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文档简介
第5页共5页物流公司部门职责1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作,优化建设公司营运体系。2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程,并监督和指导执行。4.在管理公司日常营运工作的同时,与其他职能部门密切配合,加强部门间的横向联系。物流公司部门职责(二)1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。3.负责在公司各业务主管的配合下,建立、完善大客户信息资料和数据资料。4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况,建立、更新大客户资料。5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录,便于大客户业务分析工作的进行。6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通,加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。物流公司部门职责(三)1.负责管理公司所有货物进出的安全、及时。2.成本控制及物流体系的建立和完善。3.熟悉电脑。物流公司部门职责(四)物料的收货、上架、存储、盘点等仓储作业与库存管理,配合配送作业。物流公司1.制订月度和年度产能计划。2.在SAP中计划安排预生产订单。3.运行MRP系统。4.在SAP中下达生产订单。5.向供应商下达并跟踪采购订单。6.管理原材料和半成品仓库。7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。8.为装配部建立平稳物流。物流公司部门职责(五)1.制订月度和年度产能计划。2.在SAP中计划安排预生产订单。3.运行MRP系统。4.在SAP中下达生产订单。5.向供应商下达并跟踪采购订单。6.管理原材料和半成品仓库。7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。8.为装配部建立平稳物流。物流公司部门职责(六)物流信息系统实施与日常更新维护。物流公司部门职责(七)____组织、管理和监控从供应商零件到顾客成品的物流和信息流。2.实施供应链工具,不断改进物流,以达到最优化。3.使用ERP系统,支持降低库存和监控物流。4.培训他人实施供应链工具。物流公司部门职责(八)1、每天跟据物流最新报价表(月结或者个别另外)负责客户账单的出具,核对,催收款等,并做好系统、表格的登记,有变动的数据,及时做好更新登记2、负责物流代理每天应付账单核对及付款跟踪3、负责银行的每天账单更新,及时做好应收应付的核销。物流公司部门职责(九)1、整理各项目的数据与客户对账2、现金台账的管理,物流日常开支费用报销,单据的整理;3、物流各项目数据统计;4、其他领导交办的工作物流公司部门职责(十)1,结算财务、应收应付职位。能在上级的领导及监督下定期完成量化的要求,并能独立处理和解决所负责的任务2,按照公司的财务流程及管理制度执行货物应收应付的账单核对及资金回笼3,协助公司上级做好账目的整理工作4,完成上级交代的其他事务性工作物流公司部门职责(十一)1.负责所有日常会计工作,包括凭证录入,审核,过账。2.负责收款付款的结算工作,做好应收账款回收率统计,及时与销售和客人沟通避免坏账。3.负责每月复查出纳做好的银行日记账,现金日记账工作,定时去银行办理相关业务。4.负责每月月底进行会计税务申报工作。5.负责做好每月报销工作。6.做好月底财务数据统计分析工作,及时给到决策者。帮助领导解决可能出现的隐患,给到相关意见。7.负责每月盘点工作。物流公司部门职责(十二)1、物流费用管理,负责销售大区相关分仓物流费用科目审核与入账,编制物流分析报表;2、负责销售大区相关分仓月末盘点结果汇总与归档;3、参与审核与跟进分仓物流保理业务,办理物流合作商保证金业务;4、为辖区业务开展提供咨询建议与服务支持,做好文件档案管理;5、参与物流财务制度、流程与财务信息化系统建设;6、完成上级交办的其它工作。物流公司部门职责(十三)1.负责市场部财务工作对接;2.网点费用核查、差异申诉;3.省区政策、成本费用核查;4.经营分析。5.税务指导工作,对公司各类税费数据进行核查。物流公司部门职责(十四)1,结算财务、应收应付职位。能在上级的领导及
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