分析：为什么创企总是做不好公关

【计算机论文】分析：为什么创企总是做不好公关？

这是一家资金充裕、团队齐心的创企，虽然也不乏无聊、年老的当权者。而我反问：“你是指哪类媒体呢？”她说：“就像Wired、TechCrunch、《纽约时报》、《华尔街日报》和《波士顿环球报》这样的。”听到这样的答案，我对她问出这个问题也就不觉得奇怪了。其实不只这一家公司，大多初创企业对新时代公关都存在误解。媒体的形式已不同往日，你也得跟上步伐才行！你会经常看《华尔街日报》或《纽约时报》吗？你会在这些报纸上见到一家新公司、一款新产品或是一个新想法吗？我想答案是否定的吧。你想一下，既然你自己都不通过他们来获取信息，那为什么还要指望你的潜在客户如此呢？现在的人们更愿意选择看Twitter、浏览自己关注的人和公司的博客，或在上下班途中听播客。因此，公关第一步就是要意识到公关形式已经发生变化。我们的生活已离不开互联网，这就意味着每个人都有无数的潜在粉丝，都有成为焦点的可能性。现在公关目的是要吸引观众的关注，而不是简单地将公司的标志放在网站的页脚而已。因此，你要改变自己落后的公关策略。为什么大多数创企总是做不好公关这方面？多数创企都希望能为大众带来深刻印象，他们都觉得自己的创业理念是用心的。你创办一家公司也许是因为激情，你相信自己生产出的产品会解决一个大问题，而且能满足市场的巨大需求。可现实呢往往是根本没人认同你的救世主情怀。你留意过ProductHunt上的评论吗？在那上面每天都会发布成百上千的新品。然后也有无数条这样的评论：A(新产品)和B(旧产品)之间到底有什么区别？有时，就算你的产品有与众不同之处，人们也不买账。外界干扰太多，你的产品故事很难脱颖而出。就算你的产品故事有幸能上《纽约时报》或《华尔街日报》，那它肯定属于以下这两种类型：1.你的公司获得了由某著名投资者领投的融资，而且该投资者独具慧眼，投资对象在后期总能有所作为。2.你的产品得到了顾客的极力推荐，而她们推荐的理由新鲜有趣。那么，要如何做好公关呢？第一：首次融资演讲要围绕你自己。没错，就是要一个劲地说自己，说你作为创始人、企业家、营销人员的故事。事实上，讲故事真的是个很不错的公关手段。人们喜欢听与当前商业策略有关的真实故事。这也就是为什么我们喜欢听播客。就以Buffer为例。LeoWidrich和JoelGascoigne是公关高手，为什么呢？因为他们从创办公司的第一天起，就与大家分享自己的故事。在A上市公司的传奇经理手下工作五年后，现在开始自己创业——这就是你的故事；但你也可能之前没有经验，这时候你可以与大家分享你在创业过程中的收获。相比你一再重复地说与招聘、旅游和营销技术有关的内容，人们更喜欢听你讲故事。第二：改变你获取媒体关注的渠道把你对《华尔街日报》、《纽约时报》、Wired和TechCrunch的关注转移到以下这几点上：1.演讲：如果你正在创办一家公司，那么你最好能成为有关领域的专家。积极参加与自己所从事领域相关的会议，抓准机会在会议上做演讲。比起参加高端会议我更建议你参加一些小型会议，在100个喜欢你的人面前演讲要好于在1000个低头玩手机的人面前演讲。此外，当你为自己一直梦寐以求的采访做好准备时，演讲能让你的故事更吸引人。2.播客：播客的传播范围十分广泛，你能想到的任何话题、市场或行业都有自己的播客。它就好比“迷你公关”，况且它们中有的规模还不迷你，拥有成千上万的月听众。播客可以算是现实生活中的公关，不管听众是在购物、锻炼还是处于通勤状态，你说的话都可以直接传播到他们的耳朵里。因此，播客的重要性自然也就不言而喻了。你不仅能在每个播客中找到与自己所在行业相关的内容，还能在播客中讨论与自己所在行业有关的话题。比如说，如果你是一位营销软件企业的创始人，你不仅可以从营销角度出发，还能谈论与创企和领导技能等。当然，播客的话题还可以是企业文化、如何平衡工作与生活等。我想表达的是播客的内容多种多样，你要从先各个角度找话题，然后再开始担心那些“印刷公关(printPR)”的问题也不迟。3.内容：“内容即公关”，但我们也不能完全将二者统一起来。与找播客一样，你要找到愿意发你所写东西的网站和博客，不局限于媒体网站。找出你读过的所有博文，并从中挑出你喜欢的(与你所处领域相关)，然后想办法给他们写点东西。现如今，每个人几乎都能贡献有价值的内容，你只需多花点时间写写“原创”罢了。例如，如果你有一款SaaS销售产品，那你就把与此相关的前20个初创企业的销售博客列出来，并试着给他们写文章。如果他们愿意发表，那他们要多少你就写多少。4.找到那些报道过你竞争对手的人。你要多与这些人接触，给他们讲你自己的故事。不只是关注那些传统媒体，还要找出他们接受过的播客采访。你可以使用类似于Moz’sOpenSiteExplorer这样的工具来找到竞争者所有博客的反向链接、主页或特定登录页面；此外，你也可以用BuzzSumo来找到对某个特定话题有影响力的人，从而列出自己想接触的所有目标人物。