扬州市某污水主干管工程施工组织设计

一、工程概况(一)工程概述1、本工程是某～某泵站污水主干管工程，主要将收集的杭集镇工业及生活污水，通过广陵产业园某泵站转输至汤汪污水处理厂，以改善杭集镇区的水质，完善了广陵区污水管网。2、某～某泵站污水主干管工程，位于扬州市东郊，起点位于某河西岸，终点位于某泵站。全线长约2.4km，其中压力管线长约1000米，重力流管线长约1400米。压力流管道管材采用缠绕玻璃纤维增强塑料夹砂管（玻璃钢夹砂管）（工作压力0.6MPa），采用承插式橡胶圈接口。重力流管道的排水坡为0.0008，主管管材采用DN1200承插式钢筋混凝土管；支管采用DN400D、DN500HDPE管，橡胶圈接口。(二)工程现场情况本标段内污水主干管，承担着转输杭集镇污水，经某泵站转至汤汪路污水截流主干管，最终排入汤汪污水处理厂。本工程沿途有农田、扬州天艺家具厂、天元钢管厂等工矿企业和居民住宅区。工程沿线地势平坦，但大部分处于农田和刚拆迁的村庄，沿途无主要交通便道，交通不太便利，但周围的交通道路网发达，大宗材料进场的交通道路较好。(三)工程内容、结构特征及主要工程量1、工程内容及结构特征本标段重力流污水干管工程开槽埋管段铺设管道约1400m。主管道为DN1200mm钢筋混凝土管，管基采用150mm碎石垫层，120°混凝土条基；龙泉路地下采用钢筋混凝土顶管，主管道为DN1000F型加强钢筋混凝土Ⅲ管，橡胶圈加钢板环箍密封；支管为DN400、DN500的HDPE管，采用承插式橡胶接口（环刚度大于8KN/M2），管基采用150mm粗砂垫层后100mm中粗砂垫层稳管调标高，中粗砂污膀至管外顶500mm；压力管道的基础采用15cm粗砂垫层，管材采用采用缠绕玻璃纤维增强塑料夹砂管（工作压力0.6MPa），采用承插式橡胶圈接口；过河重力流倒虹管材采用HDPE中空缠绕管，过大众港河的压力流倒虹采用钢管。当管基底部遇有淤泥杂土应予挖除后先换填砂砾再做150mm粗砂垫层；2、本工程主要工程量如下：沟槽挖土方 234201m3沟槽回填土方 11383m3砂回填679.29m3DN=600HDPE实壁压力管道铺设 24mDN=800HDPE夹砂玻璃钢管压力管道铺设458.7mDN=1200钢筋砼管道铺设 1066.74mDN=1000钢筋混凝土顶管管道铺设338.32mDN=1000倒虹HDPE管 30.47mDN=800倒虹钢管 112.0m砖砌污水检查井 37座(四)水文地质条件根据现场实际情况及以往施工经验，本区域范围内均处于农田，且该工程污水截流主干管埋设位置较深，地下水位普遍较高，故管道施工必须采用降水措施，井点降水有利施工及确保工程质量，具体措施视施工中情况而定。(五)本工程施工、验收及质量评定规范1、《江苏省排水工程通用图》、《全国通用给排水标准图集》及《某～某泵站污水主干管设计施工图》。2、《给水排水构造物施工及验收规范》。3、《给水排水管道工程施工及验收规程》GB50268-97。4、《市政排水管渠工程质量检验标准》CJJ3-90。5、《埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程》（CECS122：2001）6、扬建工（2004）47号《关于加强市区建设工程质量检测管理工作的通知》（六）材料设备供应本工程为包工包料，所用各种管材、管件等建筑材料均为乙方自行采购，电源由业主提供到施工现场。所有进场材料规格及质量应得到监理工程师及业主的认可。但工程所需的大宗施工材料，其材料费超过30万元以上应在建设工程交易中心进行招投标选用，材料供应投标方不少于4家。对低于30万元，宜通过比价方式采购，参与比价的单位不少于3家。二、工期及质量目标(一)工期目标业主单位要求工期为150个日历天，计划从2008年3月18日开工。我公司通过加强管理力度，优化组合，加强施工机械及施工人员的投入，采取必要的技术、经济、组织措施，科学地、合理地组织施工。根据业主单位的要求和现场勘察情况，并详细分析了工程的结构情况、工程量、工程质量要求，综合本公司的实际情况，决定施工期为150日历天。(二)质量目标：本工程质量要求标准为合格，我公司承诺工程质量目标为合格，力争优良。本公司的质量方针是“建一项工程，树一座丰碑”。我们要做到建一项工程、创一个品牌、赢一方信誉、树一座丰碑。我们将本着“质量就是生命”的宗旨，在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格。三、施工准备情况(一)临时设施及三通一平通过对现场踏勘，沿线地面地下管线较多，开工前将协同业主掌握有关管线布置情况，对于影响施工的管线及相关构筑物将向相关单位和政府交涉，要求改线或采取相关措施，确定工程施工范围，选择较合理位置，搭设部分临时设施，包括部分民工宿舍、食堂、厕所、木工间、钢筋间、水泥仓库、拌和台及材料堆场，临时用电由甲方负责联系接至现场，用水由我方自行负责，公司挂牌后拉至现场满足工程使用，具体见施工现场总平面布置图。1、项目经理部办公生活设施的搭建因地处市郊区施工，施工位置较窄，生活设施拟设在扬霍公路西侧，选择租用空地搭建，生产用房和材料仓库，租用民房或厂房作为办公、生活场所。施工项目部拟设电话一部。管理人员每人配备小灵通，确保施工期间通讯联络不中断，同时给业主和监理工程师代表提供必要的办公用房。2、拌和场地及材料堆场布置考虑本工程施工特点计划分三个作业区施工，为了减少材料设备的运输距离等，在开槽埋重力管作业区设立一个砼拌和场地及材料堆场，并配制350L拌和机两台，在材料堆场处搭建水泥仓库及砼试验养护池，以便统一管理和调配。3、接水、接电根据本工程的规模和现场情况，生活用水均采用自来水，施工用水尽可能采用自来水亦可采用洁净的河水，水源与当地有关部门事先联系妥当，施工用电根据业主设立用电电源三个位置，我公司沿施工现场布置临时电杆及电线。另外，所有水、电管线过路处采用加套管并埋入地下进行保护。4、施工现场为创建文明工地，树企业形象，现场施工做好宣传，在施工沿线树立宣传标语，在交通要道设置安全和施工醒目标志。施工期间在施工区以及生活区必须做好场地排水工作，生活区内设置排水沟，将积水排出，施工区内在道路两侧设立排水明沟，并预先会同业主单位与当地村民协调妥当，以汇集沟槽排出的积水，排入附近河道。(二)技术准备工作1、我单位自收到招标文件后即组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件，地上、地下管线施工条件，水电供应情况及材料堆放具体位置。2、认真熟悉设计规划图纸和有关技术规范和标准，查看地质资料，认真编制完善切实可行的作业指导书，根据工期要求，编制更详细具体的进度计划，优化劳动组合，并将按有关规定及进度计划报监理工程师审核，科学地、有计划地、合理地组织施工实施。3、准备完整的施工报验、质检表格，以备使用。4、抓紧落实临时用地，平整场地，搭设临时生产和生活设施，开辟砂、石料堆场和机械停放场地。5、进行施工测量和放样复核，根据业主移交管道工程控制桩、座标和临时水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题，及时向业主及监理汇报，研究制定处理方案和措施。6、布设施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方；基线测量采用索佳T2全站仪配合相关仪器进行测放，其精度必须符合规范要求；水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回；其一站视线一般不超过150m，所有测量精度均应符合规范要求，报监理工程师审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。(三)人员、劳力准备工作1、本工程预算人工工日量大，在整个施工期内日平均投入劳动力大，我公司拟投入三个队组进入施工现场施工，即开槽埋重力流管段、开槽埋压力管段、拉管和倒虹、顶管段，由项目经理部统一指挥安排工作，协调作战。(见劳动力组合见附表及施工进度计划表)。2、进场前对施工人员及管理人员进行施工方案、技术要求、安全文明施工等方面的学习、交底和教育。3、根据现场条件和工期要求，有顺序调度人员进场，并做好生产、生活等各方面安排。(四)材料准备所有用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定与本工程监理工程师进行分批抽取试件送至业主工程师认可的具有江苏省建筑厅批准的资质证书的材料检测单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。物资准备工作的程序，如下所示：施工方法施工旬度计划施工预算施工方法施工旬度计划施工预算资源需要量计算资源需要量计算定货加工、签定供货合同定货加工、签定供货合同确定运货方式和计划确定运货方式和计划组织进场（按平面堆放）组织进场（按平面堆放）储存保管储存保管使用使用工程质量见证取样检测应按照以下执行：a、见证取样送检应严格执行苏建质（1998）270号《江苏省建设工程质量检测见证取样送检暂行规定》，按照要求应当检测的项目，必须按照规定执行，有关试样抽取的数量、部位等应按国家有关规范、标准执行。b、取样工作由施工单位负责，施工单位应按规定配备取样员，监理（建设）单位负责取样送检的现场见证工作，监理（建设）单位应按规定配备见证员。应当由检测机构现场取样的检测项目，取样工作由检测机构负责，监理（建设）单位负责现场见证工作。c、施工单位和监理单位在施工现场应分别建立工作台帐，详细记录每次见证取样送检的时间、内容、试验结果等，有关记录应归入工程技术档案。见证员和取样员一起将试样送至检测机构，见证员以及取样人员对试样的代表性、真实性负法定责任。d、建设工程质量检测取样员和见证员一律实行持证上岗制度，未经建设行政主管部门考核合格取得岗位证书的人员不得从事见证取样的相关工作。1、砼用水泥：砼均采用同一厂家的32.5#普通硅酸盐水泥，确保砼强度质量；根据砼标号要求不同，施工前，应做好不同标号的砼配合比设计计算，确定最佳配合比，对水泥应进行物理性能(细度、凝结时间、强度和安全性等)及化学成份均应符合国家“GB175-1992”标准。2、砼砂浆用砂：选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细度模数在2.1～2.3之间，含泥量不超过3%。3、砼用碎石：质地坚硬、耐久、无风化、无有害杂质、符合规格、最大粒径不应超过结构层厚的1/4，以及钢筋净距的3/4，其饱水抗压强度不应低于砼设计强度的2倍，也不低于60MPa，其针片状颗粒含量不应超过15%，泥土杂质含量不应超过1%等。4、砼用水：采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水。水质须经化验合格后，方可使用。5、成品构件：所有外购成品构件均应符合上述质量检验规定和要求。成品构件进场时必须提交施工记录及质量合格证明资料。施工用材应按施工计划分期分批进场使用或存放备用。水泥应存放于防潮较好的仓库内；砂、碎石存于干净平整的露天堆场内。所有材料一般需备足7天左右的用量，以免因一时供料不及而影响施工进度。6、所进钢筋混凝土管的内表面、外表面及接口处应无损坏，管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损，裂口等缺陷；双壁波纹管应无裂纹、变形等现象。并由专业职质检员逐一检查验收，供货商必须提供产品合格证和预制产品生产许可证等技术资料进行现场验收接收。7、进场的钢筋仍须由供方提供产品合格证和现场抽样试验合格后方可使用。（五）施工机械准备大型机械准备：1.0m3的挖掘机五台，3吨装载机两台，8吨自卸汽车10辆，砼拌和机2台，25T吊车2台，井点35套，泥浆泵8台，打夯机数台，其余设施随施工进度插入。主要施工机械及主要周转材料、劳动力安排(见附表)。(六)地方协调本工程线路长，沿线涉及的单位和村民用地，搞好协调工作非常重要，应有项目经理挂帅，组成有技术负责人、施工负责人及综合办公室负责人参加的协调小组，有专人专办，主动和地方政府与有关单位、部门联系，协助业主做好各种协调工作。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，是有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，在业主和监理单位的支持下，在地方政府及有关单位部门的配合下，有计划、有步骤地进行。四、施工组织管理网络为了在规定的工期内以优良的质量，良好的安全生产，文明施工，低耗地建设完成该工程，争创公司企业形象。公司成立以项目部为核心的施工组织管理网络，建立以项目经理为首，并由技术总负责和其它管理人员组成的项目部班子和经历多个工程具有丰富经验的施工班组，由项目经理进行领导、策划、施工，认真落实生活责任制，做到谁施工谁负责的原则，确保工期达目标，质量达合格，争创安全、文明工地。根据项目法的施工组织形式，制定如下管理网络：(一)项目组织机构本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下页图）。]项目经理部组织机构项目经理：田拥军项目经理：田拥军项目工程师：屠日山项目副经理：管兴洞项目工程师：屠日山项目副经理：管兴洞(五)施工机械准备经营计划组安全组技术经营计划组安全组技术组后勤综合组施工技术组设备物资组统计员材料员统计员材料员设备员安全员质量员施工员第二作业组第一作业组第三作业组第二作业组第一作业组第三作业组1、项目经理部在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人，落实到人。（1）项目经理①项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一负责人，对工程质量、安全生产负完全责任。②对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。③督促项目工程师保证按照质量保证手册所规定和承诺的去做。④加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。（2）项目副经理：对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作。（3）项目工程师：对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和业主单位技术主管部门、监理工程师及设计单位的技术工作联络。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是：（1）负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。（2）组织编制和修订安全质量保证文件。（3）负责对材料、成品、半成品供应商的资格评审工作。（4）负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。（5）编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。（6）实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。（7）负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。（8）有足够的权力对不符合安全质量要求的工序或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。（9）负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。（10）定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组（1）设施工技术组长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。（2）主管施工技术、资料、试验、测量。（3）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。（4）主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。（5）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。（6）负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。4、经营计划组（1）设经营计划组长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。（2）主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。（3）编制经营管理文件，提出经济技术指标。（4）负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。（5）收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组（1）设设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。（2）主管本工程设备和物资供应工作。（3）编制设备管理和物资管理文件。（4）协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。（5）编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。6、后勤组（1）设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。（2）分管调度和行政工作。（3）负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。（5）协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。7、专业施工组在项目经理的直接接领导和授权权下，实施工工程项目的施施工活动，主主要职责有：：（1）根据适用的工程文文件组织实施施施工，并形形成记录文件件。（2）实施质量计划和工工作计划。（3）发现不合格项时，及及时向质保部部门或质检人人员报告。（4）实施文明安全施工工，负责施工工区域的场地地管理和施工工机具设备、材材料管理。（5）做好本经理部内部部各队之间的的接口工作。（6）做好物项交工前的的维修、保养养工作。（二）质量管理领领导小组（见见下页图）质量管理领导小组组组长：田拥军组长：田拥军副组长：管兴洞、屠日山副组长：管兴洞、屠日山设备员徐胜祥资料员潘长号材料设备员徐胜祥资料员潘长号材料员金传山施工员：朱文各施工班组各施工班组建立由项目经理任任组长，项目目副经理和项项目工程师为为副组长，专专职质检员中中间控制，队队组基层自我我检查的三级级质量管理体体系，做到全全点、全面、全全过程控制质质量，坚持每每天的质量例例会制度，发发现问题及时时纠正，做到到前道工序不不合格，后道道工序不施工工。（三）安全管理领领导小组（见见下页图）安全管理领导小组组组长：田拥军组长：田拥军副组长：管兴洞、屠日山副组长：管兴洞、屠日山施工技术组：朱文专职安全员：朱国斌施工技术组：朱文专职安全员：朱国斌各施工班组工人各施工班组工人成立以项目经理理任组长，有有关部门负责责人、技术人人员及各施工工队组生产骨骨干参加的安安全生产领导导小组，并设设专兼职安全全员，负责施施工过程中的的安全教育，安安全措施的制制定落实，检检查工作，确确保安全生产产。（四）技术管理措措施1、实行项目工程师师负责制，全全面解决处理理施工中的问问题。2、技术管理流程图图（见下页图图）。技术管理流程图总公司技术指令项目工程师建设、设计监理总公司技术指令项目工程师建设、设计监理单位技术指令质检组质检组安全组施工技术组设备资料测设备资料测量试验材料技技术压力流压力流管施工组重力流管施工组倒虹、顶管施工组五、施工总体部署署如我单位中标，将将按业主要求求的开工日期期进场施工，由由于地方矛盾盾需要经多方协协调，方可正式开工工，目前已组组织有关技术术人员进场并并进行认真研研究，同时深深入现场进行行勘探，掌握握第一手的现场场资料，以便便进行施工准准备。经现场场踏勘，本工工程沿途有10KV高压线、380V电线，工矿企企业和居民用用地区，另外还有有多道过路管道。遵循经经济合理原则则，可租用附附近空地作为施工工材料场地。施施工战线较长长，但工作面面大，受交通通干扰因素小小，因此对组组织平行作业业施工较为有有利。(一)施工原则根据工程施工特点点，为确保本本工程按期优优质完成，针针对本工程施施工区域的现现状及工程特特点，遵循“确保施工质质量、按时完完成工期、合合理搭接工序序、建成优良良工程”的原则，并并针对本工程程施工区域的的现状及工程程特点，本公公司将分别组组成工程施工工及工程质量量、工期、安安全、文明的的管理体系，在在施工现场设设立以技术主主管为核心的的质量保证体体系来开展各各项工作。并并对整个工程程的全过程进进行全面工程程管理，按照照“先主管、后后支管”、“先下游、后后上游”，合理分段段，平行作业业的原则组织织施工。(二)施工部署根据扬州市洁源排排水有限公司司对污水截流流工程总要求求、以及某～某泵站污水主主干管工程施施工图纸和招标文件，通通过对该工程程现场实地踏踏勘，针对本本工程的施工工现场状况和和工期要求，本本工程总体实实施方案应按按其工程量、施施工进度等的的综合要求考考虑布置。为为便于统筹施施工、规划工序、编排和资源源合理投资调调度节点控制制进行施工区区域划分，因因工期太紧，本本标段工程必必须分三个作业区段段多个作业班组组。一区段负责从沙河河西岸至龙泉路的开槽埋重力流流钢筋混凝土土管施工。二区段负责龙泉路路的顶管施工，并同时时施工工作井和沿途的倒倒虹管的施工工。三区段负责某河西西岸接过某河的拖管至至沙河的压力力管道，并负负责过沙河的的拖管。在施工中可能出现现其他特殊情情况可由项目目部统一调整整，合理安排排各作业区的的施工顺序，使使劳力、机械械得到充分利利用和发挥。原原则上一个施施工队主要负负责一个作业业区，亦可协调作战战，分工不分分家。(三)施工流向根据现场情况及区区域的地理位位置，进行合合理安排。但但每个作业区区，必须遵守守“先下游，后后上游”的原则施工工。如受条件限制，根根据现场情况况酌情跳井段段施工。1、施工作业组织总体为一个平行作作业区，开槽埋管施工工按两井或三三井之间为一一平行作业段段，每个施工工队各负责本本区段内的平平行作业；顶顶管按部就班班进行。土方方机械、起重重机械、拌和和机、井点、沟槽回填等等机械由项目经经理统一调度度安排。2、流水段施工工艺艺流程=1\*GB3①重力流管道开槽埋埋管段施工准备→放线定定位→井点槽开挖→井点布设、降水→地下公用管线线调查标注→两边管线保保护及支撑→沟槽开挖→沟槽撑板→管基垫层→管道基础→管道安装→管座混凝土土浇筑→检查井砌筑→闭水试验→管道土方分层回填填夯实→井点拆除→路面恢复→竣工扫尾。=2\*GB3②压力流管道开槽施施工段施工准备→放线定定位→地下公用管管线调查标注注→沟槽开挖→管道基础垫层层→管道安装→接口压力试验→管沟回填夯实→竣工扫尾。=3\*GB3③顶管施工段顶进施工的准备工工作→设备安装调调试→工具管出洞→吊放第一节节管节，挖土土→顶进，第一一节管节顶进进结束→缩回主顶千千斤顶，吊放第二节节管节→挖土，顶进→依此循环至至顶进结束（四）施工技术部部署1、我单位自收到招招标文件后即即组织施工人人员深入现场场踏勘和作详详细的调查研研究，进一步步了解现场的的自然条件，地地上、地下管管线施工条件件，水电供应应情况及材料料堆放具体位位置。2、认真熟悉设计规规划图纸和有有关技术规范范和标准，查查看地质资料料，认真编制制完善切实可可行的作业指指导书，根据据工期要求，编编制更详细具具体的进度计计划，优化劳劳动组合，并并将按有关规规定及进度计计划报监理工工程师审核，科科学地、有计计划地、合理理地组织施工工实施。3、准备完整的施工工报验、质检检表格，以备备使用。4、抓紧落实临时用用地，平整场场地，搭设临临时生产和生生活设施，铺铺筑施工便道道，开辟砼搅搅拌站、砂石石料堆场和机机械停放场地地。5、进行施工测量和和放样复核，根根据业主移交交管道工程控控制桩、座标标和临时水准准点，根据施施工图纸进行行测量复核，检检查标高，如如发现问题，及及时向业主及及监理汇报，研研究制定处理理方案和措施施。6、布设施工测量放放样控制点，施施工基线和施施工水准点应应设置在不受受干扰、牢固固可靠且通视视好、便于控控制的地方；；基线测量采采用索佳T2全站仪配合合相关仪器进进行测放，其其精度必须符符合规范要求求；水平测量量采用S3水平仪进行行一级往返测测回；其一站站视线一般不不超过1500m，所有测量量精度均应符符合规范要求求，报监理工工程师审核查查验，经批准准后才能使用用，并按要求求设立标志加加以保护，资资料应系统整整理，保存完完整。(五)人员、劳力部署1、本工程预算人工工工日量大，在在整个施工期期内日平均投投入劳动力大大，我公司拟拟投入三个队组进入入施工现场施施工，由项目目经理部统一一指挥安排工工作，协调作作战。(劳动力组合合见附表及施施工进度计划划表)。2、进场前对施工人人员及管理人人员进行施工工方案、技术术要求、安全全文明施工等等方面的学习习、交底和教教育。3、根据现场条件和和工期要求，有有顺序调度人人员进场，并并做好生产、生生活等各方面面安排。（六）施工材料部部署所有用于本工程的的建筑材料进进场时都必须须按规定具有有材料合格证证明文件准用用证和测试资资料，并按有有关技术规范范的规定与本本工程监理工工程师进行分分批抽取试件件送至业主工工程师认可的的具有江苏省省建筑厅批准准的资质证书书的材料检测测单位进行检检验，经检验验合格后的材材料才能进场场使用。物资准备工作的程程序，如下所所示：施工方法施工旬度计划施工预算施工方法施工旬度计划施工预算资源需要量计算资源需要量计算定货加工、签定供货合同定货加工、签定供货合同确定运货方式和计划确定运货方式和计划组织进场（按平面堆放）组织进场（按平面堆放）储存保管储存保管使用使用（七）施工机械部部署1.0m3的挖掘掘机五台，5吨装载机四四台，8吨自卸汽车8辆，砼拌和和机3台，井点25套，泥浆泵8台，打夯机机数台，其余余设施随施工工进度插入。（八）地方关系协协调本工程线路长，沿沿线涉及的单单位和村民住住宅户，搞好好协调工作非非常重要，应应有项目经理理挂帅，组成成有技术负责责人、施工负负责人及综合合办公室负责责人参加的协协调小组，有有专人主办，主主动和地方政政府与有关单单位、部门联联系，协助业业主做好各种种协调工作。施施工前期准备备工作是保证证工程顺利进进行的关键工工作，是有阶阶段性和连贯贯性，必须在在项目部的组组织下，在业业主和监理单单位的支持下下，在地方政政府及有关单单位部门的配配合下，有计计划、有步骤骤地进行。（九）施工总平面面布置待施工测量工作完完毕后，确定定工程施工范范围，并立即即组织施工人人员进行清理理场地，作好好防护栏杆布布设，作好施施工平面布置置。施工前组织落实“三通一平”以及施工临临时设施的前前期准备工作作，协助业主主办理相关手手续。1、总平面布置（1）项目部布置为保证工程按期、优优质实施的目目标，标段内内拟建立一个个以工程项目目经理为领导导的项目经理理部，分别组组成工程施工工以及工程质质量、工期、安安全、文明的的管理体系，并并设立以技术术主管为核心心的质量保证证体系来开展展各项工作，对对整个工程的的全过程进行行全面的质量量管理。因此此整个工程将将由工程项目目部统一指挥挥、调度和协协调，形成一一个分片负责责又密切联系系的管理系统统。根据工程规模及施施工实际情况况，现场场地地狭小，但沿沿路工矿企事业业单位和地方方村民户较多多，拟在本标标段中部租用用房屋作办公公，生活用房房，生产用房房拟靠近租地地搭建。项目目部设置标志志牌示意。施工区域及隔离护护墙与非施工工区、生活区区隔离，并标标牌示意，设设置纠察固定定值班亭，在在与交叉路口增设设流动岗日夜夜值班，确保保区内安全保保卫工作，并并做好防盗防防火工作，确确保施工和行行人安全。（2）施工现场接水接接电布置为确保职工生活质质量和施工质质量，生活和施工工用水均采用用自来水。工程用电根据业主主提供电源位位置在现场配配置临时配电电间，沿线架架设临时用电电线路，施工工工区则通过过临时配电箱箱接至施工现现场。为防止止不确定因素素造成停电，各施工区内配备柴油发电机。（3）拌和场地布置考虑到本工程特点点，战线长，原原有道路挖槽槽后给交通带来一一定阻碍。加加上本工程水水泥混凝土用用量不多，拟在前重力流管线线段设置搅拌拌点二个，大量混凝凝土均采用商商品混凝土。2、总平面管理（1）由于该工程施工工工期紧，而而施工环境较较为特殊，施施工中要求有有一个合理的的平面布置，而而且要求有科科学严密的环环境保护措施施。（2）为减少各种材料料、机具的运运距，组织现现场平面及立立体交叉流水水作业，施工工平面管理由由项目经理负负责，平常工工作由工程部部门物资部门门组织实施，按按划片区包干干管理，未经经同意不得任任意改变。（3）现场主要入口处处，设置安全全标语。（4）凡进入现场的设设备、材料，按按平面布置图图指定的位置置堆放整齐、不不得随意堆放放。（5）施工场内的水准准点、轴线控控制点、架空空电线应有醒醒目的标志并并加以保护，任任何人不得损损坏、移动。3、施工现场排水措措施施工现场布置好后后沿边开设好好排水明沟，施施工现场的废废水将主要利利用明沟排出出。排注时设设置沉淀池，注注意不得将杂杂物和泥浆混混入排水沟，并并经常对明沟沟进行清淤。详见施工总平面布布置图。（十）项目管理总总体安排项目管理是为使项项目取得成功功（实现所要要求的质量长长期而批准的费用用）所进行全全过程、全方方位的规划、组组织、控制与与协调。因此此，项目管理理的对象是项项目，项目管管理的职能同同所有管理的的职能是相同同的。项目管管理的目标就就是项目的目目标，其主要要内容是“三控制、二管理、一协协调”即进度控制制、质量控制制、费用控制制；合同管理理、信息管理理和组织协调调。1、进度控制（1）施工进度计划的的实施实施施工进度计划划，要做好三三项工作，即即编制月（旬旬）作业计划划和施工任务务书；做好记记录掌握现场场施工实际情情况；做好调调度工作。编制月（旬）作业业计划和施工工任务书施工组织设计中编编制的施工进进度计划，是是按整个项目目（或单位工工程）编制的的，也带有一一定的控制性性，但还不能能满足施工作作业要求。实实际作业时是是按月（旬）作作业计划和施施工任务执行行的。故应进进行认真编制制。月（旬）作业计划划依据施工进进度计划编制制外，还应依依据现场情况况及月（旬）的的具体要求编编制。月（旬旬）计划以贯贯彻施工进度度计划、明确确当期任务及及满足作业要要求为前提。施工任务书是一份份计划文件，也也是一份核算算文件，也是是原始记录。它它把作业计划划下达到班组组进行责任承承包，并将计计划执行与技技术管理、质质量管理、成成本核算、原原始记录、资资源管理等融融合为一体，是是计划与作业业的联接纽带带。做好记录、掌握现现场施工实际际情况③做好调度工作调度工作主要对进进度控制起协协调作用。协协调配合关系系，施工中出出现的各种矛矛盾，克服薄薄弱环节，实实现动态平衡衡。调度工作作的内容包括括：检查作业业计划执行中中的问题，找找出原因，并并采取措施解解决；督促材材料供应商按按进度要求供供应资源；控控制施工现场场临时设施的的使用；按计计划进行作业业条件准备；；传达决策人人员的决策意意图；发出调调度令等。要要求调度工作作做得及时、灵灵活、准确、果果断。2、质量控制（1）施工质量目标质量是施工单位的的生命。本工工程质量要求求为合格，本项目部管管理目标确保保为合格，争创“市优”工程。我公司遵循“质量量至上，信誉誉至上”的企业宗旨旨，实现预期期的管理目标标，特组织精精明强干的管管理层，建立立科学的管理理体系，推行行项目施工管管理，开展质质量管理活动动，明确职责责，严明奖罚罚，对工程质质量进行统一一控制。（2）质量保证体系（见见附图）①选派具有相应资质质、经验丰富富、技术过硬硬、责任心强强的项目经理和施工技术术人员，组成成项目经理部部。推行项目目法施工，挂挂牌上岗，明明确职责，赏赏罚分明，建建立由项目经经理直接领导导，专职质检检员中间控制制，队组基层层自我检查的的三级体系，做做到全员、全全面、全过程程控制质量，坚坚持每天的质质量例会制度度，发现问题题及时纠正，做做到前道工序序不达标，后后道工序不施施工。②各职能系统要在管管理上对该工工程质量负责责1）项目部成立以项项目经理为组组长，项目副副经理和项目目工程师为副副组长，由质质检人员、施施工负责人及及班组骨干组组成的质量管管理领导小组组（见质量管管理网络图），对对整个工程实实行全方位、全全过程的管理理，现场施工工员、质检员员对施工过程程中质量监督督、质量管理理、质量检查查具体负责；；公司职能科科室积极为一一线服务，质量管理网络图公司（总经理）公司（总经理）总工程师公司质安部总工程师公司质安部资料质保综合管理部门材料设备部门设备物资技术管理部门试验计量技术生产管理部门质量资料质保综合管理部门材料设备部门设备物资技术管理部门试验计量技术生产管理部门质量安全调度施工计划项目部经理项目工程师项目部经理项目工程师项目质量员项目质量员第一施工段班组质量员第三施工段第一施工段班组质量员第三施工段班组质量员第二施工段班组质量员并有目的增派业务务骨干到现场场，每天跟踪踪检查一线，发发现问题及时时解决，确保保工程质量。2）施工保证系统负负责施工准备备，合理安排排工序和劳力力配备，下任任务单，对分分部工程验收收时要优质优优价，不合理理的要返工重重做，并在结结算量的任务务单上反映出出来。3）物资保证系统严严格把好采购购关，各种原原料、半成品品、成品必须须有出厂合格格证，原材料料必须送试验验室，试验合合格方可使用用，对于不合合格的要及时时退换。4）技术保证系统认认真审图，及及时做好各分分部分项工程程的技术交底底，及时检查查试验和放线线工作，组织织规范、工艺艺的学习和落落实，并做好好分部工程的的隐蔽与验收收工作。5）质量监督保证系系统负责交代代质量标准，各各分部工程的的验收，及时时提出质量问问题及解决的的方法。6）思想保证系统：：一个好的管管理制度必须须要有好的职职工队伍负责责实施，这样样才能保证各各项规章制度度所规定的质质量标准落实实和有力实施施，项目部有有关职能系统统应经常对工工人进行培训训，特别是技技术工人的培培训，使他们们知道了解，并并自觉按照规规范实施，做到防患患于未然，从从最根本处解解决质量隐患患的发现。对对职工的质量量教育进行例例会制度，每每天进行质量量评估汇部。3、费用控制施工项目成本计划划执行中控制制环节包括：：施工项目计计划成本责任任制的落实，施施工项目成本本计划执行情况的检查查与协调，施施工项目成本本核算等。（1）落实施工项目计计划成本责任任制成本计划确定以后后，就要按计计划的要求，采采用目标分解解的办法，由由项目经理部部分配到各能能人员、单位位工程承包班班子和承包班班组，签订成成本承包责任任状（或合同同）。然后由由各承包者提提出保证成本本计划完成的的具体措施。确确保成本承包包目标的实现现。（2）加强成本计划执执行情况的检检查与协调项目经理部应定期期检查成本计计划的执行情情况，并在检检查后及时分分析，采取措措施，控制成成本支出，保保证成本计划划的实现。（3）加强施工项目成成本核算建立施工项目成本本核算是当前前施工项目管管理的中心课课题。用制度度规定成本核核算的内容并并按规定程序序进行核算，是是成本控制取取得良好的效效果的基础和和手段，成本本核算信息关关系如下页图图所示。成本核算信息关系系图施工进度核算结算施工进度核算结算概算与施工图预算统计核算材料与材料费核算统计核算材料与材料费核算成本核算人工与工资核算机械与机械费核算会计核算人工与工资核算机械与机械费核算会计核算资金核算（4）为成本核算创造造外部条件和和内部条件。外外部条件包括括定价方式、承承包方式、价价格状况及经经济法规；内内部条件包括括经济核算制制度，定额、计计量、信息流流通体系等基基础工作，指指标体系的建建立，考核方方法，成本项项目划分，成成本台帐的建建立等。4、合同管理施工项目组织内，应应设合同管理理部门或管理理人员，负责责管理合同的的履行，并处处理与有关方方面的合同关关系。合同管理人员要对对从投标起到到竣工全过程程中的合同管管理负责。由由于信息量大大，合同管理理人员必须有有较高的管理理素质的工作作能力。为了了防止合同履履行中发生纠纠纷，合同管管理人员应及及时填写保存存有关方面签签证的文件。包包括：材料及及混凝土试块块验单；经业业主和设计签签证的设计变变更通知单；；隐蔽工程检检查验收记录录；质量事故故鉴定书及其其验收文件；；赶工协议提提前竣工收益益分享协议；；与工期、质质量及预结算算有关的资料料和数据；与与业主代表定定期会谈的记记录，业主的的书面指令；；与业主的来来往信件、工工程照片、各各种进度报告告；监理工程程师给项目组组织的指令、通通知、鉴定、验验收等签署文文件。施工项目应应建立合同管管理计算机系系统以辅助合合同管理。该该系统应包括括合同分析、合合同数据档案案库、合同网网络系统、合合同监控系统统和索赔管理理系统五个分分系统。合同管理人人员对全面、实实际地履行合合同，记录合合同执行情况况，掌握合同同变更，搞好好工期索赔和和经济索赔，以以及解决合同同纠纷，负全全面责任。5、信息管理信息是控制和协调调的基础。信信息管理是施施工管理工作作的重要内容容。所谓信息息管理就是信信息的收集、整整理、处理、储储存、传递与与应用。信息息管理的目的的是通过有组组织的信息流流通，使决策策者能及时、准准确地获得相相应的信息，以以作出科学的的决策。信息息管理包括四四项内容，即即建立信息的的编码系统，明明确信息流程程，制定信息息采集制度，利利用高效的信信息处理手段段处理信息。6、组织协调（1）施工协调管理①与设计单位的工作作协调1）如在今后施工过过程中，发现现设计与实际际不符时，我我们即与设计计单位联系，进进一步了解设设计意图和工工程要求，根根据设计图纸纸提出我们的的施工实施方方案并向设计计单位提请审审核。2）对施工中出现的的问题，除按按业主单位、监监理单位的要要求及时处理理外，还应积积极修正可出出现的设计错错误。3）根据业主单位指指令，协同设设计单位及监监理单位参加加预制件及半半成品件的选选材和定货。4）与设计单位协商商解决诸如管管理并列交叉叉等原因引起起的标高、位位移几何尺寸寸的平衡协调调工作，共同同研究施工过过程中的技术术难题。②与业主单位的工作作协调1）主持施工图审查查，协助业主主单位会同设设计单位，供供应商提出建建议，完善设设计内容。2）定期邀请业主单单位、监理单单位及设计单单位召开工程程协调会，向向业主单位详详细汇报前一一阶段的施工工情况及下一一阶段的施工工计划，并认认真听取业主主单位意见，做做好会议纪要要，并按业主主单位要求认认真落实各项项改进意见，完完成后以书面面形式请业主主单位认证。3）协助业主单位组组织进行分部部验收，中途途验收，竣工工验收等。4）在工程质量管理理上，对于业业主单位提出出的质量整改改意见，必须须落实到人，完完成后由业主主单位认证。③与监理单位的工作作协调1）在施工全过程中中，严格按照照业主单位及及监理工程师师批准的本次次施工组织设设计进行对施施工质量、工工期、安全管管理。2）所有进入现场使使用的成品、半半成品、材料料等均主动接接受监理工程程师的监督、检检查、验收，并并向监理工程程师提交产品品合格证书和和质保书，按按规定在使用用前需进行复复试检测的材材料，还需递递交复试检测测的材料，还还需递交复试试检测结果报报告。3）严格遵守监理程程序，使监理理工程师能顺顺利开展工作作，在各部位位或分项工序序检验质量中中，严格执行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原则，以以确保工程质质量。4）在质检工作中，要要建立监理见见证制度，如如混凝土、砂砂浆试块制作作，钢筋取样样，各种原材材料的复试等等。5）在施工过程中，即即要服从监理理工程师的管管理，又要坚坚持科学、合合理的原则。④项目部内部各专业业队组的工作作协调1）各队组必须服从从项目经理部部的统一领导导，按照项目目质量、工期期计划指导施施工。由项目部组织定期期召开各队组组协调会，现现场解决各队队组配合难题题，协调工种种进度，满足足总体进度的的要求。3）要求各各施工班组长长每日参加班班前晨会和班班后小结会，明明确各工种施施工内容，采采取措施减少少交叉作业面面。⑤协调方式1）按总进度计划制制定控制节点点，组织协调调工作会议，检检查本节点实实施的情况，制制订、修正、调调整下一个节节点的实施要要求。2）我项目部会同业业主单位定期期或不定期的的组织对工程程节点、工程程质量、现场场标准化、安安全生产、计计量状况、工工程技术资料料、原材料等等方面检查，制制订必要的奖奖罚制度，奖奖优罚劣。3）项目经理负责主主持协调会并并定期召开，一一般情况下以以周为单位进进行协调。4）项目部以周为单单位，提出工工种简报，向向业主单位及及各有关单位位反映，通报报工种进展情情况及需要解解决的问题，使使有关方面了了解工程的进进展情况，及及时解决施工工中出现的困困难和问题。５）项目部派专人人与河道整治治施工队伍密密切联系，了了解该施工队队情况与进度度计划安排，做做到有机结合合，一着不让让。尤其在倒倒虹管道施工工时的互相配配合。六、主要分部、分项施施工方法本标段施工点少线线长，结构布布置相差较大，自然条件件十分复杂，针针对现场实际际情况，将会会受到众多因因素的影响，所所以，合理制制定本项目的的施工顺序和和方案显得尤尤为重要。A、本工程重力流开槽槽安管主要作作业工序安排排为：测量放样→挖除原原地面的杂质质土→开挖井点槽→井点降水→沟槽土方开开挖→沟槽支撑→管道垫层→管道基础→管道安装→管座混凝土土浇筑→检查井砌筑→闭水试验→管腔、管顶顶回填土方→井点拆除→竣工扫尾。（一）施工测量1、组建工程测量专业业小组，计5人，其中主主测1人，记录兼兼计算1人，前视2人，后视1人。施测前前应对有关人人员进行技术术交底和必要要的技术学习习。2、对所用仪器应进行行检验和校正正。钢尺、水水准尺进行检检查、校核后后方能投入正正常测量工作作。3、根据设计图纸及甲甲方交桩记录录，做好测量量放线前的业业内计算工作作。4、在施工场地范围围内，设制高高程控制点及及轴线控制点点，并要进行行复测、复算算。其闭合差差应符合规范范要求，即水水准闭合差，±12√LMM，角度闭合差差，±30″。5、根据施工总平面面图和基础平平面图，进行行测量放线，设设立控制定位位轴线桩，龙龙门板和水平平板，放出挖挖土灰线，并并做好测量记记录，并经监监理工程师，甲甲方代表检查查、验收。（二）井点降水为使工程顺利施工工和确保工程程施工质量，主主管道施工须须采用井点降降水。1、井点管A、井点管：由主管管和滤管组成成，主管用φ100mm无缝钢管管制成。立管管为φ40mm无缝缝钢管制成。B、连接管和集水总总管：连接管管用塑料透明明管，弯连钢钢管制成，管管内套有铁弹弹簧，集水管管用φ100mm无缝钢管管，每节长度度为4～6m，并配置1～2m，90°，135°三通短总管管，总管上每每隔1m设一个连接接管，以便于于井点管连接接。2、井点布置方法井点施工前，定出出井点槽位置置，将基层表表面土挖去，形形成井点沟槽槽，井点槽宽宽度为0.77m，深度1.00m，以便井井点施工。井井点至管道边边缘不小于11.5m，井井点管的长度度视地质情况况与基槽深度度来确定，常常规计算如下下：当槽深不大于4m时时，可采用单单排井点，井井点长度计算算用下列公式式求得：H=（△地+△底）+0.5（B++C）/8+Z式中H——井点管管长度（m）；地——地面高程（m）；；底——槽底高程（m）；；B——槽上口宽（m）；；C——井点管距槽边距离离（m）；Z——井点滤管长度（mm）。当井点施工完毕，抽抽水2～3天后，开始始挖土，降水水后，地下水水位，应低于于基坑底面00.5m。3、井点施工及运转工工艺流程放线→挖井点槽→敷设干干管→冲孔沉支管→灌砂→封孔→安装抽水真真空设备→支、主管联结→试抽水→检查→运转。（具体见井点点施工工艺流流程图）轻型井点施工工艺流流程图放线（总管位置）放线（总管位置）挖井点沟槽挖井点沟槽敷设集水总管敷设集水总管冲孔、沉设井点管、灌填砂、封孔、井管同集水总管连接冲孔、沉设井点管、灌填砂、封孔、井管同集水总管连接安装抽水机组、连接集水总管安装抽水机组、连接集水总管试抽水试抽水检查检查运行运行4、井点施工注意事事顶A、井点施工，应按按照本方案要要求，配备相相应的降水设设备，按照上上述井点平面面布置要求进进行布置和安安装。B、井点施工，应注注意冲孔垂直直。冲管上下下抽动，边冲冲边沉，冲孔孔直径应为井井点管外径加加2倍管外滤层层厚度，滤层层厚度宜为10～15cm。C、井点填砂质量直直接影响降水水效果，因此此，当井点支支管下沉到规规定标高并进进行清孔后，应应立即以中粗粗砂填孔，填填砂时必需从从井点四周下下料，边填边边捣，做到填填实、填匀，每每孔灌砂量不不少于0.22t。D、井点施工时，每每道工序，应应衔接紧密，井井点设备进场场前应进行维维修保养，清清除管内淤积积杂物，并保保持滤层完好好，管端密封封。水源、电电源、砂滤料料准备工作做做好后方可施施工，避免施施工脱节，影影响施工质量量和排水效果果。井点打成成后，应立即即试抽水，及及时排出泥浆浆，增强降水水效果。E、井点运行中，要要有专人看机机，发现漏气气、漏水、浑浑水、出水量量变小等异常常形象，应及及时排除故障障，增强降水水效果。F、开机过程中，要要认真检查，确确保水流不间间断地缓慢流流出，不能时时停时开。特特别是夜间降降水，更要注注意经常检查查，并认真做做好降水记录录。G、注意用电安全，电电器设备维修修必须由电工工操作，配电电箱必须符合合安全用电三三级保护。（三）沟槽开挖及及支撑1、工艺流程见下图图沟槽开挖工艺流程程图测设标高及坐标基准点放线测设标高及坐标基准点放线提前布置井点降水提前布置井点降水人工清理槽底沟槽验收放设开挖线构筑物管线，杆线加固人工清理槽底沟槽验收放设开挖线构筑物管线，杆线加固开挖沟槽，沟槽支撑开挖沟槽，沟槽支撑超挖杂填土及淤泥处理超挖杂填土及淤泥处理bbb沟槽开挖断面示意意图2、沟槽开挖要点及及注意事项（1）沟槽槽底宽度确确定：沟槽槽槽底宽度应根根据埋设深度度和管径大小小确定，便于于管道敷设和和安装，同时时考虑到夯实实机具便于操操作和地下水水便于排出。（2）沟槽槽开挖使用1.0立方米挖掘掘机械开挖为为主，辅助人人工清底修整整。沟槽每边边净宽根据规规范要求管道道两侧工作面面的宽度。（3）采用机械挖槽前向向机械司机详详细交底，交交底内容一般般包括挖槽断断面、堆土位位置，现有地地下构筑物情情况及施工技技术、安全要要求等，并指指定专人与司司机配合，其其配合人员熟熟悉机械挖土土有关安全操操作规程，并并及时量测槽槽底高程和宽宽度，防止超超挖，确保槽槽底土壤结构构不被扰动或或破坏，由于于机械不可能能准确地将槽槽底规定高程程整平，开挖挖时应在设计计槽底高程以以上保留300cm左右一层层不挖，通知知有关部门进进行验槽，待待验收合格后后用人工清底底。若发现与与地质资料不不符，立即通通知设计人员员进行处理。（4）为了正确控制沟沟槽的高度，方方便排管的纵纵坡控制，必必须设置高程程坡度样板（简简称坡度板），并并派测量人员员跟踪抄测。（5）挖土应与支撑互互相配合，挖挖掘机挖土后后必须支撑，防防止槽壁失稳稳而导致沟槽槽坍塌，特别别在人工清底底清出的土方方集中后，由由起吊出的槽槽外处置，操操作人员不准准站在臂杆周周围半径以内内。（6）沟槽开挖碰到地地下管线，则则必须开挖样样洞，使管线线外露，并采采取吊托等加加固措施，对对挖掘机司机机作详细交底底，如无把握握，应改为人人工挖土。（7）沟槽单面堆土高度度不得大于11.5m，沟槽边距距离不得小于于1.2m，有机具停停放的位置必必须平稳，大大、小型施工工机具离沟槽槽边应根据设设备的自重、沟沟槽深度、沟沟槽支撑的形形式和土质情情况，经工地地负责人计算算确定安全距距离，一般离离沟边不得小小于0.8m。（8）部分区段，沟槽槽切断了原有有的排水管道道，施工时，架架设临时过渡渡管或将上游游封堵后用水水泵进行抽水水将上游来水水排至河内。（9）为了排除杂填土土渗水或雨水水灌槽，沟槽槽开挖后，根根据现场实际际情况，如积积水较多，可可沿沟槽两边边开挖深300cm、底宽30cm的排水沟沟，每隔一定定距离设置一一个70×700×60cm的集水坑坑，以便放置置水泵抽水出出沟槽。（10）为防止地表水浸浸入，开挖前前先清理平整整场地，使地地表排水畅通通，开挖时，在在槽边适当距距离堆筑土堤堤，防止地表表水入浸。（11）沟槽开挖应确保保沟底土不被被扰动，遇淤淤泥、腐植土土等，必须清清除，填砂石石若亚粘土夯夯实找平，每每层厚度≦30cm或按设计计要求作补强强处理。（12）沟槽开挖根据各各区段的土质质情况及周围围建筑物的影影响，分别采采用不同的坡坡度和支承方方法，确保边边坡稳定，避避免塌方。在在施工过程中中常用支撑防防护型式来解解决此问题，主主要如下：①沟槽开挖时，遇到到土层松软、天天气变化及两两侧构筑物的的存在，应进进行支撑防护护，挖土与撑撑板交替进行行，修边后应应立即撑板，每每次撑板高度度为0.6～0.8m。②沟槽较浅时，一次次开挖沟槽见见底再支撑；；沟槽较深处处，挖至一定定深度时，必必须交替进行行支撑，直至至沟槽底标高高。③撑板支撑作业要求求：1）支撑的沟槽，应应随沟槽的开开挖及时支撑撑，雨季施工工不得不加支支撑空槽过夜夜。2）横撑、垫板、撑撑板应当相互互靠牢。横撑撑支在垂直垫垫板上，须在在横撑端下方方钉托木；在在水平垫板上上，横撑端应应当用铁扒钉钉与水平垫板板钉牢，且横横撑端头下方方也钉上托木木。3）考虑下步工序的的方便，以安安管时昼不倒倒撑或少倒撑撑为原则，定定横撑支撑位位置；撑顺沟沟槽方向的间间距采用1..5m左右。4）横撑应昼使用支支撑调节器，以以减少木材的的消耗。若用用方、圆木作作横撑时，撑撑木长度比支支撑未打紧之之前的空间长长2～5cm为宜；；如果横撑稍稍短时，可在在端头加木楔楔。5）采用水平密撑时时，若一次挖挖至沟底再支支撑有危险，可可挖至一半初初步支撑，见见底后再行倒倒撑。6）撑板厚度一般为为4～5cm，支撑撑应稳固可靠靠，支撑材料料应坚实，撑撑木不得有劈劈裂或腐烂情情况。7）禁止攀登支撑的的横撑上下。沟槽支撑方式图支撑方式图型适用条件继续的水平支撑能保持直立壁的干干土或天然湿湿度的粘土类类中，地下水水很少，坑深深小于2m1－水平挡板2－横撑3－立楞木4－木楔带间隙的水平支撑撑同上，坑深小于33m连续的水平支撑在可能塌落的干土土或天然湿度度的粘土中，地地下水很少，坑坑深3～5m水平垂直混合支撑撑沟槽下部有含水层层时1－挡板；2－横撑3－立柱4－托木8）在沟槽边不得安安放施工机械械。④拆撑作业要求1）拆撑前要仔细检检查沟槽两侧侧的建筑物、电电杆及其他外外管道是否安安全，必要时时加固后再拆拆撑。2）拆撑应注意安全全，认真检查查槽壁有无裂裂缝，发现沟沟壁有坍塌危危险，可先还还土，再用导导链将支撑拉拉出，在土质质良好条件下下，一般可随随填土随拆撑撑。3）采用排水井排水水的沟槽，可可由两座排水水井的分水岭岭向两端延伸伸拆除。4）多层撑的沟槽，可可按自下而上上的顺序逐层层拆除，待下下层拆撑还土土之后，再拆拆上层支撑。5）对密撑与板桩，一一般可先填土土至下层横撑撑底面，再拆拆下面横撑，然然后还土至半半槽，拆除上上层横撑，再再将木板或桩桩拔出。6）一次拆除水平撑撑板尚感危险险时，应考虑虑倒撑，另外外用横撑将上上半槽撑好之之后，再将原原横撑与下半半槽撑板拆除除；下半槽还还土后，再将将上半槽支撑撑拆除。3、沟槽开挖的质量量标准应符合合下列规定：：①严禁扰动槽底运动动土壤，如发发生超挖，严严禁用土回填填。②槽底不得受水浸泡泡或受冻。③沟槽允许偏差应符符合《市政排排水管渠工程程质量检验评评定标准》中中表2-1--9.1的规定。（四）基础垫层1、基础垫层当沟槽开挖完成，且且经业主、监监理、设计、质质监等有关单单位验收合格格后，钢筋混混凝土管道基基础采用1550mm厚砂石垫层。管道基础垫层质量量应符合以下下规定：(1)管道基础不得铺筑筑在淤泥或松松填土上。(2)管道基础应表面平平整，两井之之间顺直。(3)管道基础允许偏差差顺次项目允许偏差检验频率范围点数1基础中心线每侧宽宽度+10010m22基础厚度不小于设计规定10m23基础高度+2-2010m2（五）、管道安装装（1）支模A、模板及其支撑结结构必须符合合下列要求：：（A）保证结构和构件件各部分形状状尺寸和相互互间位置的正正确性。（B）具有足够的稳定定性、刚度和和强度，能可可靠地承受灌灌筑混凝土的的重力和侧压压力，以及在在施工过程中中所产生的荷荷载。（C）支撑模板的支柱柱和其他构件件，应考虑便便于装拆，一一般可采用木木楔子、千斤斤顶、砂箱等等方法。（D）模板接缝均应严严密，不得漏漏浆。B、管道基础及污水水截流主干管管管道平基模模板的拼装高高度可以大于于基础的厚度度，但应在模模板内侧弹线线，控制混凝凝土面的高程程。C、模板用15cmm*15cm方木木，模板内部部可用支杆临临时支撑外侧侧用铁钎支牢牢，由于管座座为120º模板应分两两次支设，上上部模板应待待管子铺设合合格后再安装装。（2）平基在垫层铺完、模板板支好后，立立即进行管道道砼基础的浇浇筑，在砼浇浇筑时，应注注意以下几点点：A、材料要求：（A）水泥：不同品种种的水泥，其其物理、力学学性能不同；；不同标号的的混凝土或水水泥单方用量量不同，这些些都会导致混混凝土结硬化化过程中因产产生不同的应应力而开裂，淡淡此，规范规规定：在主体体结构或在同同一部位上，必必须采用同一一品种、同一一标号的水泥泥。（B）骨料：粗骨料的的最大粒径不不宜大于400mm，含泥泥量不宜大于于1%，并符合级级配要求；细细骨料宜条用用中、粗砂，以以利于节约水水泥用量及改改善和易性；；含泥量不应应大于3%。（C）拌和水：拌制混混凝土优先采采用饮用水，对对采用其它水水源时，也应应对强度、耐耐久性无害的的洁净水。B、复测轴线和高程程，在槽底44m左右打一一样桩，控制制砼基础面。C、混凝土用平板振振动器振平，砼砼基础浇筑完完毕后，12h内不得浸水水，并应认真真养护。砼强强度达2.5Mppa以后方可拆拆模。（3）管枕制作和安装装在开挖沟槽或安装装轻型井点降降水设备的同同时应进行管管枕的预制及及养护工作。管管枕为钢筋砼砼块，砼强度度为C25级，尺寸要要根据管径大大小而定。内内高50-1000mm，外高100-2550mm，宽宽度120mmm，长度为为250mmm。在管道安装前应在在垫板上安装装管枕。每块块垫板上，在在管道位置的的两外侧各安安放一块管枕枕，两管枕的的距离视管径径大小而定，可可以先估距而而放，待管道道安装时再校校正。3、管道安装：钢筋砼管道安装工工艺流程(见下页图)。钢筋砼管道安装施施工工艺流程程图复核高程样板复测中心线及高程复核高程样板复测中心线及高程检查胶圈位置、锁管管道垫层检查胶圈位置、锁管管道垫层立模管道基础立模立模管道基础立模管座浇筑、抹带管座浇筑、抹带运管至运管至槽边养护吊管下槽基础验收养护吊管下槽基础验收检查井砌筑检查井砌筑处理原管道支护处理原管道支护清管口、管腔清管口、管腔洗胶圈、上胶圈洗胶圈、上胶圈拆除井点回填、拆支撑闭水试验拆除井点回填、拆支撑闭水试验初步对口初步对口顶装接口顶装接口A、管子运输：根据现场踏勘，本本工程运输条条件较差，不不能直接运至至施工现场，一一般需二次搬搬运。管道运运输时应垫稳稳、绑牢、轻轻放，并选择择平整，坚实实的地方堆放放，待垫层经经监理、质监监、验收合格格后方可进行行管道安装。B、管子配件搬运及及堆放①管节现场搬运一般般可用机械搬搬运，搬运时时必须轻抬轻轻放，严禁管管材在地面上上拖拉，抛扔扔或激烈碰撞撞。②管材配件堆放时，应应放平垫实，堆堆放高度不宜宜超过1.55m，两邻两两管子的承口口相互倒置，并并让出承口部部位，以免承承口受集中荷荷截。C、橡胶圈保存①本工程处于春、夏夏季施工，橡橡胶圈应妥善善贮存。②橡胶圈不能同时和和橡胶有害的的酸、碱、盐盐等物质存放放在一起，更更不能与以上上物质接触。③橡胶圈在保存及运运输中，不应应使其长期挤挤压，以免变变形。D、管子检查管子安装前，在施施工现场必须须对所有的每每一根管子进进行检查。①管子的内外壁检查查a、在运输前和货到到现场后应对对管道进行验验收，检查厂厂商的生产许许可证和质量量合格证。B、检查管道的内表表面、外表面面及接口处是是否损坏，管管材要求外观观一致，内壁壁光滑平整，管管身不得有裂裂缝，管口不不得有破损，裂裂口等缺陷。C、管材端面应平整整，与管中心心轴线垂直。管管材插口外径径、承口内径径的尺寸及圆圆度必须符合合产品标准的的规定。D、管材耐压强度及及刚度应满足足设计要求。E、管道接口用橡胶胶圈，性能、尺尺寸应符合设设计要求。橡橡胶圈外观应应光滑平整，不不得有针扎、裂裂缝、卷皱、破破损、重皮和和接缝现象。②管子壁厚检查管子的同一截面的的壁厚偏差不不得超过14%。经过检查，不符合合以上标准者者，不得使用用，并应做好好记号，另行行处理。E、管子下槽DN1200钢筋筋砼管下管采采用8吨以上的吊吊车将管材吊吊至沟槽内，吊吊装时要用柔柔顺的吊带、吊吊绳或绳索，起起吊地禁止抛抛落或互相撞撞击管道，本本工程吊装采采用两点起吊吊，此法易控控制管子的稳稳定，不得将将绳子穿进管管子内部两端端起吊在吊装装安装过程中中，若管子发发生诸如裂缝缝、断裂损坏坏时应及时处处理。F、管子安装该道工序是整个管管道施工中关关键的一道工工序，应认真真组织，精心心施工，施工工作业程序为为：下管→清管腔管口→洗胶圈→上胶圈→初对口→顶装接口→检查橡胶圈圈位置→锁管。从作作业程序可以以看出顶装接接口是整个作作业程序十分分重要的一环环，根据本工工程施工条件件，DN1200钢筋砼管道道，采用汽车车式起重机和和机械配合吊吊装安装、对对接采用人工工用2只10T手拉葫芦平平行拉入法安安装。G、高程及轴线控制制安装时，为控制管管底标高和坡坡度，拟架设设坡度板，由由测量人员将将管道中心钉钉和高程钉，测测设在坡度板板上，两高程程钉之间的连连线即为管底底坡度的平行行线称为坡度度线，相邻两两坡度板上管管中心线顶面面应比设计管管底标高高990cm，以以便管道高程程核查，在安安装管道时，可可以在坡度板板上的中心连连线，随时挂挂垂球，控制制管道轴线定定位及坡度。H、清理及上胶圈根据设计要求，将将管材插口顺顺水流方向，承承口逆水流方方向安装，先先固定好第一一节管子，然然后下第二根根管子，在连连接管之间，留留下一定空间间，以便进行行清理、检查查操作，用布布清理接头插插口，环槽及及承口的张口口部分，并均均匀地涂上液液态凡士林，将将橡胶圈放置置在管道插口口第二根至第第三根筋之间间的槽内，在在插口端一定定位置划出标标志线(安装检查该该标志线是否否到位)涂上凡士林林，上胶圈中中，在强行上上拉未入槽部部分时，不得得使胶圈扭曲曲装反，注意意手指的安全全及橡胶圈的的清洁，不得得有土或其它它杂物，以免免胶圈在弹入入槽内过程中中，伤坏手指指及胶圈扭搓搓。I、对口插入将两根管子调顺，凑凑近到一起，然然后将承插口口端的中心轴轴线对齐，使使橡胶圈接触触承口的张口口部分，注意意使橡胶圈正正确，并保证证没有砂子和和其它异物之之后，才把插插口慢慢地套套到承口上去去，到达联结结区中间时，检检查一下密封封件，然后继继续连接直至至承口被边缘缘挡住不能套套插为止。后后在已稳固的的管子上，拴拴上柔顺的吊吊带，另一端端用手动葫芦芦或其它拉力力机械，将插插入管子端部部中心位置的的模档板上，然然后缓缓拉紧紧，直至插到到承口预定位位置(标志线到位位)。注意：拉拉紧、插入阻阻力过大，切切勿强行拉入入，以防橡胶胶圈扭曲；接接头拉紧完毕毕，检查密封封、橡胶圈，用用一根钢板条条或其它金属属板条形码（200×1..5×0.44），插入承承口和插口之之间的环状空空隙，给圆周周检查一圈，确确定橡胶圈是是否在环槽内内有均匀一致致的深度，如如发现疑点重重新连接，以以保证橡胶圈圈正确地留在在槽内，注意意橡胶圈在安安装前必须认认真检验，无无缺陷，安装装时做到认真真、仔细、平平衡，在拉紧紧过程中，决决不要用锁链链和钢索连接接与管体接触触，在管子插插入就位后，应应复核管道的的高程和直线线使之符合设设计要求。填填入胶圈合格格后，再用1：2.5平（企企口）钢丝网网水泥砂浆抹抹口，水灰比比不大于0.5。水泥砂浆浆抹完后，要要立即用平软软材料覆盖，3～4h后洒水养护护。抹带与稳稳管至少相隔隔2～3节管子，以以免稳进碰撞撞管子影响接接口质量。抹抹带完成后随随即勾捻内缝缝。管道安装后对质量量应进行检查查，检查的主主要内容有：：A、复核管子的高程程和中心线；；B、检查承口与插口口之间的间隙隙量，不得大大于9mm；C、管子接缝处的承承口周围不被被涨裂；D、橡胶圈无脱槽、挤挤出、扭曲等等现象；E、衬垫（垫块）不不脱落；F、紧管工具放松后后，管子无回回弹现象。在管道安装的同时时，将管道整整形就位，接接着进行砼管管座的施工。本本工程类型采采用了120°的管座。管道安装的质量应应符合以下规规定：a、管道必须垫稳，管管底坡度不得得倒流水，缝缝宽应均匀，管管道内不得有有泥土砖石、砂砂浆、木块等等杂物。b、管道安装允许偏偏差序号项目允许偏差检验频率范围点数1中心位移15两井之间22管内底高程±10两井之间2（六）检查井施工工该工程检查井要求求按省排图集集（S01-22004）施工，井井盖采用钢纤纤维盖板。井井的形式施工工时严格按图图纸指定的图图集施工，其其施工要点及及注意事项具具体如下：1、施工要点（1）流槽检查井的流槽，应应在井壁砌到到管顶以下即即行砌筑，采采用砖砌筑时时，表面用砂砂浆分层压实实抹光。流槽槽与上下游管管道底部接顺顺。（2）踏步和脚窝井室内的踏步和脚脚窝应随砌随随安（留），其其尺寸应符合合设计规定。踏踏步和脚窝在在砌筑砂浆或或砼未达到规规定强度前不不得踩踏。砼砼井壁的踏步步在预制或现现浇时安装。（3）预留支管预留支管应随砌随随安，管口应应深入井3ccm，预留管管的管径、方方向、标高应应符合设计要要求，管与井井壁衔接处应应严密不得漏漏水，预留支支管宜用低强强度等级砂浆浆砌筑封口抹抹平。用截断断的短管安装装预留管时，其其断管破荐不不得朝向井向向。（4）拱旋检查井接入圆管时时，管顶应砌砌砖旋加固，当当管径≥1000mmm时，拱旋旋高应为2550mm；当当管径＜10000mm时时，拱旋高应应为125mmm。（5）井室、井筒①砌筑检查井的井室室、井筒内壁壁应用原浆勾勾缝。井室内内有抹面要求求时，内壁抹抹面应分层压压实，外壁应应用砂浆搓缝缝严实。②盖板下的井室最上上一层砖须是是丁砖。（6）井盖井砌筑至规定高程程后，及时安安装井圈井盖盖，其高程应应与路面配合合。（7）井外回填检查井砌筑应边砌砌边回填土，每每层高不宜超超过30cmm，必要时用用强度等级较较低的砼、灰灰土或填砂处处理。2、管道与检查井连连接UPVC加筋管与与检查井的连连接按《埋地地聚氯乙烯排排水管道工程程技术规程》要要求施工，管管道与检查井井接口应保证证密封，同时时应有抗沉措措施。（1）根据技术规范要要求管道与检检查井的连接接，一般采用用刚性连接。（2）刚性连接一般有有两种方法：：其一，对于外表平平整的管材，在在管材与井壁壁相接触部位位的外表面预预先粗化处理理，将管子插插入井壁，井井壁与管道之之间的空隙应应用水泥砂浆浆嵌实，详见见下页图(1)，对于外外表面呈波纹纹状的管材，可可直接将管子子插入井壁，井井壁与管道之之间的空隙应应用水泥砂浆浆嵌实。管道与检查井的连连接图（1）检查井井壁水泥砂浆素灰浆浆表面粗化处理管材其二，可采用现浇浇混凝土圈梁梁和自膨胀橡橡胶密封圈接接头，圈梁的的混凝土强度度等级不应低低于C20，圈梁的内内径按相应管管外径尺寸确确定，圈梁应应与井壁同厚厚，其中心位位置必须与管管道轴线对准准，安装时可可将自膨胀橡橡胶密封圈先先套在管端与与管子一起插插入井壁，然然后再现浇混混凝土圈梁，详详见下页图（2）。地下水水位较高地区区，采用第二二种方法。（3）采用管件连接管管道与检查井井时，特制管管件由制管厂厂配套提供。（4）对于软土地基，为为防止不均匀匀沉降，与检检查井连接的的管道宜采用用0.5~0..8m的短管，后后面宜再接一一根或多根不不大于2m的短管。管道与检查井的连连接图（2）检查井井壁自膨膨胀橡胶密封封圈混凝土圈梁管材（七）闭水试验本段管道在全部回回填前应采用用闭水法进行行严密性试验验，闭水长度度按逐一井段段闭水。①井室及试验段两端端应封堵坚固固，不得渗水水。②闭水试验前，管道道及检查井外外观质量已验验收合格，管管道未回填土土，且沟槽内内无积水，井井点继续运转转。试验水头应以试验验段上游设计计水头加2m，如超过上上游检查井，试试验水头应以以下游检查井井井口高度为准