危险源辨识与风险评价管理制度

危险源辨识与风险评价管理制度1、目的管理，达到对危险源的有效控制，预防事故发生。2、适用范围本程序适用于选厂所有范围的危险源辨识、评价与管理。3、职责安环科负责组织对危险源进行辨识，系统进行风险及影响的识别与评价，特别是重大危险源及其风险。选厂要确保不同层面员工参与危险源辨识与风险评价过程。选厂安环科负责组织生产班组对一般危险源及重大危险源进行定期评估，对重大危险源进行定期检测和监控。4、工作程序往复的动态闭环过程。如图所示收收集资料事事故类型危险源辨识影响因素、事故机制事故发生的可能性监风险评价测风险值确定审风险分级查制定风险控制计划风险控制落实风险控制措施危险源辨识准备在危险源辨识前，各单位负责此项工作的人员应作好充分准备：各级管理者要高度重视，在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证。必须由懂专业、有经验的人员组成辨识小组，如选厂经理、分管工、作业（工作）及设备（设施；对参加辨识的员工进行金属非金属地下矿ft安全管理体系及相流程。并得到其认可承诺。资料准备齐全；风险进行辨识。危险源辨识范围危险源辨识应考虑以下范围：常规活动和非常规活动（如正常的生产活动和临时抢修等紧急）下的表现和影响。同时考虑各种活动中产生的次生风险。所有进入作业场所的人员（包括承包方和访问者；所有作业场所内的设施（包括相关方使用的设备设施生产场所以外的活动、装置及相关方活动的影响。《生产过程危险和有害因素分类代码》分为四种）人的因素，包括心理、生理性危险和行为性危（环境因素，包括室内作业场所环境不良、室外作业场所环境不良、地下（含水下）作业环境不良和其他作业环境不良（）管理因素，包危险源辨识的方法调查法：辨识小组按上述内容在现场进行调查、辨识；辨识；经验法：辨识小组按辩识内容，结合以往经验进行辨识；经辨识的危险源填入《危险源调查表》内。危险源辨识的确定要点众多、经济损失严重、社会影响大的特征。油品、危化品贮运、机械操作、物品搬运等。风险评价风险，并给出优先顺序的排列。如图所示：审审查改善危险源辩识检查纠正风险评价改善计划或管理控制可承受的风险否是维持维持管理采用LEC值定性评价法，评价危险源的危险性。根据事故发生的可能性大小、人体暴露在危险环境中的频繁程度（）和发生事故造成的损失后果（C，采取半定量计值法，给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D来评价危险性的大小（D进行风险评价应充分考虑现有的控制措施，正确评估。发生事故的可能性大小的确定：事故或危险事件发生的可能性大小，在作系统安全考虑时，将发生事故可能性极小的分数定为，而必然要发生的事件的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定了若干中间值，如表所示：分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性可能性等级 解释10 必然发生6 相当可能可能但不经3常可能性小1全意外很不可能以设想极度不可能实际不可能

一定会发生事故发生在意料之中，且频率较高事故发生在意料之中，但只是偶尔发生可能发生机率较低存在任何情况下都不会发生暴露于危险环境的频繁程度规定连续暴露在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在表所示：暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值106321

暴露于危险环境的频繁程度连续暴露每天工作时间暴露每月一次暴露每年几次暴露发生事故产生的后果把需要救护的轻微伤害规定分数为1,1001100之间，如表所示：分数值发生事故产生的后果100大灾难，许多人死亡分数值发生事故产生的后果100大灾难，许多人死亡4040灾难，数人死亡15非常严重，一人死亡7严重，重伤3重大，致残1引人注目，需要救护危险等级划分D=LECD20以下被认为是稍有危险；如果70-160160-320320D值危险程度＞D值危险程度＞320极其危险，不能继续作业160-320高度危险，要立即整改70-160显着危险，需要整改20-70一般危险，需要注意＜20稍有危险，可以接受风险评价要联系实际，参照已往的经验和效果进行，既要分析考虑现有的控制措施，风险级别是综合分析的结果。述情况可直接定为较高级别的风险：不符合职业安全健康法律、法规和标准要求的；相关方有合理抱怨或要求的；曾经发生过事故，现今未采取防范、控制措施的；识别并评价下列职业危害及其影响：粉尘、高温与低温、震动与噪声、辐射、毒物、生物危害、照度、其他。定期对识别的暴露于物理、化学、生物和人机工效，可能造成严重风险的危害进行监测。管理人员、安全规章制度、评估报告、检测报告等。机动科定期（根据国家对设备规定的检测周期主要设备、安全设施和强检仪表进行检测，存好档案。安环科负责每年制定应急救援演练计划，计划应包括演练时间、地点。应急救援演练每年至少进行一次。安环科负责在演练前组织对参加演练的人员进行《应急救援预案》培训。安环科负责对演练过程进行记录，参加演练的人员和观摩人员的评估情况及时对《应急救援预案》进行修订。风险控制措施通过风险评价，确定风险等级后，即可根据不同的风险等级确定风险控制对策：如图4-4-1风险水平示意图所示。上部是不可容许的危险，必须立即采取措施；下部是可承受的危险，不必采取措施；中部属于要尽可能降低的风险，安环科要根据危险源辨识与风险评价结果制定相应的风险控制措施。不可承受风险不可承受风险图风险水平示意图风险控制措施包括：消除风险；替代风险管理措施；个体防护；风险级别D风险级别D值＜20描述措施及时间期限20-70一般危险可保持现有控制措施且不必保留记录保持所制定的控制措施，并通过测量和检测来确保控制措施得以落实实施。在保持现有有效控制措施的基础上，

尽可能降低风险可承受风险70-160显着危险新设备、新工艺等，并制定应急方案，将危害发生时造成的损失降到最小。可根据需要制定管理方案。必须制定管理方案，投入大量的资源160-320高度危险将风险降低后才能开始工作。同时制定应急方案。只有当风险已降低时，才能开始或继＞320极其危险续工作。若即使以无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。财产保护发