下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售方面的工作总结今年上半年共销售LL:227336盒,比昨年同期销售的140085盒增添87251盒,为同期的1.62倍;此中20XX年3-6月份销售190936盒,比昨年同期销售的115615盒增添75321盒,为同期的1.65倍。wnf20XX年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒。上半年的主要完成的要点:、市场网络建设方面:新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、观察工作,达到了网络布点的成效,为下半年的点面发展确定了必定的基矗、市场控制:经过企业的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上涨,开释了市场开辟花费,基本上截止了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展供给了保障,也赐予前老业务员供给了必定的信心,市场在稳固发展。、花费与货款回收:上半年年企业销售花费除了一次武汉会议、武汉试点会议花费、出差花费外,企业对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。20XX年整年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必需的解析,对进行更认真的区分,并进行必需的工作指导和要求。一、目前市场解析:目前在全国基本长进行了点的销售网络建设,但由于零售价格过低,18.00元/盒,均匀销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,由于为新品牌,需要进行大批的开发工作,而折合到单位盒的收益空间过小,造成了代理商业或业务员不肯意投入而没有进行必需的市场拓展.经过与业务员的大批沟通,业务员缺少对企业的信任,主要原由是企业管理表面简单,实质复杂,加上地区经理的感情及不适合的沟通措辞其余相关要素,造成了心理上的压力,惧怕投入后市场进行新的区分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不肯意进行市场投入,将变成感情的销售,实质上,由于低收益的原由,这样的状况将可能连续到每个市场的润收益在10000此后才有所改变。假如强迫性的进行市场的区分,由于企业没有进行必需的投入、更没有薪资、花费的支持,加上产品的单一、目前收益极少,并无让业务员形成对企业的依赖、销售代表对企业也没有无忠实度,必定造成市场竞争的凌乱,互相的歹意竞争,不但不可以拓展市场,更可能会使市场畏缩。二、营销手段的解析:全部经营活动一定有一个一致的营销模式,而不是所谓的听任自流,依赖代理商的主观能动性去掌握和操作市场,由于产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争解析等综合要素的考虑,更不行能希望于业务员替代单盒收益空间大的某个产品,事实上也是这样,与我来企业的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提升市场的据有率。而依照业务员的自觉性来任其发展,企业只好听任市场的自然发展,失掉主动性。三、企业的支持方面解析:到目前为止,企业对市场支持工作基本上为0,而全部新产品进行市场开辟期,没有哪个企业没有进行市场的适合投入,由于目前医药市场的相对透明,市场开辟花费的逐渐增添,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资本投入的收益和产出比率,假如在同样投入、而产出比率悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场先期进行必需的支持与投入。四、管理方面解析:新业务员及绝大部分业务员对企业管理存在较大的思疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至相互感觉缺少相信、没有安全感。企业发展的三大概素之一是人力资本的充发散挥、组织行为的绝对一致、企业文化对员工的吸引及绝对的凝集力。管理的绝对公正和公正、信息反响的办理速度和能力的体系的健全。而目前企业在管理问题上基本还是依赖主观的臆断而办理问题。依据以上实质状况,为了保证企业的健康发展、充发散挥各智能部门的能动性、提升销售代表对企业的依赖性和忠实度,对20XX年下半年工作做出以下计划和安排:一、市场拓展和网络建设:目前市场基本上实现了布点的完成工作,经过近半年的相互磨合与观察,对目前全部人员的资性程度应当获得认同,为了绝对回避风险,企业应当确定其管理的主要地位,而后适合进行必需的引诱和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,详尽要求以下:、北京、天津下半年销售任务:52800盒、实质回款45600盒企业铺底7200盒、上海建议:企业一定进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为企业的长线投资市常、重庆其从事新药推行时间短,地区管理经验不足,但为人勤劳,经济能力弱,可能会扣押业务代表的薪资、花费,伤害业务代表的踊跃性。依据过去的工作经历,喜爱冲货、窜货。市场要求:一定保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必需的摸底,而后要求招聘招商。注意认识货物流向。下半年销售任务:37200盒实质回款:30000盒企业铺底:7200盒、黑龙江、辽宁有较长时间的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年百花艳项目可行性研究报告
- 二零二四年度中介提供房产交易培训服务合同2篇
- 2024年智能配电终端项目申请报告范文
- 2024年聚酰亚胺(PI)及改性材料项目立项申请报告范文
- 2024年度虚拟现实设备采购与开发合同2篇
- 销售合作合同
- 制糖产业的区域分布与发展考核试卷
- 检测技术与无损检测考核试卷
- 土建施工技术培训课件考核试卷
- 新材料驱动的机械制造业的智能化转型考核试卷
- 年产10万吨电解铜的铜电解车间设计
- 砌体结构PPT课件
- 检验科医疗质量安全管理小组工作记录本
- 下乡调研农业访谈总结
- 粮油食品加工工艺学复习题
- D702-1~3 常用低压配电设备及灯具安装(2004年合订本)_(高清版)
- 租户分级安全管理规定
- 钢板桩支护工程检验批质量验收记录
- 年产20万吨氯碱盐酸工段工艺设计(共22页)
- 沙多玛产品目录表
- 《卵巢黄体破裂》PPT课件.ppt
评论
0/150
提交评论