关于工作方案范文汇编7篇

19/19关于工作方案范文汇编7篇关于工作方案范文汇编7篇为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先制定好方案，方案是说明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面方案。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的工作方案7篇，欢送大家分享。工作方案篇1一、指导思想通过联合审批制度，减少审批环节，缩短审批时间，提高审批效率，创造良好的投资环境。重点工程工程审批试行“一窗受理、分段审批、信息共享，、限时办结〞的审批制度，工程单位只要到市行政审批效劳大厅这个“超市〞通过“一个窗口〞提交申请材料，填写一张表格，得到一个受理编号，即可享受到便捷的“套餐〞效劳。到达部门与部门之间审核结论互认、行政文书互换、审批结果互传，实现工程审批过程公开、结果公开、资讯公开的目的。二、联合审批范围凡属于国家、省、市重点工程工程且审批事项涉及两个以上审批部门的固定资产投资工程均属联合审批范围。三、联合审批机构设置设立市投资工程联合审批联席会议，由市发改、监察、经委、建设、国土、环保、人防、文物旅游、地震等有关部门组成。其中，市发改委为牵头部门，其余单位为联办部门。涉及水利、房产、安监、气象、卫生和消防等部门的重点工程工程，联席会议可临时确定纳入单项联办单位。联席会议各组成部门一把手为本部门工程审批的首席代表〔不包括单项联办单位〕。各首席代表每周一、三、五下午四至六点或晚上七至九点，要到行政审批效劳大厅集中办公，集中审核、审批工程。联席会议职能：负责受理和登记工程根本情况、确定工程审批涉及部门、启动联合审批程序并给联办单位下达联合审批通知书、组织工程联合踏勘、组织召开联审会议、公布工程审批结果。四、联合审批部门职责1、市开展和改革委为联合审批联席会议牵头部门，负责组织、协调涉及联合审批的有关部门和事项。要定期向市委、市政府汇报联合审批联席会议工作情况。2、各相关联办部门负责配合、协助牵头部门实施联合审批，及时、准确向牵头部门反应联办事项的审批情况，并确保本部门联办事项按时完成。3、市监察局负责对联合审批联席会议全过程的跟踪监督检查，及时通报督查各职能部门办理工作情况，查处审批过程中的违法违纪行为。五、健全工作制度1、首席代表带班制度。各首席代表每周〔一、三、五下午四至八点或晚上七至九点〕轮流带班，负责本周工程审批过程中各部门、各环节的总体协调，催促审批工程按办理时限完成审批；负责将本周工程审批办结情况向下周带班首席代表移交。2、联合审查会议制度。对联合审批中遇到的问题，由联合审批联席会议及时组织召开会议研究解决。3、提前介入制度。各相关部门对联合审批事项要提前介入，指导、帮助工程单位做好相关材料的准备工作。4、一次告知制度。工程申报所需材料，各联办单位必须一次性书面告知联合审批联席会议。5、限时办结制度。各联办单位在受理申请时要向联合审批联席会议出具受理通知书，明确办理时限，确保在办理时限内办结。特殊情况需要延长办理时限的事项，要提出申请并说明原因，经批准后可适当延长办理时限。6、效能监督制度。联合审批联席会议对办件过程进行实时监督管理；市发改委会同监察局联合开展定期的行风评议监督，聘请社会各届人士组成审批效劳监督员，随时对各单位的审批效劳进行全方位的民主监督，监督结果要定期通报。凡违反联合审批联席会议规定的，监察局要按照有关规定追究联审部门及有关工作人员的责任。六、联合审批地点联合审批地点设在市政府行政审批效劳大厅。各县〔市、区〕可参照本实施方案制定本区域的重点工程工程联合审批制度和方法。试行期间，现有行政机关有关规定与本方案不一致的，以本方案的规定为准。本方案在固定资产投资工程中先行先试，并不断完善、逐步向其它类别工程推开。本方案由市开展和改革委负责解释，自下发之日起施行。工作方案篇2引用钱芬老师的一句话：业务园长是园长的得力助手，是幼儿园重大决策的制订者和实施者。作为一个新幼儿园的业务园长，需要做的工作那么更需要扎实稳妥，如果，我作为一名业务园长，我会从以下几个方面，相继开展工作：首先，是学习和提升。学习包括自我学习和共同学习，以《蒙氏教育理念》为根底，《3-6岁儿童学习与开展指南》为辅助，组织教师，利用教研活动时间，进行理论和实际相结合的方法进行学习和研究，分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正表达蒙氏教育在深理念，帮助教师把握蒙氏教育理念的内涵，切实转变教育观念。鼓励老师们多阅读《幼教园地》、《幼儿教育》、《学前教育》等书刊，获得最新的教育理念和教学方法。同时，我也会利用各种时间，进行自我学习和提高，包括阅读幼儿园管理方面的书籍和参加幼儿园管理方法的培训学习等，争取在和老师共同提升的同时，要比老师们更进几层！其次，是重视对教师教育教学能力的培养。为提高教师自身专业素质和业务技能，并在教育教学工作中具有突破性的开展，我将会在接下来的工作中，对教师进行大量的培训：1、利用网络资源，观看名师教学视频，进行研课和磨课活动。2、以园本课程为根底，组织教师进行公开课、观摩课、评估课等活动，采用“自评—互评〞的评课方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。而我自己，也会深入教学一线，进行听课活动，和老师们一起讨论备课和研课，做老师们的引领者和合作者。3、为了提高教师的业务能力水平，还将会举行玩教具制作、优质课评选、教师技能根本功大赛等活动，促进教师教育教学能力的提高。同时，利用各种活动的开展，为教师提供发挥特长的空间。美国心理学家马斯洛提出，人的最高需要层次是自我实现的需要。教师们也各有所长，有的善于班级组织管理;有的能歌善舞，有较高的艺术才能;有的长于课堂教学，有灵活的教学机智??我会根据教师的能力、特点在以后的日常工作中，合理分工，做到人尽其才。第三，完善管理制度，严格执行管理制度。辅助园长，制定一系列相关的制度，包括奖惩制度，从“以人管人〞过渡到“以制度服人〞，赏罚清楚，且做在明处，既是对老师们负责，也是对自己负责。在工作中我会以身作那么，做好表率。在管理活动中注重以自己的良好修养和人格魅力来影响老师们，创造良好的工作环境。同时，要做好连接园长与老师们的“桥梁〞工作，将园长对工作的要求，很好的传达给教师，并共同努力来实现工作目标。同样，老师们有好的建议或意见，也会积极向园长反映，到达共好目标。第四，开展丰富的活动，加强家园互动。让家长了解幼儿园的教育理念，得到家长的理解和信任，采取多种形式的沟通方式，联络和加深与家长的感情。在教研活动上，我们可以开展故事大王、小小诗人、家务小明星，运动明星、环保达人等活动，丰富孩子的学习生活。家园互动上可以采用幼儿园开放日活动，亲子游园活动，亲子远足活动，家长运动会等活动，拉近家长与幼儿园的距离，使家长融入到幼儿园活动中。利用家长调查问卷、每个班级可以开设自己的班级QQ群、微信群等方式积极与家长进行沟通。作为业务园长，还可以利用平时家长接送孩子等时机，与家长交流对孩子教育方面的看法，对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答；做好家长课程的开发，经常举行一些家长座谈会、专家讲座等活动，让家长做一个“教育明白人〞。除此之外，还要妥善处理与家长产生的矛盾，耐心细致的做好解释工作。幼儿园的工作头绪较多，标准较高，工作中有时难免会出现一些错漏或失误，甚至可能遭到家长的投诉。出现这类情况后，会第一时间与家长联络，让家长知道老师对问题很重视，对自己的孩子很在意。对一些合理的要求，尽量予以考虑，承诺改正错误或改良工作方法，必要时要真诚的抱歉。对无法满足或是不合理的要求，要耐心细致地做好解释工作，不矛盾激化，影响幼儿园形象。第五，做好幼儿园平安保健工作。严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，在日常工作中，注重培养老师们的责任意识、效劳意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细那么及奖惩制度。成立平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查和检修。严格做好幼儿接送的平安工作，设立幼儿接送卡，强调要严格执行接送卡制度，完善接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡〞到园接孩子，教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。除此之外，还要与教师和家长分别签订《平安工作责任书》，增强教师及家长的平安意识。在教研活动中，可以开展一系列平安活动，比方开展防火、防震等平安演练活动，平安常识我知道、我是小小交通警、我一个人在家等教育活动，让每一位幼儿和教师，时刻敲响平安的警钟。最后，作为一名业务园长，我会正确处理好工作与生活的关系。“展开一张笑脸、捧出一颗爱心、奉献一腔热情〞，以强烈的责任感和充满激情的态度投入工作，加强全园管理，竭力提高教育质量，是首要任务，认真批阅教案，修改调整活动方案，组织协调各类活动。对自己的生活安排，要周密方案好，做到工作家庭两不误，以园为家，家“家〞相扶，家和万事兴。工作方案篇3为切实加强我县学校、托幼机构食堂餐饮效劳监管工作，确保广阔师生的饮食平安，根据市食品药品监督管理局《关于切实加强元旦春节期间食品药品平安监管工作的通知》等文件要求，结合我县实际，特制订本方案。一、工作目标〔一〕坚持统筹规划、科学安排、突出重点原那么，各中、小学及托幼机构开学前根据《食品平安法》对学校食堂食品平安进行自查，采取有效的预防措施，防控食物中毒等食品平安事件发生。〔二〕通过开学前对学校及托幼机构食堂进行监督检查，进一步增强学校食堂食品平安意识，催促学校建立健全管理措施，落实食品平安管理责任。〔三〕按要求落实食品平安公示制度，学校原料进货索证制度和进货台账、食品添加剂使用的报告备案、废弃食用油脂的流向记录等台帐的建立。二、时间安排20xx年3月10日—20xx年3月18日。三、整治重点〔一〕严查学校〔托幼机构〕食堂是否建立食品平安责任制。认真检查学校是否将食堂食品平安工作纳入学校日常管理中，对食堂是否有管理方面的规定和要求。〔二〕严查是否具有餐饮效劳许可证。认真核查学校〔托幼机构〕食堂餐饮效劳许可证是否过期，是否存在超范围、超能力经营问题，是否存在不具备条件后未及时注销许可证等问题；对新开办的食堂，要严格按照《餐饮效劳许可管理方法》规定办理许可，对设计布局不合理、设施设备不具备、食品平安管理制度不健全、食品平安管理人员配置不到位、不具备相应条件的学校食堂，一律不发《餐饮效劳许可证》；对因许可条件发生变化，未及时办理变更、延续、补发或注销手续的，责令其及时办理；对未经许可从事餐饮经营的，严格依法进行查处。〔三〕严查环境卫生是否整洁。认真核查学校〔托幼机构〕食堂环境是否认期清洁和保持良好；是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及孳生条件的防护措施；是否具有足够的通风和排烟装置。〔四〕严查从业人员健康证明是否有效。认真核查是否具有从业人员健康管理制度和措施；从业人员是否具有健康合格证明；健康证明是否在有效期；是否建立从业人员健康档案。〔五〕严查索证索票制度是否落实。认真核查学校〔托幼机构〕食堂采购食品及原料〔湿粉干〕、食品添加剂及食品相关产品是否索证索票并验收，是否具有进货台账，库存食品是否在保质期内，原料贮存是否符合管理要求。重点检查食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否存在国家禁止使用或来源不明的情况，严查食用油脂、散装食品、食用盐、含乳食品、调味品、一次性餐盒和筷子的进货渠道和索证索票情况。严厉打击采购和使用病死或死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油、含乳食品、不合风格味品、工业用盐或非食品原料等违法行为。〔六〕严查清洗消毒是否到位。认真核查学校〔托幼机构〕食堂是否配备有效消毒设施，餐饮具消毒是否符合相关要求，是否建立消毒台帐。〔七〕严查食品生产加工是否标准操作，重点检查原料采购验收、食品储存、加工制作、销售供餐、食品留样是否符合标准要求，粗加工蔬菜、肉类、水产品清洗池的分设、原料清洗是否彻底，粗加工是否到达要求，是否生熟分开，是否存在交叉污染，严查是否按规定留样，是否具有留样设备，留样设备是否正常运转。〔八〕检查学校食堂公示情况，未按县食药局要求悬挂量化分级公示牌、公示许可证、从业人员健康证、食品添加剂使用情况等的，要求尽快整改落实，并根据现场检查情况张贴食品平安动态晴雨标识。四、工作要求〔一〕加强组织领导，成立县20xx年春季学校食堂食品平安专项检查工作领导小组，负责全县中小学及托幼机构食堂食品平安专项检查工作方案的制定、组织及实施。由局长任组长，副局长、主任科员任副组长，按包片责任区开展监督检查。〔二〕确保整治效果。检查组要认真对校园食堂进行拉网式检查，不留死角。认真开展量化分级评审，认真填写检查记录表，对发现的问题要提出整改意见，要求学校及时采取有效措施，限期整改，并对整改工作进行跟踪督查，确保整治工作取得实效。〔三〕严查违法违规经营行为。严格按照《食品平安法》及其实施条例、《餐饮效劳许可管理方法》、《餐饮效劳食品平安监督管理方法》的规定，严厉查处学校〔托幼机构〕食堂违法违规行为，对性质恶劣、后果严重的案件，要加大处分力度；涉嫌犯罪的，及时移送司法机关。〔四〕严防食品平安事故。积极指导学校制定和完善食品平安事故处置工作预案，提高食品平安事故防控水平及应急处置能力。各校园在发现食物中毒或可疑食物中毒时要立即上报，不得迟报、谎报、瞒报，并积极配合卫生行政部门和食药监部门开展事故的调查和处理。〔五〕加强食堂设施设备建设改造的指导。对食品平安设施设备陈旧、破损的学校食堂，要加强改造更新的指导工作，提高食品生产加工布局的合理性，配备符合食品生产加工需要的冷藏冷冻、清洗消毒、防蝇防鼠、更衣洗手等设备设施，最大限度消除食品平安隐患。〔六〕强化责任意识。各学校〔托幼机构〕既是食品平安的责任主体，也是具体管理者，必须认真履职，做好自查自纠工作，对单位自查和执法监督机构现场检查中提出的整改意见及时彻底进行整改。对管理不善，造成学校食品平安事故的，将根据情节，抄告相关部门和领导，严肃追究相关责任人的责任。工作方案篇4为了标准审计执法行为，治理审计执法中存在的问题，根据中央、省、市关于改良工作作风要求和市纪委、市监察局、市法制办联合下发的《标准基层行政执法专项行开工作方案》统一部署，结合全市审计工作实际，制定如下方案：一、指导思想根据市纪委、市监察局、市法制办的统一要求，切实查找审计执法中存在的问题，进行集中整治并加强制度建设，以躲避审计风险，提升审计形象，充分发挥审计“免疫系统〞功能和“经济卫士〞的作用，促进我市经济健康快速开展。二、工作机制为了加强对全市标准审计执法工作的组织领导，市局成立标准审计执法工作领导小组，由局主要领导担任组长，分管纪检监察、法规的领导担任副组长，经审局、监察室、法规处、经审处、社保处、企业处、外资处、固投处、行事处、农环处、财金处、计算机处的主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市局监察室，监察室主任为办公室主任，法规处处长为副主任，主要负责标准审计执法工作的组织协调、安排和监督检查。三、工作内容〔一〕标准审计执法程序。进一步梳理审计执法依据，细化审计执法内外部程序，并经市法制办确认，保证审计执法程序合法合规。〔二〕标准审计调查取证行为。严格按照国家审计取证的有关规定进行审计调查取证，做到事实认定清楚，证据确凿充分。〔三〕标准审计处分自由裁量权。完善审计处分裁量基准制度和实行审计执法案例指导制度，保证同事同罚。〔四〕标准管理审计执法人员。严格审计执法资格审查，坚持持证执法，大力推行说理式执法等文明执法方式。〔五〕大力推行网上执法。以行政权力网上公开透明运行平台为依托，推行网上办案。对凡符合上网条件的审计执法行为，都要在网上进行公开运行。〔六〕实行行政指导和执法问责。进一步加大审计行政指导力度，促进执法理念的进一步深化和执法方式的进一步完善，不断提升工作效率、执法效能和管理效果。通过完善审计执法责任追究制度，公正执法，坚决查处违法执法、以审谋私等行为。四、实施步骤按照市里统一部署，全市审计行政执法工作专项行动共分为五个阶段组织实施：〔一〕宣传发动阶段〔6月底－7月初〕。主要成立组织机构，制订方案，加强审计执法工作在审计网和省市信息渠道的宣传报道。〔二〕实施阶段〔7－9月份〕。一是明确审计执法主体，完善审计职权目录；二是梳理审计执法所涉及的法律法规规章等执法依据；三是细化行政执法内、外部程序，完善审计执法流程；四是严格执行审计署有关审计执法证据标准的要求；五是进一步细化审计处分自由裁量权；六是严格落实罚缴别离和收支两条线管理制度；七是公开审计执法事项，将执法主体职权、程序步骤、裁量标准、执法结果、执法人员、法律依据及执法监督电话、地址和网址等内容向社会公示；八是推行网上执法，凡具备上网条件的审计执法案件，要求全部在网上进行公开运行。〔三〕催促检查阶段〔10－11月份〕。市局监察室会同法制处不定期对各相关处室审计执法专项行开工作进行检查，对存在的问题进行催促整改，对下一步工作提出具体建议，保障审计执法专项行开工作有效圆满完成。〔四〕考核总结阶段〔12月份〕。市局监察室会同法规处对全市审计执法专项行开工作进行考核，并将考核结果纳入全市审计系统目标考核内容。〔五〕长效管理阶段。20xx年作为集中整治年，20xx年后进入常态管理，各单位要自觉坚持标准化行政执法。五、有关要求〔一〕在正常审计工作中做好审计执法专项行开工作。全市审计机关要以这次审计执法专项行开工作为契机，更好的标准审计各项工作，防范审计风险，提高审计质量，促进经济开展。〔二〕局审计执法专项行开工作办公室作为市基层行政执法专项行开工作的联系点，要及时向市领导小组办公室报送工作信息和汇报工作情况，以便取得上级组织的指导帮助。〔三〕积极开展审计执法创新。各单位要在审计执法中，不断大胆创新审计执法的新理念、新方式和新方法，并及时总结形成材料报局监察室、法规处。工作方案篇5各县〔区〕局，市经济开发区、高新区、经济开发区分局筹备办：为深入开展“质量主体责任年〞活动，深化实施名牌战略，发挥名牌企业在科学开展、走质量效益型开展路径方面的引领和示范带动作用，促进名牌企业和经济健康开展，经市局研究决定，今年在全市范围内继续开展“擦亮名牌行动〞，特制定实施方案。一、指导思想以科学开展观为指导，以推进质量兴市和名牌战略为宗旨，促进名牌产品生产企业标准、提升，充分发挥名牌企业的引导作用和示范效应，承当应尽的社会责任，带动行业质量提高和区域产业的科学开展。通过加强对全市名牌生产企业的催促，坚持扶优扶强，打造并维护名牌企业的品牌形象，推动区域经济开展和优质产品生产基地创立，快速提升我市特色产业和名牌产品的竞争活力。二、行动范围“擦亮名牌行动〞主要是在全市获得中国名牌、名牌产品及效劳名牌称号的单位中进行。三、实施步骤〔一〕落实企业产品质量平安主体责任1、名牌企业要将名牌战略进行筹划、组织和实施，要有明确的领导具体负责领导组织，并有长期规划、具体方案和工作要求。要有保障名牌战略顺利实施制度和措施，并有明确的战略目标。2、名牌企业要具有保持名牌争创评价条件的能力，并具有不断完善和提升内部素质质量保证体系，积极推行先进科学的管理理念和质量管理方法，并取得明显成效。3、企业要认真履行产品质量第一责任人责任，要始终坚持“质量第一〞的理念，恪守职业道德，老实守信，社会责任意识强。注重品牌文化和企业素养的提高，重视品牌形象，有忠诚的顾客群，有良好的市场信誉和市场占有率，并有严格的名牌保护措施。4、企业应严格按照《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》和《食品平安法》、《中国名牌产品管理方法》及《名牌产品评价管理方法〔试行〕》等国家有关法律法规的要求和先进标准组织生产，不断创新管理，严格质量控制，生产优质产品。5、企业要积极推行《卓越绩效评价准那么》并在管理中引用，不断改善管理绩效。要将质量兴企工作上升到企业开展战略，制定详细的《质量兴企实施方案》，确定具体的目标及落实措施。6、企业要根据《中国名牌产品标志管理方法》和《名牌产品标志管理方法》的要求，正确标准使用名牌标志，7、要注重统计和总结名牌产品对企业的奉献率及企业形象的提升作用，名牌企业要按照省局的统一要求，每季度1月份、4月份、7月份、10月份的5日-15日登陆“省产品质量状况统计暨名牌产品生产企业生产经营信息采集分析系统〞，按时填报相关信息，要确保数据翔实、准确。以便省、市局对产品质量状况进行分析，为政府提供决策依据。〔二〕履行监督和效劳职能1、各县〔区〕局要认真组织实施“质量兴市〞和“名牌战略〞，加大对名牌企业的宣传力度，鼓励组织名牌企业参加各种名牌产品展示会及推介宣传活动，扩大我市名牌产品的知名度。引导企业在实施名牌战略中，逐步实现由名牌产品到名牌企业的转变。2、各县〔区〕局要履行好扶优扶强和保护名优的职责，切实维护名牌企业的合法权益，要积极主动与企业联手，对冒用我市名牌企业产品的违法行为要给予严肃查处。3、各县〔区〕局要依法对名牌企业进行监督管理，指导帮助企业提升质量管理水平，推行先进的质量管理方法和标准，为辖区内名牌产品生产企业建立质量诚信档案，加快诚信体系建设步伐。同时，也要加大对辖区内名牌生产企业的监督检查力度，对存在掺杂掺假、以次充好等严重质量问题的企业，应依据有关法律法规立案查处。4、各县〔区〕局要组织名牌企业积极参加中国质量协会和省质量协会等培训机构组织的全面质量管理知识普及教育和《卓越绩效评价准那么》等各种质量管理知识培训。5、各县〔区〕局要认真总结实施名牌战略的典型经验做法和取得的成效，名牌产品生产企业对于推动产业结构调整和资源优化配置，促进本地经济开展的带动作用，要用相关的数字来进行说明，要有典型的.案例来说明获得名牌前和获得名牌后在生产经营、质量管理、自主创新、品牌建设、社会责任等方面取得的显著成绩变化，形成总结材料。6、各县〔区〕局要认真组织本辖区内有关企业填写“省产品质量状况统计暨名牌产品生产企业生产经营信息采集分析系统〞，并按照规定的进度完成季度填报工作。对未完成填报工作的各县〔区〕要催促其完成。市局将对此项工作纳入对各县〔区〕的年度考核范围。四、实施方法和进度要求1、各名牌企业要对照落实企业产品质量主体责任的内容进行自查，并对自查中发现的问题进行整改完善，于5月31日前，向县〔区〕局上报自查工作总结。2、各县〔区〕局要为名牌企业建立档案，建立名牌企业年度报告制度，记录企业的质量信用情况，特别是国家局、省局监督抽查的检验结果和日常监管记录。3、各县〔区〕局要于6月1日以后，组织对辖区内各名牌企业进行全面检查，检查覆盖面要达100%，要求于9月30日前完成，形成书面材料。五、对发现问题的处理1、假设发现企业不按规定使用标志或擅自扩大标志使用范围的，要责令其改正，并依据《产品质量法》有关条款给予相应的行政处分。2、假设企业不重视名牌保护和维护名牌形象的，或者弄虚作假获得名牌的，向省名推委办公室建议暂停或者撤销其名牌称号。3、在国家总局、省局组织的监督抽查中，名牌产品出现不合格的或因产品质量问题引发媒体曝光情况的，要依据监督检查后处理规定限期整改，给予相应的处分，并报请省局撤销其名牌称号。4、此次行动查出的情况将作为名牌复评时的参考依据。六、工作要求1、加强领导，责任到位。各县〔区〕局要切实加强组织领导，坚持主要领导负总责，分管领导具体抓，明确责任分工，将“擦亮名牌行动〞的具体任务落到实处，取得实效。2、扎实推进，务求实效。在实施“擦亮名牌行动〞时，各县〔区〕局要不断加大对行业龙头企业的引导、扶持力度；积极指导行业开展质量自律工作，标准行业竞争秩序，逐步搭建起质量诚信体系。市局针对上报的情况，将组织人员进行督查，对于安排工作落实不到位和工作流于形式的县〔区〕局，给予通报批评。工作方案篇6根据市信访联席会议的部署，为切实做好当前我市国土资源信访稳控工作，经市局决定，利用5月份工作时段，采取超常规和更加积极有效地举措，集中开展信访积案化解和社会层面的信访稳控工作，有效遏制和减少越级上访的发生，推动全系统信访形势持续好转，特制定本工作方案：一、指导思想以市信访联席会议部署为指导，以党的群众路线教育实践活动为动力，以有效化解信访积案和矛盾隐患为切入点，着力做好国土资源信访稳控工作，坚持预防为先，排查到位，超前介入，及时果断处置的原那么，确保将重点上访群体和上访人稳定化解在属地努力实现国土资源系统不出现大规模集体访和重点个体访，去省、进京上访的工作目标。二、工作安排1.从5月1日至31日，两县局、局属各分局要根据自己的工作实际情况，做好信访排查，严防死守。做好本溪—沈阳区间的控访工作，针对上访的势态和排查情况，重点对火车站，长途客运站的控访工作。本溪火车站控访时间安排：自每日上午5︰30—12︰30，机关各处室轮流值班到本溪火车站控访〔每班要求3人，其中一名局领导值班，另外两名上岗控访，并有保障车辆一台，控访具体安排见附表一〕。做好本溪—沈阳区间的控访工作。〔此时段有8车次火车，分别是6︰08、6︰54、8︰08、8︰53、10︰29、10︰45、11︰18、11︰57〕。本溪客运站控访时间安排：自每日上6︰00—18︰00，机关各处室轮流值班到本溪客运站控访〔控访具体安排见附表二〕。做好本溪—沈阳区间的控访工作。两县局要根据本地区火车站和客运站至沈阳的车次情况,参照市局的形式组织安排人员上岗进行控访，建立自己的控访值班表。2.强化工作职责。本次控访工作我局要以强化国土资源管理为出发点和落脚点，紧紧围绕我局工作职责职能，切实强化完善信访工作，建立领导值班制度，每天保证一名局领导值班。努力提高信访工作效率和质量，及时化解各种矛盾，为群众排忧解难。一旦发现有上访情况要立即上报主管领导，并与公安部门、涉案单位主体全力劝返。各单位要合理安排车辆，保证将上访人员从火车站和客运站及时劝返带离。3.加强驻市信访稳控力量。在本次控访期间,两县局，局属各分局要增派得力人员，在市局的统一调度和指挥下，强化对市分流中心周边的巡查，一旦发现回流和缠访人员要立即劝返带离。在火车站、客运站等重要区域做到不间断的巡查排查。发现情况立即上报并进行处理。三、工作要求为推进国土资源行政机关依法行政，更好地保障信访人的合法权益。本次控访期间要严格遵守我局的信访工作制度、信访工作职责、来访接待制度。〔一〕实行人性化接访。在接待过程中，要注意方式方法，多做耐心细致的思想疏导工作，不能现以往和那种门难进，脸难看、事难办的情况，局里规定，对于农民群众上访“不打官腔，不绕弯子，不踢皮球〞，但凡反映到我们这里的问题，在我们工作范围之内的，要根据法律法规等规定认真核实，能当面答复的问题，当面解决;比照拟复杂的一时解决不了的问题或者一些重要的需要及时处理的问题以及有些涉及几个部门工作范围的，我们会及时向有关领导汇报，并提出解决问题的意见和建议，以便我们或者联合其他部门尽快解决处理，不属于我们工作范围内的，会告知上访者应该到哪里寻求帮助。〔二〕实行法制化接访。进一步提高信访工作的法治化我局信访工作的重中之重。面对的上访人员绝大局部是农民，可以说他们是社会群体中法律意识相对淡薄的群体，也是最需要受到保护的弱势群体，这就决定了我们的工作既要“细〞又要“实〞，我们自己要了解上访事件的最根本情况，要做到事实清楚、法理明确，对广阔农民群众又要“说清楚〞，说的要让进姓听得懂，能够听进去。讲究既合情，又合理，更合法。让他们感到这样做是有道理的也有依据的。〔三〕落实信访例会制度。每周召开一次信访工作例会，研究解决信访问题，对能够解决的应按政策及时给予解决，对暂不能解决的制定工作方案，分期解决，对缺乏政策依据或无法解决的要做好思想说服工作。〔四〕实行信访排查制度。并落实具体领导包案，完善稳控措施，及时准确掌握有关上访的动态信息，做到发现得早，措施到位，稳控得住。〔五〕建立整点汇报制度。两名控访人员要能够及时发现问题，注重汇总情况。每整点要给值班局长汇报一次巡察情况。本溪市国土资源局20xx年5月5日工作方案篇7农田发包工作，是共青团农场在一定时期经济开展和社会稳定的一项重要工作，为确保农田种植发包承包工作的顺利开展，促进农场土地规模化经营和农业机械及先进农业技术的推广应用，实现粮食增产，农业增效的目标，根据历年来农场实际的运作情况，制定本实施方案。一、土地发包的指导思想、根本原那么及总体要求1、指导思想：以科学开展观为指导，标准农田种植发包承包操作程序，提高土地经营效益，维护承包者的经济利益，确保全场农业生产稳定开展。2、根本原那么：坚持农田种植发包承包市场运作的原那么；坚持阳光操作，公开、公平、公正的原那么。3、总体要求：确保执行方案不走样；确保在规定的时间完成发包工作；确保全场农业经营有序，生产开展，社会稳定。二、组织领导为加强农田种植发包承包工作的领导与管理，成立由行政一把手任组长，纪委、农业分管领导任副组长，农业水利部、财务部、经济开展部、农场国土所、公安派出所、保卫科等部门负责人为成员的农田种植发包承包工作领导小组。领导小组下设办公室，由农业分管领导任主任，主要负责农田种植发包承包方案实施的日常工作；负责检查土地资源利用情况，拟定农田发包承包方案，组织有关部门落实农田发包承包、签定农田承包经营合同，收缴农田种植承包费，审核农田承包经营权的流转，调解农田承包纠纷等工作。为便于每年度农田发包承包工作的正常开展，同时成立五个工作组，负责农田发包承包各阶段的具体工作：一是综合协调组。职责是负责整个农田发包运作过程中各种矛盾纠纷的协调处理和相关政策的调研解释等工作；二是竞标工作组。职责是负责落实整个农田发包竞标过程中的各项工作；三是合同签定与资金收交组。职责是负责竞标过程中合同的起草与签定、农田承包资金的收取等工作；四是效能督查组。职责是对农田发包运作过程的监督、效能督查；五是后勤保卫组。职责是负责整个农