资产盘点报告范文

资产盘点报告范文资产盘点报告要怎么写呢?以下是整理的固定资产盘点报告范文及方法。固定资产盘点报告【1】一、根本状况介绍1、盘点目的：为了全面把握固定资产的使用状况。2、盘点期间：20xx41620xx4303、盘点人员：4式进展逐一盘点20xx416造部张鸿明。这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最最终430日顺当完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用状况进展确认，并对资产折旧、处臵状况进展分析，同时拍摄照片关心本次盘点。二、固定资产盘点范围及说明(一)盘点范围：本次盘点，主要是针对为生产商品、供给劳务、出租或经营治理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具2023该资产有关的经济利益很可能流入公司，且本钱能够牢靠计量时确认为固定资产。(二)资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外处理。1、机械类内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。使用状况：经盘查，全部都在正常的使用当中，并未消灭任何损毁等现象。240.242.2840.2型号的A、E、F其余模具均在车间正常运转生产。40.2BD映的资产使用状况对该资产进展处理。3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后效劳用车两辆。除一台CPCD30常工作。工装类：主要包括车间各类大小工装设备。在盘点中觉察运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现200mm其余工装均在车间正常使用。办公设备类：这类分为两局部进展统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。TCL房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。没有觉察盘盈盘亏状况。账外资产类：这类在购入时未进展入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。盘点表三、盘点资产存在的问题在职人员)均需要有足够的重视。不能有随便丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。对部门以及公司对资产的治理造成不便。比方说：1带来了困难。2记录，简洁导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。四、盘点总结及建议(一)固定资产入账确实认对于入账的固定资产，在公司财资部统一治理固定资产的原则下，依据固定资产的类别和治理要求，由有关部门负责归口分管，实到部门和个人，同时必需做好相关记录。(二)加强固定资产的治理2、对于借入借出设备进展登记，由于车间工人变动比较大，必需做好资产的交接工作;3最好可以定期进展检查，避开由于设备问题影响产品质量;4、需要修理的资产，要准时上报，暂停生产，避开安全事故的发生。(三)资产的后续治理1开头。在盘点过程中要认真核对账面价值，重鉴定质量，查明存在的各种问题。合理计提资产的减值预备。2、盘点中假设觉察盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明缘由，写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为缘由的，要准时追究相关人员赔偿责任。3并准时清理该资产，避开造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。财资部20xx428固定资产盘点报告【2】固定资产盘点报告盘点日期:制表人:财产类别代码资产类别资产明细类别名称资产型号资产数量资产编号使用状况使用状况说明存放地点资产日常治理人AB炉泵太阳能加热设备储水罐C设备床垫工作台桌子(含梳妆镜)椅子餐台操作台写字台会议桌保险箱鱼缸照明柜床头柜电视柜工作柜电热水壶自动麻将桌油画藤编消耗品箱卫生设备DLED灯箱E电脑电子门锁考勤机手提电脑打印机DVD仪发电机音响监控设备交换机除湿机落地扇收银机吸尘器投影机洗衣机地毯清洗机电暖器取暖器电水壶机卫星设备效劳器复印机UPSF蒸饭柜水池系列厨房用工作台低嗓音离心机徽波炉卡式炉堡仔炉矮汤炉多士炉半翻自助餐炉电饭煲咖啡机电热毛巾箱冰箱G容属实，对以上全部资产具有治理的权利并担当责任。 酒店，店长: 本次全面盘点人， 及 日期: 日期: 扩展：固定资产盘点报告怎么写【3】一、财产盘点范围1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。备。保管品：以费用购置的物品。二、盘点方式1、年中、年终盘点清点一次。财务：由财务部门自行盘点。面总清点一次。2、月末盘点每月末全部存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以实行重点盘点)。3、月中检查由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。三、人员的指派与职责1、总盘人：由总经理担当，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进展及特别事项的裁决。2、主盘人：由各有关部门主管担当，负责实际盘点工作的组织协调。3监视之责。4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担当，负责点计数量。责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。7人、会点人，其职责亦同。8、监点人：由总经理室派员担当。四、盘点前预备事项?1由财务部门预备。2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。4、各项财产卡依编号挨次，事先预备妥当，以备盘点。5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特别缘由，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，其次联财务部门自存，第一联送经管部门。6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。五、年终(年中)全面盘点1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召点工作。2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必需标示出。3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上相互签名确认。假设有出入者，必需重盘点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。六、不定期抽查盘点1、盘点日期及工程，以不预先通知有关部门为原则。2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进展盘点。3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表