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文档简介

7/7关于月度工作方案集锦六篇关于月度工作方案集锦六篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始做一个方案。好的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的月度工作方案6篇,仅供参考,欢送大家阅读。月度工作方案篇1现将4月工作做一总结:一、五一活开工作1、活动前夕在外张贴活动海报2、活动当天和各部门配合进行会场布置3、活动中担当剧务4、活动结束后收拾会场,接送领导和员工会餐二、业务实践1、联系天恒业主,参观样板房,量房做预算2、配合工程部,完成工程部下达的各项任务三、业务进展情况〔以上为进行量房做预算客户信息〕业务部5月工作方案1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率,要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,积极向领导汇报工作情况。2、提高业务能力。业务相关知识的学习,我还有很多的缺乏。虽然业务方面有了稍许的成效,但是我觉得还有好多业务知识需要我去积累学习。3、坚守工作职责。作为一名业务员,职责就是为公司创造盈利。5月积极主动去追踪意向客户,与老客户保持良好的合作关系。达成一个稳定的合作趋势。4、理论联系实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人。在工作中不断总结经验。捕捉和发现提升业务方面的重点,加以学习和自我提高。5、提升专业独立性。勤写勤练,为了熟练业务知识,要在平时联系沟通客户上多下功夫,训练自己口头表达能力,熟悉业务相关知识。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、并最终完成自我业务能力的的提升。转眼间4月已经过去了,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的.不懈努力,我相信我能给公司创造良好的业绩。月度工作方案篇2〔一〕集团中心内勤工作1、部门晨会:组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为标准等,强调客户经理月重点工作,同时做会议记录、培训记录。2、日常报表:有时市分通知上报东西比拟紧促,时间紧缺,为了能按时上报,我自愿加班。有几次下班后,我在加班,无人知晓,被锁在了办公室。3、其它工作:〔1〕协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表,次月统计完成量,协助主管打分进行考评。〔2〕协助主管阅mss系统文件,重要内容告知主管,并组织部门员工学习。〔3〕系统新建集团名称,集团用户按月录入大客户系统。〔4〕集团零次户、欠费派单。〔5〕月度、半年、年度工作总结,季度及临时性活动方案、总结。〔6〕v网开展方案、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。〔7〕数固业务欠费方案制定,费用到期宽带和数固业务欠费派单,催促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。〔8〕客户经理联产费用核算制表。〔9〕集团保有费用报账、发放制表。总之,我很重视县分绩效考核,集团中心一些考核指标,我都会慎重考虑,尤其靠系统支撑考核的工程,我都努力做到及时、准确、超额完成任务,力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上,最高分得到10.7分。〔二〕高端用户维护工作1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右,并按时发放对应的会员卡,县分vip用户持卡率10月到达87%,超目标值7%,名列市分第一。2、每月12日上报县分客户经理维系质量分析。包含资格会员动态保有,欠费、离网分析,同期开展相关高端活动总结,月度重点工作方案等内容。3、导出每月拍照会员、高端零次户,派单给客户经理。4、联系下发符合兑换积分用户明细,派单给客户经理,催促通知用户兑换。5、“双节〞高端慰问活动方案制定、总结。6、在市分统一安排下,按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案,组织会员参加,提升俱乐部会员感知率。7、处理高端用户投诉。月度工作方案篇312月份工作总结:一、青龙山公园续建工程,完成总工程量的70%。二、城区社区街弄道路改造一期工程,茶湾社区现已改造完工,西大社区完成改造量的95%、教场社区完成改造量的80%、新街社区完成改造量的70%。三、城区东河翻水站改造工程完成总工程量的10%,完成西河翻水站改造工程前期协调工作。四、城区沿港大型景观灯检修后安装。五、鲁家峙山体亮化改造工程完成工程量30%〔配套土建工程90%工程量〕。六、城区街弄路灯一期工程完成灯具设备的调试工作,竣工。城区街弄路灯二期工程于10日开工,完成配套土建工程50%的工程量。七、东港海中洲海鲜城栏杆工程完成工程量50%。八、城区二次供水新街区域道路修复。九、东港纬三路延伸段工程竣工。1月份工作方案:一、完成青龙山公园续建工程剩余工作及戚家湾避雨亭的定位工作。二、社区街弄道路二期改造工程开工。三、完成城区东河翻水站改造的土建工程,完成西河翻水站改造工程的桩基工作。四、沿街建筑物立面改造工程开工,完成劳动弄5—7号楼立面改造。五、完成浦西公园的设施维修工作及海滨公园的木结构油漆维护工作。六、配合局公共事业科完成06年创卫台帐工作。七、鲁家峙山体亮化改造工程竣工。八、城区街弄路灯二期工程完成配套土建及安装工程,一期工程进行验收。九、做好东港隧道改造工程方案变更后的前期准备工作。十、城区二次供水东河区域道路修复。十一、东港海中洲海鲜城栏杆工程争取春节之前完工。月度工作方案篇412月份工作总结:1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种,迎接“元旦〞节假日到来,增添节日气氛。2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装〔树干刷白〕。3、继续做好树木、草坪浇冻水工作,加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作,保证平安越冬。4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫,加强了对火源的管理〔特别是青龙山公园、鹤岭泉公园等〕,加大巡逻力度和密度。5、加强平安管理教育工作,特别是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时,提高平安意识,保证在绿化养护进程中无事故发生。1月份工作方案:1、喜迎春节,为节日的城区增添喜庆气氛,对局部绿地进行绿化组合配置。2、做好春节前的平安工作。3、做好创卫工作台账。4、结合当前国家卫生城市的创立工作,对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。月度工作方案篇5某月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反应,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:某月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。月度工作方案篇61、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训方案,使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境。4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。5、加强劳动人事治理工作

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