热发电技术工程技术分公司研发中心节能环保专业分公司XXXX.1-、2012.12杨汉林1320033玷污控制技术在洁净厂房施工中的应用研究工程技术分公司xxxx.1—2012.12王涛1040034节能环保、新型炉窑施工技术研究炉窑分公司节能环保专业分公司xxxx.1-2012.12唐英俊1250035工业炉窑节能环保、技术改造工艺研究炉窑分公司节能环保专业分公司xxxx.1-2012.12唐英俊1150036工业余热回收综合利用技术炉窑分公司节能环保专业分公司xxxx.1-2013.12韩旭池1550037高层及超高层建筑钢结构制作安装技术钢结构分公司钢结构技术研究中心xxxx.1-2013.12李学强1515030

38大跨度空间钢结构制作安装技术钢结构分公司钢结构技术研究中心xxxx.1-2013.12姜友荣1430039桥梁钢结构制作安装技术钢结构分公司钢结构技术研究中心xxxx.1-2013.12姜友荣1240040土壤固化剂应用技术研究及应用路桥分公司xxxx.1-2012.8文常娟830041生态边坡技术研究及应用路桥分公司xxxx.1-2012.12周立成1030031六、保障措施（一）加强科技工作领导，健全公司技术创新的完整体系。充分发挥公司技术创新工作领导小组的领导和决策作用，完善科技创新工作机制和组织体制，充分发挥总工程师的对科技工作的具体领导作用，以技术中心为核心，组织、指导开展全公司的技术创新工作，发挥各单位科技部的职能作用，共同推动科技发展规划的组织实施。（二）完善科技管理制度