的物业招标文件

10****花园前期物业治理招标文件**************置业目 录第一章、标的介绍二、物业概况三、物业治理用房四、物业治理的内容和要求五、投标人的资质与条件六、有关说明七、奖惩措施一、投标依据二、投标程序第三章、投标书的编制要求一、技术标书的工程内容二、商务标书的工程内容第四章、投标书密封和送达要求第五章、开标、评标、定标第六章、投标报价要求及评标标准第七章、拟签订合同的主要条款第八章、其他事项的说明第一章 标的介绍推动物业治理效劳的市场化运作，加强物业效劳水平，现依据治理招标投标治理暂行方法》和《**市主城区物业治理招投标工作规程》的规定，承受公开招标的方式选聘本工程的物业效劳企业。一、****花园的地理位置****花园位于风景美丽的**经五路，南至纬四路，北至纬三路。二、物业概况〔一〕整体概况工程总建筑面积 170678 平方米，建设用地面积 98884平方米，其中住宅建筑面积161014平方米，商服公建建筑面积9664平方米。本工程分两期建设。第一期：建设范围1#-3#、5#-16#，共计15幢，规划建筑面5578820231231日交付使用。其次期：建设范围17#-32#楼及小区幼儿园、地下汽车库，共计17幢，规划建筑面积约114890万平方米(其中高层建筑面积约30423万平方米)。打算2023年12月31日交付使用。〔二〕公用设施概况1、****花园多层房屋水、电、燃气均承受一户一表，高层房屋待定。等公建配套设施。3、路灯、楼梯灯、绿化等公共设施用电用水单独安装计量表。〔三〕智能化系统概况1〔1〕小区周界防越报警系统〔2〕电视监控系统〔3〕楼宇可视对讲系统〔4〕家庭住户报警系统〔5〕电子巡更系统。2〔1〕紧急播送与背景音乐系统〔2〕区信息公布系统。三、物业治理用房1、由开发商按工程总建筑面积3‰比例〔且不少于510平方米〕供给物业治理用房，产权属业主共有。2、****花园路面停车位统一托付物业公司治理。四、物业治理的内容和要求〔依据开发合同内容调整〕1、房屋及共用部位、公用设施、设备的使用治理和修理养护；2、房屋共用局部和公共场所的保洁效劳；3、绿化养护和治理；4、安全监控、巡察等安全防范，维持公共秩序；5、车辆进出及停放和治理；6、协作社区建设；7、物业档案资料的保管；8、受托向业主、使用人供给的特约效劳；9、园区民效劳；10、园便区文娱活动组织；11、法律政策及合同规定的其他事项；12、其它物业治理事项。要求以上效劳需到达《**市住宅物业效劳分等定级收费指导标准》规定的效劳等级四级以上。五、投标人的资质与条件1、具有国家住房和城乡建设部《物业治理企业资质治理方法》规定的壹级物业效劳企业资质证书，能担当本工程招标文2、投标人接收过综合住宅小区。3、投标人所效劳的小区中有国优和省优工程。六、有关说明备，可以在标书中列明，中标后在订立托付合同时可与开发商协商解决。可行性建议，视作标书创内容予以评分，对于合理性建议招标单位将予以承受。3、投标人所效劳的楼盘当中有**集团其他楼盘的优先考虑。4、招标单位依据物价部门文件规定支付空置房的物业费。七、奖惩措施中标单位必需参与**市物业治理主管部门组织的日常检查和年度考评。考评不达标或治理未能到达投标书承诺目标，**仲裁委员会可裁定终止物业效劳托付合同，由中标单位担当违约和赔偿责任。其次章 投标须知一、投标依据1、国家、安徽省、**市物业治理相关政策、法规。2、本招标文件。二、投标程序12023年5月7日~16******22023年5月17日~18日下午5:30**集团•*****〔联系：******，联系人*。3、2023519日，发招标文件。4、开标时间、地点另行通知。标书密封自行携带。3日内，中标单位与招标单位签订《前第三章 投标书的编制要求本次评分分为技术标和商务标两局部。技术标及商务标报价局部承受暗标，内容编制要求如下：一、技术标书的工程理念和目标1、要求结合本工程的规划布局，智能化等硬件设施配置及目标及具体实施措施。2、物业治理机构运作方法及治理制度。包括机构设置、组织框图、工作流程安排。治理、鼓励、监视、反响机制等规章制度，企业的近期目标、远期规划。3、治理效劳人员配置和治理。分期交付各阶段治理效劳人员配备、数量、素养、精神；人员的培训和治理。包括人员录用和考核、专业培训打算、奖惩淘汰机制，人员上岗仪表、行为、态度的标准规定。4、物业治理用房及相应治理设施的配置。供给物业治理用房的使用打算、装修标准、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。提出物业公司进驻‘****花园’办公，需由招标单位拨付的前期开办费用金额。支出工程，编制收支预算书；列出收支盈亏状况测算，增收节支措施，有明确的以业养业的进展打算、指标和较强的进展后劲。6、物业治理效劳分项标准与承诺。房屋零修、急修准时率；修理工程质量合格率；绿化完好率；保洁率；道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率；治理费收取率；业主投诉率与处理率；业主物业治理满足率；消防火灾发生率；治安大事发生率。7、物业的修理养护设想。对业主、使用人自用部位供给修理效劳的措施；物业治理区域内房屋设施、设备治理、修理治理措施；市政等公共设施治理实施措施；保障物业治理区域内环境卫生的措施；物业治理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案；****花园绿化养护治理的具体措施；智能化设施的治理与修理方案；各类治理档案的建立与治理。8、物业修理和治理的应急措施。业主、使用人自用部位突然断水、断电、无燃气的应急措施；****花园物业治理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施；业主与使用人自用部位排水设施堵塞的应急措施；雨、污水管及排水管网堵塞的应急措施；发生火警时的应急措施。9、初期治理方案和措施：****监视、协作及费用方案；入住工作程序及制度；便民效劳工程，按有偿效劳和无偿效劳两局部逐项分列；业主、使用人房屋装修及外观治理的措施及承诺；建筑垃圾的处理措施；安全防范措施：车辆、流淌人口、噪音掌握等；治理效劳收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施；对****花园建设期内有关配套的合理化建议。丰富社区文化，加强社区建议。10、供给《临时治理规约》的建议稿。二、商务标书的工程内容1、****花园治理费报价表；出的规定和要求表示理解，投标书连同招标者的书面中标通知3、法人代表证明或法人代表的授权托付书；其他证书；讯地址、法人代表姓名、人员状况、治理业绩、企业进展方向等；6、投标单位法定代表人、拟派出****花园治理机构负责人履历表〔〔复印件第四章投标书密封和送达的要求一、投标书外包装及文书要求1、主投标书通篇不能消灭投标单位名称的字样，投标单位的相关示意性提示及标志投标单位的信息。2、按投标书编制要求，各投标单位应将技术标和商务标分开装订，但同时装入一个文件袋内〔可以分袋包装。3A4纸，文件中应无涂改，用A4纸封面，竖向装订成册，一式伍份。4、每个文件袋封面要求写明投标工程、投标单位名称、地址、、法定代表人及送达的日期。5、每个文件袋封口要求用薄纸粘贴，在骑缝处加盖投标单位的公章和法定代表人的图章。二、投标文件有以下状况之一者，为无效投标书1、投标文件未按规定密封；2、未按招标文件说明的技术标和商务标的规定制作；3、投标书未经法定代表人签字或盖章及未盖投标单位公章；4、收费测算标准超过招标文件规定范围，以及未按指标文件规定测算费用。5、标书未在规定最终时限前送达指定地点；6、投标单位未参与评标会议；无效投标书将不参与开标、评标程序。三、投标保证金投标单位应在规定时间内至招标工作小组领取标书，并同时缴纳标保证金人民币2023后的3日内退还保证金，利息不计。投标过程中无正值理由撤回投标文件或自动弃权的，保证金不予退还。或中标单位在规定时间内拒签合同的，保证金不予退还，给招标人造成损失的，中标单位应当负责赔偿。四、投标文件处理中标单位的投标文件将成为物业效劳合同的有效组成部分。第五章开标、评标、定标一、开标1、开标由招标人主持。2、邀请**市物业治理行业主管部门、纪检、物价、社区居委会等有关单位人员以及全部投标单位负责人参与。3、市第五纪检组对本次投标做全程监视。二、评标1、招标领导小组负责评标工作的指导、监视、解释工作。2、本工程的评标委员会成员共设5人。其中招标单位指派14人由招标工作小组从市房管局建立的专家名册中现场抽取。三、评标程序众拆封，宣读。为其得分。四、定标1、评标委员会现场统分、合议，确定中标结果。评议打算，评标结合后，由招标单位发出中标通知书。第六章投标报价要求及评标标准1、评标分值按技术标30分，商务标报价55分，企业业绩15分组成。2、技术标：依据招标文件要求的内容进展评分，总分值 30分。3、商务标：0.55—0.6元/m2月，高层住宅有效报价范围为0.8—0.9元/m2月，商业有效报价范围为1.0—1.2元/m2月。超过有效报价范围为无效报价，评标时作零分处理。55—5开标当日,现场抽取确定，以投标人报价加权平均值乘以抽取的系数前方为有效标底。55标底0.01元/m2月,均扣1分。第七章拟签订合同的主要条款与招标单位签订托付合同。中标单位承诺准时全面地履行治理和效劳的义务，不得缩小范围和降低标准。工程，也不得将中标工程分解后分别向他人转让。物业用房，并准时支付承诺的物业前期费用。日常治理和养护。托管合同终止移交时，应能保证上述物产能够正常使用。第八章其他事项的说明1、招标投标原则：公开、公正、公正、诚恳信用。效劳等级高。向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，并依照相关法规规定，由房地产行政治理部门依法赐予惩罚。向**仲裁委员会申请仲裁，对仲裁结果不服的，可以收到仲裁结果15日内向**市人民法院起诉。5、招标提拱的相关资料：****花园总平面图；政府主管部门相关文件。6**集团•*****置业物业治理招标联系：*********联系人：*******上海**集团•*****置业2022年五月十二日第一局部技术标书评分表工程 指 标 分值一、治理效劳理念、目标： 21、治理效劳理念与目标针对性强、起点高，设想颖、超前。效劳定位明确，“以人为本”的角度动身，具体实施措施以创立安全、文明、 1舒适的环境动身。2、有争创“物业治理优(示范)****花园” 1的可行性方案。二、物业治理机构运作方法及治理制度： 21、治理机构设置合理、高效、精简，有明确的治理机构构架和各部门职责。工作流程完 1整、科学。2、治理、鼓励、监视、反响机制等规章制度实际操作性强针对****花园所做的近期目标 1和远期规划超前、客观、明确。三、治理效劳人员配置和治理： 31、各阶段治理人员与操作人员配置与数量 1合理，素养较高。2、人员的培训和治理有标准、有措施、有奖惩淘汰机制。 13、治理效劳人员上岗仪表、行为、态度标准统一，标准，高要求。 1

评分细则 得分10.5010.50分。10.50分。四、物业治理用房及相应治理设计的配置：物业治理用房和设施、设备利用率高，办公设备配置齐全。费用开支合理、科学。五、物业治理费用的收支预案：1、按招标书的工程分列收支、支出工程及支出预算书。2、依据盈亏状况，具有增收节支措施。3、有明确的以业养业进展打算，指标较强的进展后劲。

1.51.5本符合为0.5-103 1确的经费收支工程,工程分列合理，经费收支1 准确,盈亏状况在合理范围内。符合为11 0.502、31 容健全切实可行,每项10.50六、物业治理效劳分项标准与承诺： 5190%。295%。395%。499%。5、道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率90%。698%。7100%。895%。90.05%以下。100.1%以下。七、物业的修理养护设想：1的措施。2修理治理措施。3客观、明确。4、保障物业治理区域内环境卫生的措施。5安的具体实施方案。管 6、小区绿化养护治理的具体措施。理 7、智能化设施的治理与修理方案。、 8、各类治理档案的建立与治理。服务30分八、物业修理和治理的应急措施：1无燃气的应急措施。

0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.540.50.50.50.50.50.50.50.52.50.5

每项指标到达为0.520.110%的为0分。内容健全，切实可0.502、小区物业治理范围突然断水、断电、无0.5燃气的应急措施。内容健全，切实可3、业主与使用人自用部位排水设施堵塞的0.50.5应急措施。45、发生火警时的应急措施。0.50.50九、初期治理方案和措施：九、初期治理方案和措施：51、****花园一期未交付前的前期治理：人员的安排、治理、监视、协作及费用方案。2、入住工作程序及制度。10.53、便民效劳工程，按有偿效劳和无偿效劳两局部逐项分列。4、业主、使用人房屋装修及外观治理的措施及承诺。5、建筑垃圾的处理措施。0.50.50.56、安全防范措施：车辆、流淌人口、噪音掌握等。7、治理效劳收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施。8、帮助业主委员会筹建工作的方案。0.50.50.59、对****花园建设期内有关配套的合理化建议。0.5十、丰富社会文化，加强社区建设：依据****花园特点，提出文明社区创立工作，